L’emergenza aziendale di un general contractor che opera con contratti integrati di progettazione e costruzione (design&build) può diventare rapidamente un problema drammatico. In gioco ci sono la stabilità economica dell’impresa e i risparmi di anni di lavoro, e le conseguenze possono essere pesantissime (pignoramenti di conti correnti, sequestri preventivi, ipoteche, azioni esecutive). Per questo motivo […]

La crisi d’impresa rappresenta un’emergenza critica per le aziende di costruzioni e fit-out di lusso: indebitamenti crescenti, impossibilità di onorare fornitori o istituti di credito, rischi di pignoramenti, ipoteche e azioni esecutive da parte di Agenzia Entrate e INPS. In questo contesto, sbagliare tempi o strategie può compromettere la sopravvivenza dell’azienda. Fortunatamente, il nostro ordinamento

Introduzione Per un’azienda che progetta, installa, integra o manutiene sistemi di controllo accessi, la crisi d’impresa non è quasi mai un evento improvviso. Di regola cresce in silenzio: i clienti pagano più tardi, i canoni software e cloud continuano a correre, il magazzino di tornelli, lettori, badge, centraline e componenti assorbe liquidità, i leasing tecnologici

Introduzione Per un’impresa che progetta e realizza impianti sportivi, la crisi non arriva quasi mai con un solo segnale. Di solito si manifesta come una somma di frizioni: SAL incassati tardi, varianti contestate, margini erosi dall’aumento dei costi, affidamenti bancari ridotti, debiti fiscali e contributivi che si accumulano, DURC a rischio, tensioni con stazioni appaltanti

Quando un’azienda che produce, vende, installa o manutiene barriere paramassi e paraneve entra in sofferenza finanziaria, il problema non è soltanto “avere debiti”. Il vero nodo è che, in questo comparto, la crisi si intreccia quasi sempre con contratti pubblici o para-pubblici, stati d’avanzamento lavori, forniture tecniche, garanzie bancarie, anticipazioni di cantiere, obblighi fiscali e

Introduzione Per un’impresa di levigatura pavimenti in cemento e calcestruzzo, la crisi non è mai soltanto un problema di liquidità momentanea. Può diventare, in tempi molto rapidi, un problema di continuità aziendale, di tenuta dei contratti, di regolarità fiscale e contributiva, di affidamenti bancari, di mezzi strumentali sottoposti a fermo, di conti correnti pignorati e,

Introduzione Per un’impresa che realizza reti fognarie e impianti di depurazione, la crisi non nasce quasi mai da un solo fattore. Di solito è l’effetto cumulativo di lavori pubblici pagati in ritardo, SAL che non si trasformano in cassa nei tempi attesi, costi di cantiere e sicurezza crescenti, esposizione IVA, debiti contributivi, linee bancarie irrigidite,

Nel comparto delle darsene e delle banchine portuali la crisi non nasce quasi mai da un solo fattore. Nasce, più spesso, dall’effetto combinato di lavori ad alta intensità di capitale, varianti progettuali, ritardi nei SAL, contestazioni tecniche, incremento dei prezzi dei materiali, rigidità bancaria, esposizione IVA e contributiva, tensioni con subappaltatori, rischio di risoluzione del