Che Ruolo Ha Il Curatore Nel Concordato Nella Liquidazione Giudiziale?

Nel concordato che chiude una liquidazione giudiziale la partita raramente si decide in udienza: si decide molto prima, quando il curatore scrive il suo parere sulla proposta, prepara l’elenco provvisorio dei creditori o firma la comunicazione che arriva via PEC a ciascun creditore. Chi presenta una proposta, chi la riceve e chi la subisce tende a considerare il curatore come un ufficio di passaggio, una sorta di cancelleria evoluta. È un errore di prospettiva, e da quell’errore ne discendono altri, tutti evitabili.

Il concordato nella liquidazione giudiziale, disciplinato dagli articoli 240 e seguenti del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019, nel testo modificato da ultimo dal D.Lgs. 136/2024), è l’erede del vecchio concordato fallimentare. La legge assegna al curatore compiti precisi in ogni fase: prima della proposta, durante l’esame, nella fase del voto, davanti al tribunale e perfino dopo l’omologazione. Questa guida è costruita attorno agli sbagli che più spesso compromettono la posizione di proponenti, creditori e debitori proprio nel rapporto con il curatore:

1. Trattare il parere del curatore come una formalità senza conseguenze.
2. Presentare la proposta senza i presupposti che solo il curatore può attestare (scritture contabili, elenco provvisorio, aumento dell’attivo).
3. Ignorare la comunicazione del curatore e il meccanismo del silenzio che vale come voto favorevole.
4. Sbagliare strategia quando le proposte sono più d’una, o pretendere dal curatore una proposta “sua”.
5. Sottovalutare la relazione del curatore e il suo ruolo processuale nel giudizio di omologazione.
6. Credere che, una volta omologato il concordato, il curatore esca di scena.

Perché lo Studio Monardo si occupa esattamente di questa materia? Perché il concordato nella liquidazione giudiziale è uno strumento di regolazione della crisi d’impresa, e l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021: una funzione che richiede proprio la capacità di leggere un piano, stimarne la convenienza rispetto alla liquidazione e dialogare con gli organi di una procedura. A questo si aggiunge la qualifica di Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) e di professionista fiduciario di un OCC, ruoli nei quali si redigono relazioni e attestazioni sulla fattibilità e sulla convenienza delle proposte ai creditori: la stessa “grammatica” che il curatore usa quando esprime il suo parere sul concordato.

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Errore n. 1 — Considerare il parere del curatore una formalità

L’errore

Un terzo interessato a rilevare i beni di una società in liquidazione giudiziale deposita una proposta di concordato curando nei dettagli la percentuale offerta ai chirografari, ma allega garanzie generiche: una lettera di “disponibilità” di un istituto di credito e un impegno personale dell’amministratore della società proponente. Il ragionamento è semplice: “decidono i creditori, il curatore si limita a trasmettere”. Qualche settimana dopo il parere del curatore arriva, e mette nero su bianco che le garanzie non coprono il pagamento e che la liquidazione, a conti fatti, darebbe risultati comparabili.

Perché è un errore

L’articolo 241, comma 1, CCII stabilisce che la proposta si presenta con ricorso al giudice delegato, il quale chiede il parere del curatore su due oggetti specifici: i presumibili risultati della liquidazione e le garanzie offerte. Non si tratta di un parere libero, “di cortesia”: la legge individua esattamente su che cosa il curatore deve pronunciarsi, perché sono i due elementi che consentono ai creditori di confrontare la proposta con l’alternativa reale, cioè la prosecuzione della liquidazione giudiziale.

Il parere del curatore viene poi allegato alla comunicazione inviata ai creditori (art. 241, comma 2, CCII). Questo significa che ogni creditore, prima di decidere se esprimere dissenso, legge la valutazione del curatore. Un parere critico sulle garanzie è, in concreto, un argomento che il curatore mette a disposizione di tutti i votanti.

L’esperienza insegna che chi redige la proposta pensando solo alla percentuale dimentica che, per i creditori, la domanda vera è un’altra: “quanto è sicuro che quel denaro arrivi, e quanto prenderei se la liquidazione andasse avanti?”. È esattamente la domanda a cui risponde il parere del curatore.

Le conseguenze

La giurisprudenza formatasi sulla legge fallimentare, ancora utile per interpretare l’impianto riprodotto dal Codice della crisi, è costante nel ritenere che la valutazione di convenienza del concordato appartenga al curatore, al comitato dei creditori e ai creditori in sede di voto, mentre il tribunale, in assenza di opposizioni, controlla solo la regolarità della procedura e l’esito della votazione (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3327 del 12 febbraio 2010). Tradotto: un parere negativo del curatore sulle garanzie non è un ostacolo che il tribunale rimuoverà d’ufficio; è un elemento che pesa direttamente sulle scelte dei creditori, e che difficilmente potrà essere “corretto” più avanti.

C’è poi un secondo effetto pratico. Il parere favorevole del comitato dei creditori è condizione per proseguire, e il comitato (che ha un ruolo autonomo, trattato in un approfondimento dedicato) legge il parere del curatore prima di pronunciarsi. Un parere del curatore che evidenzia lacune nelle garanzie rende assai più probabile un parere sfavorevole del comitato, e quindi l’arresto della proposta prima ancora di arrivare al voto.

Cosa fare invece

Prima di depositare, il proponente dovrebbe costruire la proposta “rispondendo in anticipo” alle due domande dell’art. 241, comma 1:

• sui presumibili risultati della liquidazione: confrontare la propria offerta con una stima prudente di quanto i creditori ricaverebbero dalla vendita dei beni, dalle azioni recuperatorie e dagli incassi dei crediti, al netto dei tempi;
• sulle garanzie: offrire garanzie effettive, escutibili, proporzionate all’impegno (fideiussioni a prima richiesta, depositi vincolati, cauzioni), evitando lettere di intenti o impegni privi di contenuto obbligatorio.

La regola pratica è semplice: una proposta che il curatore può definire “garantita e superiore alla liquidazione” parte con un vantaggio che nessuna percentuale nominale potrà recuperare.

Il dettaglio che pochi conoscono

Il parere del curatore non è vincolante per il giudice delegato in senso tecnico, ma è uno degli atti che rendono la proposta “comunicabile” ai creditori, insieme al parere favorevole del comitato e alla verifica di ritualità. Il giudice delegato, secondo l’impostazione confermata dalla Cassazione per il concordato fallimentare, svolge un controllo di legittimità formale e non di merito: il merito spetta agli organi e ai creditori (Cass. civ., Sez. I, ord. n. 24121 dell’8 agosto 2023). Proprio per questo il parere del curatore è il punto in cui il merito della proposta viene esaminato per la prima volta da un organo della procedura: non da un giudice, ma da chi conosce l’attivo meglio di chiunque altro.

