Nome dell'autore: Giuseppe Monardo

Questa guida nasce da un’esigenza semplice: raccogliere in un unico posto le domande che ci vengono rivolte più spesso da imprenditori, amministratori e soci che si trovano davanti a un bivio — provare a risanare l’impresa fuori dal tribunale con un piano attestato, oppure passare da un accordo di ristrutturazione dei debiti omologato — e

Nella grandissima parte dei casi che arrivano in studio, la segnalazione per sconfinamento non diventa un problema perché il cliente avesse torto: diventa un problema perché nessuno ha fatto la cosa giusta nei primi trenta giorni. Lo sconfinamento è un fatto tecnico, spesso di importo modesto, a volte perfino tollerato dalla banca stessa. Ciò che

Quando un imprenditore decide di costruire un piano attestato di risanamento ai sensi dell’art. 56 del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza, la domanda che si pone quasi sempre è la stessa: “come lo scrivo, chi me lo attesta, quanto tempo ci vuole”. È la domanda sbagliata, o meglio: è solo metà della domanda. Perché

Ci sono materie in cui basta leggere la norma per capire come andrà a finire. Questa non è una di quelle. Quando un’impresa si trova con il magazzino pieno di merce che non gira e i creditori che iniziano a muoversi, il codice di procedura civile dice pochissimo: dice che i beni mobili del debitore

Non esiste una risposta sola: esiste la risposta che vale per te Il fatturato è sceso. Gli incassi arrivano più tardi, i fornitori chiamano prima, la banca ha ridotto la linea di fido senza troppe spiegazioni e ogni mese diventa un esercizio di equilibrismo su quali pagamenti fare e quali rimandare. Se ti riconosci in

Questo non è un articolo da leggere: è un piano da eseguire. Se la tua società è in crisi e stai valutando di uscirne attraverso un concordato preventivo che passa per una trasformazione, una fusione o una scissione, hai davanti una sequenza di mosse che non tollera improvvisazione. Ogni operazione straordinaria inserita in un piano