Crisi d’Impresa

Banche, Fisco, fornitori, creditori già in esecuzione e lavoratori: le regole cambiano a seconda di chi sei Non esiste un unico “ruolo del creditore” nella composizione negoziata della crisi d’impresa: esistono ruoli diversi, con diritti, limiti e strategie diverse, a seconda di chi è il creditore. La banca che ha concesso un fido deve rispettare […]

Questo non è un articolo da leggere e archiviare. È un piano da eseguire, mossa dopo mossa, se la tua azienda tessile, il tuo maglificio, il tuo marchio di abbigliamento o la tua linea di accessori è finita in liquidazione giudiziale, oppure se sei un creditore, un fornitore, un licenziatario o un investitore che guarda

Chi produce e imbottiglia acqua minerale conosce bene un paradosso: il prodotto che esce dalla sorgente costa relativamente poco, mentre tutto ciò che serve per portarlo sullo scaffale – preforme in PET, vetro, tappi, etichette, film per i fardelli, pallet, energia per il soffiaggio e il trasporto – pesa sul conto economico in modo spesso

Prima di tutto: questo non è un articolo da leggere, è un piano da eseguire Se gestisci un’attività di fornitura di materiali edili – cemento, laterizi, ferro, isolanti, legname, sanitari, ponteggi o noleggio attrezzature – conosci bene la dinamica che ti ha portato fin qui. Le imprese clienti hanno comprato a credito, a 60 o

Chi si avvicina a un’azienda in liquidazione giudiziale lo fa quasi sempre con la stessa convinzione: “compro dal tribunale, quindi compro pulito”. È una convinzione fondata su una norma vera — l’art. 214, comma 3, del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza esclude la responsabilità dell’acquirente per i debiti dell’azienda sorti prima del trasferimento —

Un’azienda metalmeccanica entra in liquidazione giudiziale. Il curatore prende in consegna capannone, centri di lavoro, presse, magazzino e ordini aperti. I committenti chiedono se le commesse verranno completate. I fornitori e i subfornitori vogliono sapere se e quando saranno pagati. Le società di leasing chiedono indietro i macchinari. In questo scenario esiste uno strumento poco

Il commerciante ambulante vive di tre cose: l’autorizzazione comunale, il posteggio (o il giro itinerante) e il mezzo con cui porta la merce al mercato. Quando si accumulano cartelle dell’Agenzia delle Entrate-Riscossione, contributi INPS non versati e arretrati di TARI o canone di posteggio, il rischio non riguarda solo il patrimonio. Riguarda la possibilità stessa

Quando un’officina di subfornitura meccanica finisce in liquidazione giudiziale, quasi mai è perché mancavano gli strumenti per salvarla: molto più spesso è perché lo strumento giusto è stato scelto tardi, o è stato scelto quello sbagliato. Il quadro è riconoscibile. Il committente principale — un costruttore di macchine, un gruppo dell’automotive, un produttore di componenti

Quando una banca, una cooperativa, un’impresa sociale o una compagnia di assicurazione viene messa in liquidazione coatta amministrativa, tutti i creditori si fanno la stessa domanda: quando arrivano i soldi, e quanti. Ma non esiste una risposta unica, perché il riparto non tratta tutti allo stesso modo: tratta ciascuno secondo la posizione che occupa nella

Nella liquidazione coatta amministrativa quasi nessun creditore perde soldi perché “non aveva ragione”: li perde perché ha capito troppo tardi che l’ordine di pagamento non si decide al momento del riparto, ma molto prima, nello stato passivo formato dal commissario liquidatore. È una differenza che sembra tecnica e invece è tutto. Quando il commissario deposita