C’è un ulteriore aspetto spesso trascurato: il curatore, quando esprime il parere, non lavora “a freddo”. Dispone dell’inventario, delle perizie di stima, delle offerte eventualmente già ricevute nelle procedure competitive, dello stato delle azioni recuperatorie e delle informazioni raccolte dal debitore e dai terzi. Il suo giudizio sui “presumibili risultati della liquidazione” è quindi fondato su dati che il proponente esterno spesso non conosce nel dettaglio. Chiedere di consultare gli atti della procedura prima di formulare la proposta, nei limiti in cui la legge lo consente, è il modo più semplice per non essere sorpresi dal parere. Un proponente che ignora, ad esempio, che per un immobile è già pervenuta un’offerta superiore alla stima rischia di presentare una proposta che il curatore non potrà che giudicare inferiore all’alternativa liquidatoria.

Infine, il parere riguarda anche i tempi. Una liquidazione che promette un risultato elevato ma in un orizzonte lungo, gravata da contenziosi incerti, può valere meno di una proposta concordataria più modesta ma immediata e garantita. Il curatore è tenuto a considerare questo profilo, e il proponente fa bene a renderlo esplicito nel ricorso, con un confronto attualizzato tra le due alternative.

Errore n. 2 — Depositare la proposta senza i presupposti che passano dal curatore

L’errore

Il socio di riferimento di una società dichiarata in liquidazione giudiziale da otto mesi vuole chiudere la procedura con un concordato per salvare il marchio. Fa depositare la proposta dalla società stessa, convinto che “prima si propone, meglio è”. La proposta viene dichiarata inammissibile: non era decorso l’anno dalla sentenza di apertura e, in ogni caso, non era previsto alcun apporto di risorse che aumentasse l’attivo.

In un altro scenario, un creditore presenta la proposta subito dopo l’apertura della procedura, ma la contabilità del debitore è lacunosa e il curatore non è in grado di ricostruire un elenco dei creditori attendibile.

Perché è un errore

L’art. 240, comma 1, CCII fissa tre regole che ruotano tutte attorno all’attività del curatore:

1. creditori e terzi possono presentare la proposta anche prima che sia reso esecutivo lo stato passivo, ma a condizione che il debitore abbia tenuto la contabilità e che i dati risultanti da essa e le altre notizie disponibili consentano al curatore di predisporre un elenco provvisorio dei creditori da sottoporre al giudice delegato;
2. il debitore, le società da lui controllate o partecipate e le società sottoposte a comune controllo possono proporre il concordato solo dopo un anno dalla sentenza di apertura e prima che siano decorsi due anni dal decreto che rende esecutivo lo stato passivo;
3. la proposta proveniente da questi soggetti è ammissibile soltanto se prevede l’apporto di risorse che incrementino di almeno il dieci per cento il valore dell’attivo.

Il ruolo del curatore qui è decisivo in due sensi: è lui che predispone l’elenco provvisorio (senza il quale la proposta “anticipata” non ha base), ed è lui che conosce il valore dell’attivo, cioè la grandezza su cui si calcola il dieci per cento.

Le conseguenze

La conseguenza più grave è l’inammissibilità della proposta, con perdita di tempo, di credibilità verso i creditori e, spesso, dell’occasione economica che la giustificava (un acquirente interessato, una finestra di mercato, un accordo con un creditore strategico). Nel frattempo la liquidazione prosegue, e i beni possono essere venduti.

Va ricordato che la presentazione della proposta non sospende automaticamente le vendite. Già sotto la legge fallimentare la Cassazione ha chiarito che il giudice delegato, a fronte di una proposta di concordato, può sospendere la liquidazione con una valutazione discrezionale degli interessi dei creditori, finché il provvedimento di vendita non sia stato eseguito con il decreto di trasferimento (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 4760 del 3 aprile 2002). È una possibilità, non un automatismo: e il curatore è il primo interlocutore del giudice delegato su questa scelta.

Cosa fare invece

Prima di depositare, occorre verificare con metodo:

• chi propone: se la proposta viene dal debitore o da società collegate, calcolare le date (un anno dall’apertura; due anni dall’esecutività dello stato passivo);
• lo stato della contabilità: se la proposta è anticipata rispetto allo stato passivo, valutare se le scritture consentono davvero al curatore di formare l’elenco provvisorio;
• il valore dell’attivo: ricavarlo dagli atti della procedura (inventario, programma di liquidazione, relazioni periodiche del curatore) e dimensionare l’apporto esterno in modo che superi con margine la soglia del dieci per cento.

Il momento giusto per proporre non è “il prima possibile”, ma il primo momento in cui la proposta è ammissibile e documentabile davanti al curatore.

Nel caso di proposta presentata prima dell’esecutività dello stato passivo, è utile anche prevedere nel ricorso come verranno trattati i creditori che compariranno successivamente o le cui posizioni sono ancora incerte. L’elenco provvisorio predisposto dal curatore è per definizione provvisorio: sottoposto al giudice delegato, serve a consentire il voto, ma non sostituisce l’accertamento del passivo. Una proposta che non tiene conto di questo margine di incertezza rischia di risultare sottostimata proprio sui numeri che il curatore conosce meglio, con il risultato di un parere prudente o negativo. Il proponente avveduto inserisce quindi un accantonamento o una clausola di adeguamento, dimensionandoli sulla base delle informazioni che il curatore ha già raccolto sulle domande di ammissione in corso di esame.

Il dettaglio che pochi conoscono

Il comma 5 dell’art. 240 CCII consente alla proposta dei creditori o dei terzi di prevedere la cessione, oltre che dei beni compresi nell’attivo, anche delle azioni di pertinenza della massa (ad esempio azioni revocatorie o di responsabilità), purché autorizzate dal giudice delegato, con specifica indicazione dell’oggetto e del fondamento della pretesa. Il proponente può inoltre limitare i propri impegni ai creditori ammessi al passivo (anche provvisoriamente) e a quelli che hanno proposto opposizione allo stato passivo o domanda di ammissione tardiva. In entrambi i casi la mappa la disegna il curatore: è lui che ha impostato le azioni della massa e che gestisce lo stato passivo. Un proponente che non dialoga con questi dati rischia di “comprare” azioni di cui ignora il valore o di sottostimare i creditori ai quali dovrà rispondere.

Errore n. 3 — Ignorare la comunicazione del curatore e il silenzio che vale come sì

L’errore

Un fornitore con un credito chirografario ammesso riceve una PEC dalla procedura. L’oggetto è tecnico, l’allegato è lungo, il messaggio finisce tra quelli “da leggere con calma”. Trascorso il termine, il fornitore scopre che il concordato è stato approvato e che il suo credito sarà soddisfatto in una percentuale che considera inaccettabile. Non ha votato, quindi pensa di “non aver accettato”. Ma per la legge ha accettato.

Perché è un errore

L’art. 241, comma 2, CCII prevede che, acquisito il parere favorevole del comitato dei creditori e verificata la ritualità della proposta, il giudice delegato ordini che la proposta, unitamente ai pareri del comitato dei creditori e del curatore, venga comunicata dal curatore ai creditori a mezzo posta elettronica certificata, specificando dove possono essere reperiti i dati per la sua valutazione. La comunicazione deve informare i creditori che la mancata risposta sarà considerata come voto favorevole. Il giudice delegato fissa un termine non inferiore a venti giorni né superiore a trenta entro il quale i creditori devono far pervenire in cancelleria le eventuali dichiarazioni di dissenso.

