Come Si Gestisce La Crisi Di Un Gruppo Formato Solo Da Imprese Minori?

Tre società della stessa famiglia, un capannone in comune, un unico conto corrente “di tesoreria” da cui si pagano fornitori e stipendi di tutte, garanzie incrociate rilasciate in banca anni fa per ottenere un fido. Nessuna delle tre, presa da sola, supera le soglie dell’impresa minore. Poi arriva la crisi, e la domanda che il titolare si pone è sempre la stessa: esiste una procedura “di gruppo” anche per noi, oppure ogni società deve affrontare il tribunale per conto proprio?

La risposta, che ricostruiremo tappa per tappa, è questa: il Codice della crisi prevede strumenti unitari per i gruppi (concordato preventivo di gruppo dell’art. 284 e liquidazione giudiziale unitaria dell’art. 287), ma sono costruiti per le imprese “sopra soglia”; un gruppo formato solo da imprese minori ha a disposizione la composizione negoziata di gruppo (art. 25) e, sul versante giudiziale, le procedure di sovraindebitamento, che restano separate per ciascuna impresa e si coordinano soltanto in casi specifici, come le procedure familiari dell’art. 66. Le masse attive e passive non si fondono mai.

Chi sa cosa succede dopo, e quando, agisce al momento giusto invece di subire. In una crisi di gruppo il tempo conta il doppio: un ritardo su una società trascina le altre, perché le garanzie incrociate si attivano a catena e una sola impresa che supera la soglia dei debiti cambia procedura e giudice.

La timeline che segue parte dal giorno in cui ci si accorge dello squilibrio e arriva all’esdebitazione: verifica delle soglie impresa per impresa, istanza di composizione negoziata, misure protettive, trattative, relazione finale dell’esperto, deposito in tribunale degli strumenti di sovraindebitamento, eventuale liquidazione controllata e chiusura.

Lo Studio Monardo segue questa materia perché si colloca esattamente all’incrocio tra le due competenze certificate dell’Avv. Giuseppe Angelo Monardo: è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, cioè la figura che conduce la composizione negoziata anche per i gruppi e per le imprese sotto soglia, ed è Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e fiduciario di un OCC, cioè opera proprio negli strumenti (concordato minore e liquidazione controllata) in cui sfociano le crisi delle imprese minori. Conoscere entrambi i lati del percorso permette di progettare fin dal primo giorno l’uscita dalla crisi di tutte le società del gruppo.

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La mappa temporale

Prima di entrare nelle singole fasi, conviene avere davanti l’intero calendario. La tabella riassume le tappe sviluppate nelle sezioni successive, con la norma di riferimento e il termine che si attiva. I termini delle misure protettive sono quelli dell’art. 19 del Codice della crisi (D.Lgs. 14/2019, nel testo vigente dopo il D.Lgs. 136/2024); gli altri sono indicati solo dove la legge li fissa, altrimenti segnaliamo che si tratta di tempi di fatto.

Tappa	Cosa succede	Norma	Termine
Giorno 0	Verifica delle soglie di impresa minore per ciascuna società; mappa dei rapporti infragruppo	Art. 2 c. 1 lett. d CCII	Ultimi tre esercizi (o dall’inizio dell’attività)
Giorni 1-30	Scelta dello strumento; istanza di composizione negoziata congiunta o separata	Artt. 25 e 25-quater CCII	Nessun termine di legge: tempi di preparazione
Pubblicazione + 1 giorno	Ricorso al tribunale per la conferma delle misure protettive	Art. 19 CCII	Entro il giorno successivo alla pubblicazione
Entro 10 giorni dal ricorso	Udienza di conferma	Art. 19 CCII	10 giorni dal deposito
30-120 giorni (fino a 240)	Trattative con i creditori sotto la guida di un unico esperto	Artt. 19 e 25 CCII	Misure tra 30 e 120 giorni, massimo complessivo 240
Fine trattative	Esiti negoziali o accesso agli strumenti giudiziali	Art. 25-quater CCII; art. 25-sexies	60 giorni per il concordato semplificato
Deposito in tribunale	Concordato minore per ciascuna società, con piani coordinati	Artt. 74-80 CCII	Tempi del procedimento
Alternativa liquidatoria	Liquidazione controllata separata o “familiare”	Artt. 66, 268, 270 CCII	Soglia di 50.000 euro se chiesta dal creditore
Tre anni dall’apertura	Esdebitazione delle persone fisiche coinvolte	Art. 282 CCII	Alla chiusura o decorsi tre anni

