Nome dell'autore: Giuseppe Monardo

Quando una catena di negozi entra in crisi, la domanda che tutti si fanno è sempre la stessa: “che fine faranno i punti vendita?”. Ma la risposta corretta non è una sola. Il concordato con cessione dei punti vendita produce effetti completamente diversi a seconda di chi sei: l’imprenditore che lo propone, il commesso che […]

Il calendario che l’impresa non legge (e che il Fisco conosce a memoria) C’è un momento preciso in cui un’impresa smette di essere un contribuente “in regola con un piano” e diventa un debitore iscritto a ruolo. Non arriva con una lettera, non viene annunciato da nessuno: scatta in automatico, alla mezzanotte di una scadenza

L’avviso bonario non è arrivato in azienda, è arrivato nel cassetto telematico del commercialista: da quando decorrono, allora, i termini per pagare? È la domanda che si pone ogni imprenditore che scopre l’esistenza di una comunicazione di irregolarità settimane dopo che l’Agenzia delle Entrate l’ha trasmessa all’intermediario abilitato, e che si trova a dover decidere

Il piano operativo in otto mosse per chi ha debiti oggi e vuole che i propri figli non se li ritrovino domani: cosa fare da vivo, cosa preparare per loro, cosa dovranno fare (e non fare) nei primi novanta giorni. Prima di cominciare: questo non è un articolo da leggere, è un piano da eseguire

La maggior parte dei concordati preventivi che naufragano non affonda perché l’azienda era irrecuperabile, ma perché nelle prime settimane qualcuno ha risposto in modo incompleto, ottimistico o reticente alle domande giuste — oppure perché quelle domande nessuno le ha mai fatte. Il primo incontro tra l’avvocato e l’imprenditore che valuta un concordato preventivo non è

La società ha ricevuto una comunicazione di irregolarità, l’amministratore e il consulente sono convinti che l’importo sia sbagliato, è stata inviata una segnalazione all’Agenzia delle Entrate — e adesso la domanda che blocca tutto è una sola: nel frattempo il termine per pagare continua a correre oppure si ferma? La risposta breve è che non

Hai chiuso la campagna con i magazzini pieni di semilavorato, le fatture dei conferenti che scadono una dopo l’altra, la banca che ha cominciato a “rivedere” gli affidamenti e un fornitore di banda stagnata che ti ha già mandato la diffida. E davanti hai la domanda che conta davvero: arriverai alla prossima campagna con lo

Il posatore che finisce travolto dai debiti raramente ci arriva perché ha lavorato male: ci arriva perché, nei mesi in cui i fornitori premevano e i committenti non pagavano, ha preso una serie di decisioni sbagliate nel momento sbagliato. La crisi di una piccola impresa di posa ha sempre la stessa forma a tenaglia: da

Chi gestisce un centro estetico conosce bene il peso delle apparecchiature: il laser a diodo per l’epilazione, la piattaforma di radiofrequenza, il macchinario per la criolipolisi, la pressoterapia. Sono strumenti che costano decine di migliaia di euro e che quasi nessuno compra in contanti: si prendono in leasing, con canoni mensili che sembrano sostenibili finché

Come si evita, oggi, finché si è ancora alla guida dell’impresa e nel pieno delle proprie facoltà, che i debiti accumulati nell’attività finiscano domani sulle spalle dei figli? È la domanda che si pongono molti titolari di ditte individuali, soci di società di persone e imprenditori che hanno firmato garanzie personali per l’azienda, soprattutto quando