Il curatore è dunque l’autore materiale della comunicazione da cui decorre la fase decisiva per i creditori. Ed è una comunicazione costruita, per legge, su un meccanismo di silenzio-assenso.

Le conseguenze

Chi non esprime il proprio dissenso nel termine viene computato tra i favorevoli, senza possibilità di “ripensamento” successivo. Il silenzio non è neutro: aiuta il raggiungimento della maggioranza. Inoltre, sotto la legge fallimentare, la Cassazione ha precisato che possono opporsi all’omologazione solo i creditori dissenzienti aventi diritto di voto (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 9405 del 27 giugno 2002): chi è rimasto in silenzio si trova quindi in una posizione molto più debole anche nella fase successiva, quella davanti al tribunale.

Per completezza: la stessa pronuncia ha escluso la legittimazione a opporsi dei creditori esclusi dallo stato passivo, anche se avevano contestato l’esclusione; il che rende ancora più importante, per chi è ammesso, usare bene il proprio voto quando ce l’ha.

Cosa fare invece

Ogni PEC proveniente dal curatore di una procedura in cui si è creditori va aperta e letta subito, con particolare attenzione a:

• il termine per il dissenso fissato dal giudice delegato, da annotare in agenda con qualche giorno di anticipo;
• il parere del curatore sui risultati della liquidazione e sulle garanzie, che spesso contiene il confronto numerico più utile;
• il luogo in cui sono reperibili i dati per la valutazione (la comunicazione deve indicarlo);
• la propria posizione nello stato passivo (ammissione piena, con riserva, privilegio riconosciuto o meno) e l’eventuale classe di appartenenza.

Se la proposta non convince, il dissenso va depositato in cancelleria entro il termine: è l’unico modo per non essere conteggiati tra i favorevoli e per conservare la legittimazione a opporsi all’omologazione.

Il dissenso, peraltro, non deve essere un riflesso automatico. Il creditore che legge il parere del curatore e scopre che la liquidazione gli darebbe meno di quanto offerto dalla proposta, e in tempi più lunghi, ha tutto l’interesse a lasciare che la proposta venga approvata o a esprimere un consenso consapevole. L’errore non è votare a favore: l’errore è votare a favore senza saperlo. Il parere del curatore allegato alla comunicazione serve esattamente a trasformare il silenzio in una scelta informata. Per un’impresa creditrice, è anche un documento da conservare: le valutazioni sul recupero del credito, sulle svalutazioni di bilancio e sulle eventuali perdite fiscalmente rilevanti dipendono dall’esito della procedura, e la data e il contenuto della comunicazione del curatore sono elementi utili per ricostruirlo.

Quando la PEC arriva a un indirizzo aziendale gestito da più persone, conviene stabilire internamente chi è responsabile delle comunicazioni provenienti dalle procedure concorsuali. Nella pratica, molte “mancate risposte” non sono scelte ma disguidi organizzativi: un messaggio archiviato da un addetto amministrativo, un allegato non inoltrato all’ufficio legale, un termine non riportato in agenda.

Il dettaglio che pochi conoscono

L’art. 241, comma 1, CCII richiede che il ricorso proposto da un terzo contenga l’indicazione dell’indirizzo PEC al quale ricevere le comunicazioni, con richiamo alla disciplina generale dell’art. 10, comma 3. È un dettaglio che riguarda il proponente, ma ha conseguenze sulla gestione delle comunicazioni del curatore: un proponente che non indica una PEC efficiente si espone al rischio di ricevere per deposito in cancelleria le comunicazioni successive, compresa quella dell’approvazione da cui decorrono i termini per chiedere l’omologazione.

Va poi ricordato che, quando i creditori sono molto numerosi, la legge prevede modalità semplificate di comunicazione (con pubblicazione e notizia sul portale e sul sito della procedura). Anche in questo caso la gestione è affidata al curatore, e il creditore ha l’onere di attivarsi per consultare gli atti.

Errore n. 4 — Sbagliare strategia quando le proposte sono più d’una

L’errore

Due cordate presentano proposte concorrenti. La prima offre una percentuale più alta ai chirografari, ma con pagamento dilazionato e garanzie parziali; la seconda offre qualcosa in meno, ma pagamento immediato garantito da deposito. Il proponente della prima dà per scontato che “vince chi offre di più” e non rafforza la proposta. Un creditore importante, nel frattempo, chiede al curatore di “presentare lui una proposta migliore nell’interesse di tutti”.

Perché è un errore

Il Codice della crisi, nel testo risultante dalle modifiche del D.Lgs. 136/2024, stabilisce che, se sono presentate più proposte o se, prima dell’ordine di comunicazione, ne sopraggiunge una nuova, tutte le proposte devono essere sottoposte ai creditori, salvo il caso in cui il curatore e il comitato dei creditori, congiuntamente, individuino una o più proposte più convenienti (art. 241, comma 2, CCII). La selezione, quindi, non è più rimessa soltanto al comitato come avveniva nell’art. 125 della legge fallimentare: richiede una valutazione congiunta, nella quale il curatore porta la propria conoscenza dell’attivo e della realistica alternativa liquidatoria.

Quanto all’idea di una proposta “del curatore”: l’art. 240, comma 1, CCII individua i soggetti legittimati a proporre il concordato (creditori, terzi e, con i limiti visti, il debitore e le società a lui collegate). Il curatore non figura tra i proponenti: il suo compito è valutare, comparare, informare e, quando la legge lo prevede, contribuire a individuare la proposta più conveniente. È questo il modo in cui la legge gli affida la tutela dell’interesse dei creditori nella fase concordataria, non attraverso una proposta propria.

Le conseguenze

La conseguenza più grave è vedere la propria proposta esclusa dal voto perché curatore e comitato ne hanno individuata un’altra più conveniente, senza che i creditori arrivino nemmeno a esprimersi. Dal lato del creditore, invece, l’errore è attendersi dal curatore un’iniziativa che la legge non gli attribuisce, rinunciando a usare gli strumenti propri (proporre, dissentire, opporsi).

La giurisprudenza sulla legge fallimentare offre un’indicazione ancora utile anche nella fase successiva: quando più proposte assicurano la medesima percentuale e una sola viene approvata, il tribunale, in sede di opposizione, deve verificare che vi fosse un motivo legittimo per preferirla alle altre (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3327 del 12 febbraio 2010). La comparazione tra proposte non è un fatto privato: lascia una traccia valutabile.

Cosa fare invece

Il proponente che sa di essere in competizione dovrebbe:

• misurare la propria proposta sugli stessi parametri del parere del curatore (risultato atteso della liquidazione, solidità delle garanzie, tempi di pagamento), perché sono quelli con cui verrà comparata;
• migliorare le garanzie prima di migliorare la percentuale, dato che una percentuale incerta vale meno di una percentuale certa;
• valutare tempestivamente le modifiche alla proposta, finché la fase lo consente, invece di attendere il parere.