Due avvertenze prima di partire. La prima: nessuna di queste tappe fonde i patrimoni delle società. Il Codice lo dice in modo espresso sia per i gruppi “maggiori” (art. 284 c. 3 e art. 287 c. 1) sia per le procedure familiari (art. 66 c. 3). La seconda: la disciplina descritta è quella del Codice della crisi, che si applica alle procedure aperte dal 15 luglio 2022; le pronunce rese sulla legge fallimentare (R.D. 267/1942) sono richiamate solo per i principi che restano utili, e lo segnaliamo ogni volta.

Giorno 0: la fotografia del gruppo, società per società

Cosa succede

Il giorno zero non coincide con un atto giudiziario. È il momento in cui l’imprenditore, o il suo commercialista, si accorge che il gruppo non regge: i fornitori vengono pagati “girando” la liquidazione di una società sull’altra, il fido è utilizzato per intero, le rate dei finanziamenti cominciano a saltare. In questa fase si decide tutto ciò che verrà dopo, perché si stabilisce a quale categoria appartiene ciascuna società.

La norma

Il Codice della crisi definisce impresa minore (art. 2 c. 1 lett. d) l’impresa che presenta congiuntamente tre requisiti: un attivo patrimoniale complessivo annuo non superiore a 300.000 euro e ricavi complessivi annui non superiori a 200.000 euro nei tre esercizi antecedenti (o dall’inizio dell’attività, se più breve), e debiti, anche non scaduti, non superiori a 500.000 euro. I valori sono aggiornabili ogni tre anni con decreto del Ministro della giustizia (art. 348).

La verifica si fa impresa per impresa. Non esiste nel Codice una regola che sommi attivo, ricavi o debiti delle società del gruppo per stabilire se ciascuna sia minore: le disposizioni sui gruppi presuppongono anzi l’autonomia delle masse attive e passive (art. 284 c. 3, art. 287 c. 1). È lo stesso principio che la Cassazione ha applicato più volte sotto la legge fallimentare, quando negava che il concordato potesse riguardare il “gruppo” come entità unica e imponeva di calcolare le maggioranze società per società (Cass. Sez. I n. 20559 del 13 ottobre 2015).

I termini che si attivano

Nessun termine processuale corre ancora, ma si attiva un termine “contabile”: per la soglia di attivo e ricavi contano i tre esercizi antecedenti. La Cassazione, sulla corrispondente norma della legge fallimentare, ha chiarito che il triennio si riferisce agli ultimi tre esercizi di gestione e non agli anni solari (Cass. Sez. I n. 24630 del 3 dicembre 2010), e che per l’attivo conta il valore di stato patrimoniale, non la somma di tutti gli investimenti fatti negli anni (Cass. Sez. I n. 4738 del 23 marzo 2012).

La soglia dei debiti è quella più insidiosa in un gruppo. I debiti si contano “anche non scaduti”, e la giurisprudenza formatasi sulla legge fallimentare vi ha incluso i debiti condizionati, come le garanzie prestate per debiti altrui (Cass. Sez. I n. 9760 del 4 maggio 2011), e i debiti contestati (Cass. Sez. I n. 25870 del 2 dicembre 2011). In un gruppo familiare, dove ogni società garantisce le esposizioni delle altre, la fideiussione infragruppo può essere la voce che fa superare i 500.000 euro a una società che, guardando solo ai propri fornitori, sembrerebbe minore.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra in cui si costruisce la mappa che servirà a qualunque procedura. In concreto:

• ricostruire per ciascuna società attivo e ricavi degli ultimi tre esercizi approvati, e i debiti alla data attuale, comprese garanzie, debiti contestati e posizioni fiscali e contributive;
• elencare i rapporti infragruppo: finanziamenti tra società, crediti commerciali reciproci, garanzie, beni utilizzati in comune, contratti di servizio;
• verificare chi esercita la direzione e il coordinamento e se ne è stata data pubblicità nel registro delle imprese (art. 2497-bis c.c.), perché il Codice usa questo dato per individuare la Camera di commercio e il tribunale competenti;
• stabilire se il “vertice” del gruppo è una società o una persona fisica.

