Nome dell'autore: Giuseppe Monardo

Nella grande maggioranza dei casi il lavoratore che esce male da un concordato preventivo non ha perso perché il suo credito era debole, ma perché non lo ha fatto valere nel momento e nella forma in cui la legge glielo consentiva. Il credito da lavoro, nel Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza, è il credito […]

C’è una data che quasi nessun imprenditore segna sul calendario, ed è quella in cui un debito verso l’INPS, l’INAIL, l’Agenzia delle Entrate o l’Agenzia delle Entrate-Riscossione smette di essere un problema privato dell’azienda e diventa un fatto conosciuto, tracciato, archiviato. Quel giorno arriva una PEC. Non è una cartella, non è un precetto, non

Questa guida nasce dalle domande che ci arrivano ogni settimana da imprenditori e amministratori che si trovano sulla scrivania una lettera, una PEC o una telefonata con cui qualcuno chiede soldi all’azienda. Le abbiamo raccolte così come vengono formulate, senza tradurle in linguaggio da manuale, e a ciascuna abbiamo dato una risposta completa. Il quadro

Questa è, in assoluto, la domanda che ci viene rivolta più spesso quando un imprenditore si affaccia per la prima volta all’idea di ristrutturare il proprio debito con uno strumento del Codice della crisi. E quasi sempre viene posta con una certa diffidenza, come se dietro la parola “procedura” si nascondesse un pozzo senza fondo.

Questo non è un articolo da leggere: è un piano da consultare. Se hai debiti fiscali, bancari o verso fornitori e stai valutando una ristrutturazione, la domanda che ti stai facendo — “ci guadagno qualcosa dal punto di vista fiscale?” — ha una risposta precisa, e non è quella che senti al bar. Ristrutturare i

La maggior parte delle imprese che finiscono in liquidazione giudiziale non ci finisce perché era davvero “fallibile”: ci finisce perché non è riuscita a dimostrare di non esserlo. È una differenza enorme, e quasi nessuno la conosce prima di trovarsi davanti a un ricorso depositato in tribunale. Il fallimento, dal 15 luglio 2022, si chiama

Il patto operativo: questo non è un articolo da leggere, è un piano da eseguire Se sei arrivato qui è perché la tua impresa ha un debito che non riesci più a servire con i flussi che genera, e stai valutando se l’accordo di ristrutturazione “ordinario” previsto dall’articolo 57 del Codice della crisi d’impresa e

Mi conviene la soglia dimezzata del 30% o è meglio restare sull’accordo ordinario? È la domanda che si pone ogni imprenditore a cui un consulente ha appena spiegato che l’articolo 60 del Codice della crisi consente di omologare un accordo di ristrutturazione con l’adesione di creditori che rappresentino il 30% dei crediti anziché il 60%.

La maggior parte degli accordi a efficacia estesa che non vengono omologati non fallisce perché l’impresa non era risanabile: fallisce perché una categoria è stata costruita male, un creditore non è stato informato nei modi e nei tempi dovuti, oppure il calendario delle notifiche è stato scritto dopo, invece che prima. È una differenza che