Il creditore che desidera un esito diverso deve invece usare gli strumenti che la legge gli dà: presentare egli stesso (anche insieme ad altri) una proposta, segnalare al curatore elementi utili alla valutazione, dissentire nel termine, opporsi all’omologazione.

In questa fase servono insieme la lettura economica del piano e la conoscenza delle regole della procedura: è il lavoro tipico dell’Avv. Giuseppe Angelo Monardo come Esperto Negoziatore della crisi d’impresa (D.L. 118/2021) e come Gestore della crisi e fiduciario OCC, abituato a valutare la convenienza di una proposta rispetto all’alternativa liquidatoria.

Il dettaglio che pochi conoscono

Quando la proposta prevede condizioni differenziate per singole classi di creditori, prima della comunicazione ai creditori deve essere sottoposta, con i pareri del curatore e del comitato, al giudizio del tribunale, che verifica il corretto utilizzo dei criteri di formazione delle classi e di differenziazione dei trattamenti, tenendo conto della relazione giurata prevista dall’art. 240, comma 4 (art. 241, comma 3, CCII). Il parere del curatore entra così anche nel controllo del tribunale sulle classi. Per i creditori privilegiati soddisfatti non integralmente, la soglia minima è quella del valore di realizzo dei beni su cui grava la prelazione, attestato da un professionista indipendente designato dal tribunale: anche qui il curatore, che gestisce la vendita di quei beni, dispone delle informazioni con cui confrontare la stima.

Il ruolo del comitato dei creditori in questa fase merita solo un accenno, perché ha caratteristiche proprie che richiedono una trattazione separata: basti ricordare che il suo parere favorevole è condizione perché la proposta venga comunicata e che, nella selezione tra più proposte, la legge vigente richiede che il comitato operi insieme al curatore. Ne deriva che il proponente deve convincere entrambi gli organi, e che il curatore non è un consulente del comitato ma un co-decisore nella scelta di quali proposte sottoporre al voto. Ignorare questa simmetria è uno degli errori strategici più costosi, perché porta a concentrare gli sforzi di persuasione su un solo interlocutore.

Un’ultima avvertenza riguarda le proposte presentate “a ridosso” dell’ordine di comunicazione. La norma prende in considerazione anche la proposta che sopraggiunga prima di quell’ordine: chi presenta per primo non ha quindi un diritto di precedenza, e chi arriva dopo può ancora entrare nella comparazione. Per il proponente iniziale, ciò significa che il lavoro sulla proposta non finisce con il deposito, ma continua finché il giudice delegato non ha ordinato la comunicazione ai creditori.

Errore n. 5 — Sottovalutare la relazione del curatore e il suo ruolo nel giudizio di omologazione

L’errore

Il termine per il dissenso è scaduto, la maggioranza sembra raggiunta, il proponente considera la partita chiusa e lascia trascorrere i giorni senza depositare la richiesta di omologazione, aspettando “che il tribunale fissi l’udienza”. Nello stesso procedimento, un creditore escluso dallo stato passivo prepara un’opposizione all’omologazione convinto che “chiunque abbia interesse” possa opporsi.

Perché è un errore

Scaduto il termine per le votazioni, è il curatore che riferisce al giudice delegato sull’esito del voto; se la proposta risulta approvata, il giudice delegato ordina al curatore di dare immediata comunicazione al proponente, affinché richieda l’omologazione, e ai creditori dissenzienti; con lo stesso decreto viene fissato il termine per le opposizioni e per il deposito del parere motivato del comitato dei creditori. È l’impianto che il Codice della crisi ha mutuato dall’art. 129 della legge fallimentare e che oggi è disciplinato dall’art. 245 CCII. Nel modello della legge fallimentare, se il comitato non deposita il proprio parere, la relazione motivata la redige il curatore nei sette giorni successivi.

Il procedimento di omologazione, poi, non parte d’ufficio: lo deve attivare il proponente. Sotto la legge fallimentare la Cassazione ha chiarito che il giudizio si avvia su iniziativa di parte e che il proponente, in mancanza di una previsione specifica, è soggetto al termine di dieci giorni dalla comunicazione dell’approvazione (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3274 del 10 febbraio 2011). Ed è dalla comunicazione che il curatore invia per ordine del giudice delegato che il tempo comincia a correre.

Le conseguenze

Il proponente che non si attiva dopo la comunicazione del curatore rischia di vanificare un concordato già approvato dai creditori. Il creditore che si oppone senza esserne legittimato, invece, si vedrà respingere l’opposizione: la Cassazione, sulla legge fallimentare, ha escluso che possano opporsi i creditori esclusi dal passivo, riconoscendo la legittimazione ai creditori dissenzienti ammessi al voto, anche con riserva o in via provvisoria (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 9405 del 27 giugno 2002).

Quanto al ruolo processuale del curatore, la Cassazione aveva affermato che, nella controversia promossa dal fallito contro il rigetto della proposta per mancato raggiungimento delle maggioranze, il contraddittore necessario è il curatore, e non il singolo creditore, anche quando si discuta proprio del voto di quel creditore (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 1631 del 15 febbraio 1995). È una pronuncia risalente, sulla legge fallimentare, ma esprime un principio coerente con l’impianto attuale: nelle contestazioni sul voto, il curatore è la parte che rappresenta la procedura e i dati da essa raccolti.

Cosa fare invece

Per il proponente:

• monitorare la PEC indicata nel ricorso nei giorni successivi alla scadenza del termine per il dissenso;
• depositare la richiesta di omologazione senza attendere iniziative altrui, rispettando il termine decorrente dalla comunicazione;
• leggere la relazione del curatore sull’esito del voto e verificarne i conteggi (crediti ammessi al voto, dissensi pervenuti, eventuali classi), perché eventuali errori vanno fatti valere subito.

Per il creditore:

• verificare prima di tutto se si è legittimati (dissenso espresso, diritto di voto);
• costruire l’opposizione su fatti precisi: il tribunale, in presenza di opposizioni, deve esaminare i fatti dedotti, mentre in loro assenza si limita al controllo di regolarità e dell’esito del voto (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3327 del 12 febbraio 2010).

La relazione del curatore sull’esito delle votazioni è l’atto su cui il tribunale costruisce il controllo: contestarla, se è errata, va fatto con dati alla mano e nei tempi giusti.

Nella relazione il curatore deve dar conto, tra l’altro, dei crediti ammessi al voto, dei dissensi pervenuti nel termine e del loro ammontare, dell’eventuale suddivisione in classi e del raggiungimento delle maggioranze richieste. Gli errori più frequenti che vale la pena controllare sono di natura aritmetica e di classificazione: un credito conteggiato nella classe sbagliata, un dissenso depositato tempestivamente ma non registrato, un creditore privilegiato soddisfatto integralmente (e quindi escluso dal voto) erroneamente computato, o viceversa. Chi ha interesse deve rifare il conteggio in modo indipendente, partendo dallo stato passivo e dai dissensi depositati in cancelleria, e non limitarsi a leggere il totale finale.