Quest’ultimo punto non è un dettaglio. Sotto la legge fallimentare la Cassazione ha riconosciuto la figura della holding personale: la persona fisica che, agendo in nome proprio, coordina i fattori produttivi del proprio gruppo può essere essa stessa un imprenditore commerciale (Cass. Sez. I n. 3724 del 13 marzo 2003). Chi guida il gruppo deve quindi chiedersi se la propria posizione personale sia quella di un garante consumatore o di un imprenditore, con conseguenze diverse sugli strumenti disponibili.

L’errore tipico di questa fase

L’errore più diffuso è dare per scontato che “siamo piccoli” perché il fatturato di ogni società è modesto. L’onere di dimostrare il mancato superamento delle soglie grava sul debitore: lo ha affermato la Cassazione per la legge fallimentare (Cass. Sez. I n. 13086 del 28 maggio 2010), e il Codice conserva lo stesso impianto. Senza bilanci depositati e senza una situazione debitoria completa, il tribunale non ha elementi per considerare minore una società che un creditore vuole sottoporre a liquidazione giudiziale.

Il secondo errore è l’opposto: creare in fretta una nuova società “contenitore”, conferirle le aziende del gruppo e presentarsi in tribunale con un’unica domanda. È l’operazione che la Cassazione ha già giudicato inammissibile nel 2015: i conferimenti confondono i patrimoni e non consentono di aggirare l’autonomia delle masse e delle maggioranze (Cass. n. 20559/2015, resa sulla legge fallimentare).

Quanto dura realmente

La fotografia richiede in genere da una a quattro settimane, a seconda dello stato della contabilità. Il tempo si allunga quando una delle società non ha approvato l’ultimo bilancio o quando i rapporti infragruppo non sono stati riconciliati: il credito che Alfa vanta verso Beta deve corrispondere al debito che Beta registra verso Alfa, altrimenti ogni piano successivo poggerà su numeri contestabili.

Dal giorno 1 al giorno 30: la scelta della strada e l’istanza di composizione negoziata

Cosa succede

A questo punto la procedura entra in una nuova fase. Fatta la fotografia, emerge la domanda centrale del titolo: quale strumento “di gruppo” può usare un gruppo di sole imprese minori?

Il quadro, letto sul testo vigente, è questo:

Strumento	È previsto per il gruppo?	È accessibile alle imprese minori?
Concordato preventivo di gruppo (art. 284 c. 1)	Sì: unico ricorso, piano unitario o piani collegati	No: il concordato preventivo non è uno strumento dell’impresa minore
Accordi di ristrutturazione di gruppo (art. 284 c. 2)	Sì	No, salvo l’impresa agricola (che li può usare anche sotto soglia, come esito della composizione negoziata)
Liquidazione giudiziale unitaria (art. 287)	Sì	No: l’impresa minore non è soggetta a liquidazione giudiziale
Composizione negoziata di gruppo (art. 25)	Sì: istanza congiunta e unico esperto	Sì: l’art. 25-quater apre la composizione alle imprese sotto soglia
Concordato minore e liquidazione controllata	Nessuna disciplina di gruppo	Sì, ma per ciascuna impresa; procedura unica solo nelle procedure familiari (art. 66)

L’art. 284 parla di “più imprese in stato di crisi o di insolvenza del medesimo gruppo” che presentano un unico ricorso per il concordato preventivo o per gli accordi di ristrutturazione; l’art. 287 di un’unica liquidazione giudiziale. Sono istituti costruiti sulle procedure maggiori. Il gruppo formato solo da imprese minori trova invece il suo strumento unitario nella composizione negoziata.

