Crisi d’Impresa

Un panificio industriale vive su un equilibrio fragile. Da un lato compra farina dai mulini, spesso a 60 o 90 giorni. Dall’altro vende pane, sostitutivi e prodotti da forno alla grande distribuzione organizzata, che dovrebbe pagare entro termini fissati dalla legge ma che, nella prassi, allunga i tempi. Quando i due flussi si sfasano, la […]

Perché in questa materia contano più le sentenze che i codici Un’impresa che realizza acquedotti, reti fognarie, argini, vasche di laminazione o impianti di depurazione vive di commesse pubbliche, di stati di avanzamento lavori e di linee di credito autoliquidanti. Quando un cantiere si ferma per una perizia di variante, per un’interferenza imprevista con sottoservizi

Quando un’attività di commercio al dettaglio entra in liquidazione giudiziale, l’imprenditore smette di essere il regista della partita e diventa, quasi sempre, lo spettatore di mosse decise da altri. Il curatore inventaria il magazzino, il giudice delegato autorizza o nega, il comitato dei creditori esprime pareri che pesano più di qualunque buona intenzione. Eppure proprio

Quando un cliente automotive cancella le commesse, un produttore di stampi non perde soltanto fatturato. Perde, quasi sempre nello stesso trimestre, la fiducia della banca. Le fatture anticipate non vengono pagate, il conto anticipi si blocca, il fido di cassa va in tensione, e nel giro di poche settimane l’impresa si ritrova con un’esposizione che

Un’impresa di serramenti vive di un equilibrio stretto: compra profili in alluminio, PVC o legno-alluminio e lastre di vetrocamera con pagamento a 60 o 90 giorni, monta in cantiere, incassa a stato avanzamento lavori o a fine posa. Se i cantieri si fermano – committenti che sospendono i lavori, imprese generali che non pagano, ritardi

Il marchio è sul tavolo: e i tuoi creditori lo hanno già capito Quando un’impresa entra in concordato preventivo, il marchio smette di essere soltanto un segno distintivo e diventa una posta in gioco. Per l’imprenditore è spesso l’ultimo asset davvero liquido: un nome conosciuto, una clientela affezionata, un canale di vendita che si regge

Gli ordini della grande distribuzione si sono ridotti, gli alberghi rinviano il rinnovo delle camere, il magazzino è pieno di lastre di poliuretano espanso e di memory foam comprate a prezzi alti, e intanto i fornitori di schiume chiamano ogni settimana. Qualcuno ha già mandato la diffida, qualcuno ha bloccato le consegne finché non saldi

Sul confine tra crisi e liquidazione giudiziale circolano più convinzioni sbagliate che su quasi ogni altro tema del diritto dell’impresa. Il motivo è comprensibile: il Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019, CCII) è stato modificato più volte in pochi anni, l’ultima in modo profondo con il correttivo-ter (D.Lgs. 136/2024, in vigore dal 28

Quando una palestra o un centro fitness finisce in liquidazione giudiziale (il vecchio fallimento), la legge offre ancora una via d’uscita negoziale: il concordato nella liquidazione giudiziale, disciplinato dagli articoli 240-253 del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII). Sulla carta le regole sono poche e generali. Nella realtà, però, il settore fitness pone problemi

Hai un punto vendita di telefonia, lavori con un operatore che ti ha affidato insegna, prodotti e obiettivi, e da qualche mese i conti non tornano più. Gli estratti conto arrivano con storni che non ti spieghi, i target sono saliti mentre il traffico in negozio è sceso, e adesso, sul tavolo, c’è la lettera