Per il proponente vale anche il rovescio: una relazione del curatore corretta e ben documentata è il miglior alleato nel giudizio di omologazione, perché rende difficile alle opposizioni contestare l’esito del voto. Fornire al curatore, durante la fase del voto, ogni chiarimento richiesto sulle classi e sul trattamento dei creditori agevola una relazione chiara e riduce lo spazio per contestazioni successive.

Il dettaglio che pochi conoscono

Il regime di impugnazione cambia a seconda che vi siano state o meno opposizioni. Sotto la legge fallimentare la Cassazione ha distinto: il decreto di omologazione che decide anche sulle opposizioni è reclamabile davanti alla corte d’appello; quello emesso in assenza di opposizioni non è reclamabile ed è impugnabile solo con ricorso straordinario per cassazione, perché è definitivo e vincola anche i creditori non insinuati (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3585 del 14 febbraio 2011). Il mezzo di impugnazione corretto, nel sistema del Codice della crisi, va verificato sul testo vigente degli articoli dedicati al reclamo; ma il principio di fondo resta: le scelte fatte (o non fatte) nella fase dell’opposizione condizionano i rimedi successivi.

Errore n. 6 — Credere che dopo l’omologazione il curatore esca di scena

L’errore

Omologato il concordato, l’assuntore (o il proponente) considera concluso ogni rapporto con la procedura: paga i creditori secondo una propria tabella, in tempi che ritiene ragionevoli, senza coordinarsi con il curatore. Alcuni creditori, dal canto loro, non segnalano i ritardi perché ritengono che “ormai non c’è più nessuno da avvisare”.

Perché è un errore

Anche nel Codice della crisi, come già nell’art. 136 della legge fallimentare, dopo l’omologazione il giudice delegato, il curatore e il comitato dei creditori sorvegliano l’adempimento del concordato secondo le modalità stabilite nel decreto di omologazione. Le somme spettanti ai creditori contestati, condizionali o irreperibili vanno depositate secondo le modalità indicate dal giudice; e solo quando il concordato risulta eseguito si arriva agli atti conclusivi (svincolo delle cauzioni, cancellazione delle ipoteche iscritte a garanzia, dichiarazione di definitiva chiusura). Il curatore, inoltre, deve rendere il conto della propria gestione secondo le regole generali della procedura.

Il curatore, quindi, non è più l’organo che liquida, ma diventa l’organo che vigila: controlla che i pagamenti avvengano nei tempi e nei modi omologati e riferisce al giudice delegato.

Le conseguenze

Se il concordato non viene adempiuto, i creditori possono chiederne la risoluzione (art. 250 CCII), con il rischio, per chi ha proposto, di perdere i benefici dell’operazione e di vedere riaperta la liquidazione. Un’esecuzione “fai da te”, non coordinata con chi sorveglia, alimenta contestazioni, ritardi negli atti conclusivi e, nei casi peggiori, iniziative di risoluzione.

C’è poi un aspetto interpretativo: i patti del concordato e il decreto di omologazione si interpretano ricostruendo la volontà espressa, con una valutazione riservata al giudice di merito e sindacabile in Cassazione solo per vizi di motivazione o violazione dei canoni ermeneutici (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 10634 del 9 maggio 2007, sulla legge fallimentare). Un dubbio interpretativo lasciato irrisolto durante l’esecuzione può quindi trasformarsi in un contenzioso difficile da riportare in sede di legittimità.

Cosa fare invece

Chi deve eseguire il concordato dovrebbe:

• concordare con il curatore il calendario dei pagamenti e la documentazione da trasmettere (quietanze, contabili, prospetti di riparto);
• depositare le somme per i creditori contestati o irreperibili secondo le modalità del decreto;
• segnalare subito al curatore qualsiasi difficoltà, prima che si trasformi in inadempimento.

Chi è creditore dovrebbe invece comunicare per iscritto al curatore ogni ritardo, conservando la prova, e valutare per tempo i presupposti e i termini della domanda di risoluzione.

Dopo l’omologazione il curatore resta l’interlocutore istituzionale per l’esecuzione: coordinarsi con lui è la migliore garanzia contro la risoluzione.

Se la proposta prevedeva la cessione delle azioni di pertinenza della massa al proponente, l’esecuzione ha anche un profilo processuale: le cause pendenti promosse dal curatore dovranno proseguire con il nuovo titolare, e occorre gestire con ordine il passaggio di documenti, difese e termini. È un momento delicato, nel quale la collaborazione del curatore, che ha impostato quelle azioni e ne conosce lo stato, è difficilmente sostituibile. Un passaggio di consegne trascurato può compromettere proprio le azioni che giustificavano il valore economico della proposta.

Il dettaglio che pochi conoscono

La sorveglianza segue le modalità fissate nel decreto di omologazione: è lì che vanno cercati i dettagli operativi (cadenze, rendicontazioni, depositi). Chi non legge con attenzione il decreto rischia di adempiere “nella sostanza” ma non nella forma prevista, con il risultato di non poter ottenere gli atti finali. Inoltre, con riferimento alla liquidazione giudiziale di gruppo, il D.Lgs. 136/2024 ha introdotto all’art. 240 il comma 4-bis, che consente proposte con domanda unica, domande coordinate o domanda autonoma, ferma l’autonomia delle masse attive e passive delle singole imprese: anche l’esecuzione e la sorveglianza dovranno rispettare questa separazione.

Gli errori in cifre: tre simulazioni dimostrative

Le ipotesi che seguono sono esercizi dimostrativi con dati di fantasia, costruiti per mostrare come il ruolo del curatore incida sul risultato. Non riproducono casi reali.

Simulazione 1 — Il dieci per cento calcolato sull’attivo sbagliato

Ipotesi: una società è in liquidazione giudiziale da 14 mesi; il decreto di esecutività dello stato passivo è di 9 mesi prima. Il debitore intende proporre il concordato. Il valore dell’attivo risultante dagli atti del curatore (beni immobili stimati, crediti verso clienti, liquidità depositata) è di 846.320 €. Il debitore, basandosi su un vecchio bilancio, stima l’attivo in 712.900 € e offre un apporto esterno di 74.500 €.

Sviluppo: la soglia minima va calcolata sul valore effettivo dell’attivo. Dieci per cento di 846.320 € = 84.632 €. L’apporto offerto (74.500 €) è inferiore di 10.132 €.

Esito: la proposta, così com’è, non supera la soglia di ammissibilità dell’art. 240, comma 1, CCII. Se il debitore avesse acquisito preventivamente dagli atti della procedura il valore dell’attivo, avrebbe dimensionato l’apporto ad almeno 84.632 €, preferibilmente con un margine prudenziale (ad esempio 88.900 €) per assorbire eventuali rivalutazioni delle stime.