La norma

L’art. 25 del Codice consente a più imprese del gruppo, che si trovano in condizioni di squilibrio, crisi o insolvenza, di presentare un’istanza congiunta al segretario generale della Camera di commercio dove è iscritta la società che esercita la direzione e il coordinamento; in mancanza di pubblicità della direzione, alla Camera di commercio dell’impresa con la maggiore esposizione debitoria. L’esperto è unico e opera in modo unitario; se la trattazione congiunta diventa eccessivamente gravosa, le trattative possono proseguire separatamente. L’istanza deve contenere una relazione sulla struttura del gruppo, con i vincoli partecipativi o contrattuali e l’indicazione del registro in cui è stata eseguita la pubblicità, oltre al bilancio consolidato se redatto (sintesi della disciplina riportata da ecnews, 31 luglio 2026).

L’art. 25-quater disciplina le imprese sotto soglia: l’imprenditore commerciale o agricolo che possiede congiuntamente i requisiti dell’art. 2 lett. d) può chiedere la nomina dell’esperto al segretario generale della Camera di commercio, con una documentazione semplificata rispetto a quella delle imprese maggiori. Secondo la stessa ricostruzione, il precedente “doppio binario” con gli OCC è stato eliminato: anche per l’impresa sotto soglia l’esperto è nominato dalla Camera di commercio.

Il Codice non contiene una norma che coordini espressamente l’art. 25 con l’art. 25-quater per un gruppo interamente sotto soglia. La lettura più coerente è che l’istanza congiunta sia possibile, perché l’art. 25 si riferisce alle imprese del gruppo senza distinguere per dimensione, ma la documentazione va calibrata su ciascuna società secondo la sua categoria. Su questo punto non abbiamo trovato pronunce: va trattato come questione aperta.

I termini che si attivano

In questa fase non ci sono termini perentori, ma c’è un orologio che corre contro il debitore: finché l’istanza non è pubblicata, i creditori possono agire, iscrivere ipoteche giudiziali e pignorare. Ogni settimana spesa a preparare l’istanza è una settimana in cui le azioni esecutive restano possibili.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra per decidere se trattare come gruppo o società per società. La scelta dipende da tre fattori:

1. l’intensità dei legami: se una società è garante delle altre o se i beni produttivi sono di una e l’attività è dell’altra, una trattativa separata non regge;
2. l’omogeneità dei creditori: se la banca è la stessa per tutte, conviene un tavolo unico;
3. la convenienza per i creditori di ciascuna società: l’art. 284 c. 4, per i gruppi maggiori, chiede di spiegare perché un piano unitario sia più conveniente di piani autonomi. Anche nella composizione negoziata, l’esperto e i creditori ragionano allo stesso modo.

Il vantaggio concreto dell’istanza congiunta è uno in particolare: i finanziamenti infragruppo erogati dopo l’istanza non sono soggetti alla postergazione degli artt. 2467 e 2497-quinquies c.c., purché l’imprenditore informi preventivamente l’esperto e questi non iscriva il proprio dissenso nel registro delle imprese. In un gruppo di imprese minori, dove spesso è la società “sana” a finanziare quella in difficoltà, questa regola rende possibile un sostegno che altrimenti verrebbe pagato per ultimo.

Chi deve firmare e cosa va deliberato in ciascuna società

Un dettaglio che nei gruppi familiari viene spesso trascurato riguarda la provenienza della decisione. L’istanza di composizione negoziata è un atto dell’imprenditore, e per ogni società del gruppo va presentata da chi ne ha la rappresentanza, sulla base delle decisioni dell’organo amministrativo. Se le tre società hanno amministratori diversi (il padre in una, i figli nelle altre), ciascun organo deve deliberare in modo autonomo e motivato, valutando l’interesse della propria società e non solo quello del gruppo. Un amministratore che aderisce all’istanza congiunta senza verificare la convenienza per i creditori della propria società si espone a contestazioni se, più avanti, quella società finisce in liquidazione e i suoi creditori lamentano di aver sostenuto il risanamento delle altre.

Per lo stesso motivo conviene che l’istanza congiunta contenga, fin dall’inizio, un primo quadro dei vantaggi per ciascuna società: la banca comune che accetta una moratoria unica, il locatore che riduce il canone a fronte della prosecuzione dell’attività, la società garante che evita l’escussione immediata della fideiussione. È lo stesso ragionamento che l’art. 284 c. 4 impone per i gruppi maggiori quando chiede di quantificare il beneficio per i creditori di ciascuna impresa; nella composizione negoziata non è un requisito formale, ma è ciò che l’esperto e i creditori chiederanno per primo.