Simulazione 2 — Il silenzio che sposta la maggioranza

Ipotesi: crediti ammessi al voto per 2.731.480 €. Entro il termine di 25 giorni fissato dal giudice delegato pervengono dissensi per 1.198.770 €. Un fornitore con un credito di 187.340 € riceve la PEC del curatore ma non la apre.

Sviluppo: i dissensi rappresentano il 43,9% dei crediti ammessi al voto. Il silenzio dei restanti creditori, compreso il fornitore, è computato come voto favorevole: 1.532.710 €, pari al 56,1%.

Esito: la proposta risulta approvata a maggioranza dei crediti. Se il fornitore avesse depositato il dissenso, i dissensi sarebbero saliti a 1.386.110 €, pari al 50,7%: la proposta non avrebbe raggiunto la maggioranza. Un solo creditore silenzioso ha determinato l’esito, e ha anche perso la legittimazione a opporsi all’omologazione riservata ai dissenzienti.

Simulazione 3 — Percentuale alta, garanzie deboli

Ipotesi: passivo chirografario ammesso 3.917.250 €. Proposta A: 11,2% (438.732 €) pagabile in 30 mesi, garantito per 160.000 € da fideiussione. Proposta B: 9,4% (368.221 €) pagabile entro 90 giorni dall’omologazione, interamente coperto da deposito vincolato. Il curatore stima che la prosecuzione della liquidazione darebbe ai chirografari circa 301.870 € in un orizzonte di 36 mesi.

Sviluppo: nel parere, il curatore evidenzia che la proposta A è garantita solo per il 36,5% dell’importo promesso; la parte non garantita (278.732 €) dipende dalla solvibilità futura del proponente. La proposta B è garantita al 100% e supera la stima liquidatoria di 66.351 €, con tempi molto più brevi.

Esito: curatore e comitato possono individuare congiuntamente la proposta B come più conveniente; in tal caso la proposta A potrebbe non essere sottoposta ai creditori. Il proponente A, se avesse innalzato la garanzia, avrebbe potuto presentare un’offerta superiore sia nominalmente sia in termini di sicurezza.

La mappa degli errori

Gli errori descritti non si commettono tutti nello stesso momento: alcuni si consumano prima ancora del deposito, altri quando la procedura sembra conclusa. La tabella li colloca lungo la sequenza della procedura, indicando per ciascuno l’intervento del curatore che li rende visibili e la possibilità di rimediare.

Errore	Momento	Atto del curatore coinvolto	Conseguenza	Rimedio possibile
Parere trattato come formalità	Prima del deposito	Parere su risultati della liquidazione e garanzie	Parere critico, comitato contrario, proposta ferma	Parziale: modifica o nuova proposta
Presupposti mancanti	Deposito	Elenco provvisorio; dati sull’attivo	Inammissibilità	Sì, se i termini lo consentono
PEC ignorata	Fase del voto	Comunicazione ai creditori	Silenzio = voto favorevole	No, dopo il termine
Strategia errata fra più proposte	Prima della comunicazione	Valutazione congiunta con il comitato	Proposta non sottoposta al voto	Parziale
Omologazione trascurata	Dopo il voto	Relazione sull’esito, comunicazione dell’approvazione	Termini persi, opposizione inammissibile	Limitato
Esecuzione non coordinata	Dopo l’omologazione	Sorveglianza dell’adempimento	Contestazioni, risoluzione	Sì, se si interviene prima dell’inadempimento grave

La checklist preventiva

Prima di proporre, votare o eseguire un concordato nella liquidazione giudiziale, verifica che:

• [ ] hai individuato chi è legittimato a proporre e, se si tratta del debitore o di società collegate, hai calcolato l’anno dall’apertura e i due anni dall’esecutività dello stato passivo;
• [ ] hai ricavato il valore dell’attivo dagli atti del curatore (inventario, programma di liquidazione, relazioni periodiche) e non da documenti superati;
• [ ] l’apporto di risorse esterne supera con margine il dieci per cento dell’attivo, quando la soglia è richiesta;
• [ ] la contabilità consente al curatore di predisporre l’elenco provvisorio dei creditori, se proponi prima dell’esecutività dello stato passivo;
• [ ] le garanzie offerte sono effettive ed escutibili, non semplici dichiarazioni di disponibilità;
• [ ] hai confrontato la proposta con una stima realistica della liquidazione, negli stessi termini in cui la confronterà il curatore;
• [ ] hai indicato una PEC funzionante nel ricorso, se proponi come terzo;
• [ ] hai annotato il termine per il dissenso fissato dal giudice delegato e letto il parere del curatore allegato alla comunicazione;
• [ ] conosci la tua posizione nello stato passivo e, se la proposta prevede classi, la classe di appartenenza;
• [ ] sai quando e come chiedere l’omologazione (se proponente) o se sei legittimato a opporti (se creditore);
• [ ] hai letto le modalità di sorveglianza fissate nel decreto di omologazione;
• [ ] hai concordato con il curatore il calendario dei pagamenti e la documentazione da trasmettere in fase esecutiva.

E se l’errore l’ho già fatto?

Non tutti gli errori sono definitivi. Il punto che sfugge quasi sempre è che la recuperabilità dipende dalla fase in cui ci si trova, più che dalla gravità dell’errore in sé.

Proposta dichiarata inammissibile o bloccata dal parere sfavorevole del comitato. La Cassazione, con riferimento al concordato fallimentare, ha affermato che i provvedimenti che non danno corso alla proposta non impediscono la presentazione di una nuova istanza, anche emendata dai vizi rilevati (Cass. civ., Sez. I, ord. n. 24121 dell’8 agosto 2023). La via d’uscita è dunque una nuova proposta, costruita sulle criticità emerse dal parere del curatore: rafforzamento delle garanzie, aumento dell’apporto, migliore comparazione con l’alternativa liquidatoria. Per il debitore resta però il limite temporale dei due anni dall’esecutività dello stato passivo: se quel termine è vicino, occorre muoversi rapidamente.

Dieci per cento non raggiunto. Se la proposta del debitore è stata ritenuta inammissibile per apporto insufficiente, il rimedio è riformularla con risorse adeguate, entro la finestra temporale consentita. In alternativa, si può valutare se un terzo o un creditore sia disposto a presentare la proposta: per questi soggetti la soglia del dieci per cento non è prevista.

PEC non letta e termine per il dissenso scaduto. Qui i margini sono molto stretti. Il silenzio è stato computato come voto favorevole e non può essere revocato. Resta da verificare se la comunicazione sia stata regolare: indirizzo corretto, contenuto completo (pareri allegati, indicazione del luogo di consultazione dei dati, avviso sugli effetti del silenzio), termine conforme ai limiti di legge. Un vizio della comunicazione può incidere sulla regolarità della procedura che il tribunale deve verificare. Va tuttavia ricordato che, nel concordato fallimentare, la Cassazione ha ritenuto che alcune irregolarità del parere del comitato fossero superate dall’approvazione dei creditori, cui spetta la valutazione di convenienza (Cass. civ., Sez. I, sent. n. 24026 del 26 novembre 2010): non ogni irregolarità formale porta lontano.

Proposta esclusa dal confronto fra più offerte. Se curatore e comitato hanno individuato altre proposte come più convenienti, si può verificare la motivazione della scelta e, nel giudizio di omologazione, far valere le ragioni di chi ha interesse, nei limiti della legittimazione. Più spesso, la soluzione concreta è migliorare la propria proposta prima dell’ordine di comunicazione.

Termine per l’omologazione o per l’opposizione mancato. Se il proponente non ha chiesto l’omologazione nei tempi, occorre verificare immediatamente gli effetti dell’inerzia sulla procedura e l’eventuale possibilità di riproporre. Per il creditore non legittimato all’opposizione, l’errore è normalmente definitivo sul piano processuale.

Esecuzione in ritardo. Finché la risoluzione non è stata chiesta e pronunciata, coordinarsi con il curatore e regolarizzare i pagamenti resta la via principale. Per i creditori, invece, la domanda di risoluzione è lo strumento per reagire a un inadempimento non marginale, da proporre nei termini previsti dalla legge.

In tutti questi casi il primo passo è identico: ricostruire con precisione la sequenza degli atti del curatore (data e contenuto del parere, data della comunicazione ai creditori, termine fissato dal giudice delegato, data della relazione sull’esito del voto, data della comunicazione dell’approvazione, decreto di omologazione e modalità di sorveglianza). Solo da questa cronologia si capisce quale termine è ancora aperto e quale rimedio è praticabile. L’esperienza insegna che molte posizioni date per perse si rivelano recuperabili, e altre ritenute ancora aperte sono già precluse: la differenza la fanno le date, non le impressioni.

Le domande di chi teme di aver sbagliato

“Ho ricevuto la PEC del curatore ma non ho risposto: ho votato a favore?”
Sì. La legge stabilisce che la mancata risposta nel termine fissato dal giudice delegato valga come voto favorevole, e la comunicazione deve avvisarne espressamente. Se però la comunicazione era incompleta o irregolare, conviene farla esaminare: la regolarità della procedura è uno degli elementi che il tribunale verifica.

“Il curatore ha dato parere negativo sulla mia proposta: è finita?”
No. Il parere del curatore non è una bocciatura definitiva, ma incide sul parere del comitato e sulla decisione dei creditori. Se la proposta non viene comunicata, si può presentare una nuova proposta che superi le criticità rilevate, nei limiti temporali previsti per il debitore.

“Posso chiedere al curatore di presentare lui una proposta migliore?”
La legge non include il curatore tra i soggetti legittimati a proporre il concordato. Il curatore tutela l’interesse dei creditori valutando le proposte, comparandole e, insieme al comitato, individuando quelle più convenienti. Se ritieni che esista una soluzione migliore, gli strumenti sono la proposta di un creditore o di un terzo, il dissenso e, se ne hai titolo, l’opposizione.

“Sono stato escluso dallo stato passivo e ho fatto opposizione: posso oppormi all’omologazione?”
Sulla base della giurisprudenza formatasi sulla legge fallimentare, la risposta è negativa: la legittimazione a opporsi è stata riconosciuta ai creditori dissenzienti ammessi al voto, anche con riserva o provvisoriamente, e non ai creditori esclusi. Conviene comunque verificare se la proposta prevede impegni anche verso i creditori che hanno proposto opposizione allo stato passivo, come consente l’art. 240, comma 5, CCII.

“Il concordato è omologato ma i pagamenti tardano: a chi mi rivolgo?”
Al curatore, che insieme al giudice delegato e al comitato dei creditori sorveglia l’adempimento. Segnala il ritardo per iscritto e conserva la prova. Se l’inadempimento persiste, valuta con un legale i presupposti e i termini della domanda di risoluzione.

“Sono il proponente: chi deve chiedere l’omologazione?”
Tu. Il giudizio di omologazione non parte d’ufficio: dopo la comunicazione dell’approvazione inviata dal curatore, è il proponente che deve attivarsi nel termine.

“Il curatore può chiedermi chiarimenti o integrazioni sulla proposta?”
Nella pratica il curatore, per formulare un parere completo su risultati della liquidazione e garanzie, ha bisogno di informazioni precise sulla provenienza delle risorse, sulla natura delle garanzie e sui tempi di pagamento. Rispondere con prontezza e documenti, anziché con dichiarazioni generiche, è nell’interesse del proponente: un parere reso “allo stato degli atti” su una proposta lacunosa raramente è favorevole.

Gli errori davanti ai giudici: le pronunce di riferimento

Le pronunce che seguono sono state rese in gran parte sulla legge fallimentare (concordato fallimentare, artt. 124 e ss. l.fall.), il cui impianto è stato in larga parte riprodotto negli artt. 240 e ss. del Codice della crisi. Vanno quindi lette come indicazioni interpretative, verificando caso per caso la compatibilità con il testo vigente.

1. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3327 del 12 febbraio 2010.
Cosa è successo a chi contava sul controllo d’ufficio del tribunale: la Corte ha affermato che la valutazione di convenienza della proposta compete a curatore, comitato e creditori; il tribunale, senza opposizioni, si limita al controllo di regolarità e dell’esito del voto, mentre con opposizioni deve esaminare i fatti dedotti. Se più proposte garantiscono la stessa percentuale e ne viene approvata una sola, serve un motivo legittimo per la preferenza.
Rilevanza: chiarisce perché il parere del curatore è il primo vero esame di merito della proposta (errori 1, 4 e 5).

2. Cass. civ., Sez. I, ord. n. 24121 dell’8 agosto 2023.
Cosa è successo a chi ha visto respingere la propria istanza: la Corte ha ribadito che il merito della proposta spetta al comitato dei creditori e che il giudice delegato svolge un controllo di legittimità formale; i provvedimenti che non danno corso alla proposta non impediscono di presentarne una nuova, anche corretta.
Rilevanza: fonda la possibilità di riproporre dopo un parere negativo (errore 1 e rimedi).

3. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 24026 del 26 novembre 2010.
Cosa è successo a chi contestava l’irregolarità del parere: in una procedura regolata dal testo originario della legge fallimentare, la Corte ha ritenuto che il parere del comitato non richiedesse una deliberazione collegiale formale né motivazione, potendo emergere da dichiarazioni separate o dal silenzio preavvisato, e che le irregolarità fossero superate dall’approvazione dei creditori.
Rilevanza: mostra i limiti delle contestazioni puramente formali sui pareri (rimedi dopo l’errore 3).

4. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 4760 del 3 aprile 2002.
Cosa è successo a chi sperava nella sospensione automatica delle vendite: la Corte ha stabilito che il giudice delegato può sospendere la liquidazione a fronte di una proposta di concordato, con valutazione discrezionale degli interessi dei creditori, fino al decreto di trasferimento, anche se l’aggiudicatario ha già versato il prezzo.
Rilevanza: la sospensione è possibile ma non automatica; il curatore è l’interlocutore del giudice delegato (errore 2).

5. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 9405 del 27 giugno 2002.
Cosa è successo al creditore escluso dal passivo che voleva opporsi: la legittimazione all’opposizione è stata riconosciuta solo ai creditori dissenzienti con diritto di voto, cioè ammessi al passivo anche con riserva o provvisoriamente; esclusa quella dei creditori esclusi, anche se avevano contestato l’esclusione.
Rilevanza: collega il silenzio sulla PEC del curatore alla perdita di strumenti successivi (errori 3 e 5).

6. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3274 del 10 febbraio 2011.
Cosa è successo al proponente che attendeva l’iniziativa del tribunale: il giudizio di omologazione si avvia su iniziativa di parte; il proponente è soggetto al termine di dieci giorni dalla comunicazione dell’approvazione, e non al diverso termine fissato per le opposizioni.
Rilevanza: rende cruciale la comunicazione del curatore da cui decorre il termine (errore 5).

7. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 3585 del 14 febbraio 2011.
Cosa è successo a chi ha scelto il mezzo di impugnazione sbagliato: il decreto di omologazione che decide sulle opposizioni è reclamabile in corte d’appello; quello reso senza opposizioni non è reclamabile ed è impugnabile solo con ricorso straordinario per cassazione, essendo definitivo e vincolante anche per i creditori non insinuati.
Rilevanza: le scelte nella fase di opposizione condizionano i rimedi (errore 5).

8. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 1631 del 15 febbraio 1995.
Cosa è successo a chi ha citato il creditore sbagliato: nella controversia del fallito contro il rigetto della proposta per mancato raggiungimento delle maggioranze, il contraddittore necessario è il curatore, non il singolo creditore, anche quando si discute del suo voto.
Rilevanza: conferma la centralità processuale del curatore nelle contestazioni sul voto (errore 5). Pronuncia risalente, da leggere alla luce della disciplina attuale.

9. Cass. civ., Sez. I, sent. n. 10634 del 9 maggio 2007.
Cosa è successo a chi contestava in Cassazione l’interpretazione del concordato: l’interpretazione dei patti concordatari e del provvedimento di omologazione è riservata al giudice di merito e sindacabile in sede di legittimità solo per vizi di motivazione o violazione delle regole di interpretazione.
Rilevanza: i dubbi sull’esecuzione vanno chiariti subito, anche con il curatore che sorveglia, e non rinviati al contenzioso (errore 6).

Pronuncia	Fase	Principio in sintesi
Cass. 3327/2010	Parere e omologazione	Convenienza a curatore, comitato e creditori
Cass. 24121/2023	Esame della proposta	Controllo formale del giudice delegato; nuova istanza possibile
Cass. 24026/2010	Pareri	Irregolarità superate dall’approvazione
Cass. 4760/2002	Liquidazione in corso	Sospensione delle vendite discrezionale
Cass. 9405/2002	Opposizione	Legittimati solo i dissenzienti ammessi al voto
Cass. 3274/2011	Omologazione	Iniziativa di parte; termine dalla comunicazione
Cass. 3585/2011	Impugnazioni	Mezzo diverso con o senza opposizioni
Cass. 1631/1995	Contestazioni sul voto	Contraddittore necessario è il curatore
Cass. 10634/2007	Esecuzione	Interpretazione dei patti riservata al merito

Cosa può fare lo Studio Monardo

Lo Studio lavora sul concordato nella liquidazione giudiziale con un doppio approccio: prevenire l’errore prima che si consumi e, quando l’errore è già avvenuto, verificare con precisione che cosa si può ancora recuperare.

1. Analizziamo gli atti del curatore (inventario, programma di liquidazione, relazioni periodiche, stato passivo) per ricostruire il valore dell’attivo e la realistica alternativa liquidatoria con cui la proposta sarà confrontata.
2. Calcoliamo i presupposti di ammissibilità: legittimazione del proponente, finestre temporali per il debitore e le società collegate, soglia del dieci per cento dell’attivo con margine prudenziale.
3. Strutturiamo le garanzie della proposta in modo che il curatore possa qualificarle come effettive ed escutibili nel suo parere.
4. Prepariamo la comparazione con le proposte concorrenti sugli stessi parametri usati da curatore e comitato, intervenendo prima dell’ordine di comunicazione.
5. Esaminiamo la PEC ricevuta dal creditore: verifichiamo la regolarità della comunicazione, i pareri allegati, il termine fissato e redigiamo e depositiamo la dichiarazione di dissenso quando la proposta non è conveniente.
6. Controlliamo la relazione del curatore sull’esito del voto, ricalcolando maggioranze e classi, e segnaliamo tempestivamente eventuali errori.
7. Depositiamo la richiesta di omologazione per il proponente nei termini o, per il creditore legittimato, redigiamo l’opposizione fondata su fatti documentati.
8. Quando un termine è scaduto, verifichiamo se esistono vizi della comunicazione o della procedura idonei a essere fatti valere, o se la strada corretta sia una nuova proposta.
9. Assistiamo l’esecuzione del concordato, coordinando calendario dei pagamenti, depositi e documentazione con il curatore che sorveglia l’adempimento.
10. Valutiamo presupposti e termini della domanda di risoluzione per il creditore non pagato, o difendiamo il proponente che intende evitarla regolarizzando l’esecuzione.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Per questo tema pesano in particolare due profili. Come Esperto Negoziatore della crisi d’impresa (D.L. 118/2021), l’Avvocato è abituato a leggere un piano di risanamento con gli occhi di chi deve valutarne la sostenibilità e la convenienza per i creditori: lo stesso esame che il curatore compie nel suo parere sulla proposta di concordato. L’abilitazione di cassazionista garantisce poi che, se un errore deve essere riparato nei gradi successivi (reclamo, ricorso per cassazione), la strategia resta la stessa dall’analisi iniziale fino all’ultimo grado di giudizio, con lo stesso difensore e la stessa linea.

Lo staff multidisciplinare di avvocati e commercialisti lavora sullo stesso fascicolo: i commercialisti ricostruiscono attivo, flussi e soglie numeriche; gli avvocati traducono quei numeri in atti, termini e strategie processuali. È questa combinazione che consente di dialogare con il curatore sul suo stesso terreno.

Chiusura

Il curatore, nel concordato nella liquidazione giudiziale, è molto più di un tramite: predispone l’elenco provvisorio, esprime il parere su risultati della liquidazione e garanzie, comunica la proposta ai creditori, riferisce sull’esito del voto e sorveglia l’esecuzione dopo l’omologazione. Ogni errore descritto in questa guida nasce dal sottovalutare uno di questi passaggi.

Lo Studio Monardo affronta questa materia perché è una materia di crisi d’impresa: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, Esperto Negoziatore ai sensi del D.L. 118/2021, valuta piani e proposte rispetto all’alternativa liquidatoria, e come Gestore della crisi L. 3/2012 e fiduciario OCC conosce dall’interno il lavoro di chi deve esprimere pareri e relazioni sulla convenienza di una proposta per i creditori. Analizzeremo la tua posizione, verificheremo i termini e costruiremo la strategia più adatta alla fase in cui ti trovi.

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