L’errore tipico di questa fase

L’errore è depositare l’istanza solo per la società più esposta, lasciando fuori quella che ha garantito i suoi debiti. Le misure protettive riguardano il patrimonio dell’impresa che le chiede: la banca resta libera di escutere la garanzia sulla società rimasta fuori, e la crisi si sposta da una società all’altra senza che nessuno la governi.

Quanto dura realmente

La preparazione dell’istanza per un gruppo richiede di solito due-quattro settimane: bisogna raccogliere per ogni società i documenti richiesti, il certificato dei debiti fiscali e contributivi e la relazione sulla struttura del gruppo. È il tempo in cui conviene anche preparare il ricorso per le misure protettive, perché va depositato subito dopo.

Il giorno della pubblicazione e i dieci giorni successivi: lo scudo delle misure protettive

Cosa succede

Il calendario ora corre. L’istanza congiunta viene pubblicata nel registro delle imprese insieme all’accettazione dell’esperto. Da quel momento, se l’imprenditore lo ha chiesto, scattano le misure protettive: è la prima vera protezione del patrimonio di ciascuna società.

La norma

L’art. 18 del Codice disciplina gli effetti: dalla pubblicazione i creditori non possono acquisire diritti di prelazione non concordati né iniziare o proseguire azioni esecutive e cautelari sul patrimonio o sui beni con cui si esercita l’attività, le prescrizioni restano sospese, e i pagamenti non sono inibiti (c. 3). Non può essere pronunciata la sentenza di apertura della liquidazione giudiziale (c. 4), regola che per le imprese minori ha rilievo soprattutto quando si discute se una società del gruppo sia davvero sotto soglia. Sono esclusi dalle misure protettive i diritti di credito dei lavoratori (c. 1). I creditori, comprese banche e intermediari, non possono rifiutare l’adempimento dei contratti pendenti né revocare le linee di credito solo perché crediti anteriori non sono stati pagati (c. 5).

L’art. 19 fissa i tempi del controllo giudiziale: il ricorso al tribunale va depositato entro il giorno successivo alla pubblicazione dell’istanza e dell’accettazione dell’esperto; l’udienza si tiene entro dieci giorni dal deposito del ricorso; il tribunale fissa con ordinanza la durata delle misure, non inferiore a 30 e non superiore a 120 giorni, prorogabile su parere dell’esperto, con una durata complessiva non superiore a 240 giorni.

I termini che si attivano

Il termine del giorno successivo è il più stretto dell’intera procedura. Non si applica la sospensione feriale dei termini: l’art. 9 c. 1 del Codice esclude la sospensione prevista dalla L. 742/1969 per tutti i procedimenti disciplinati dal Codice, salvo diversa previsione. Un’istanza pubblicata il 31 luglio richiede il ricorso entro il 1° agosto, senza alcuna proroga legata al periodo feriale.

Per un gruppo si aggiunge un problema pratico: se le istanze sono separate, le pubblicazioni possono avvenire in giorni diversi e ciascuna fa decorrere il proprio termine. Con l’istanza congiunta le date coincidono e il ricorso può essere unico.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra per chiedere le misure su tutte le società, e anche, se serve, su beni di soci o amministratori. Nella prassi di merito i tribunali hanno talvolta esteso le misure a beni di terzi strettamente collegati all’attività, ma si tratta di valutazioni caso per caso, da motivare con la funzione del bene nell’impresa.

Il ricorso deve spiegare, società per società, quali azioni esecutive sono in corso o minacciate, quali beni sono strumentali e perché la protezione serve a rendere possibili le trattative. La dichiarazione sulle esecuzioni in corso va resa nella piattaforma (art. 18 c. 2).

Proprio qui si vede il valore di una regia unica: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, conosce dall’interno il lavoro dell’esperto e può impostare il ricorso in modo che le misure chieste per ciascuna società siano coerenti con il piano di gruppo.

L’errore tipico di questa fase

L’errore tipico è chiedere misure “a tappeto” senza spiegare perché ciascuna sia necessaria. Il tribunale può confermarle solo in parte, oppure ridurne la durata al minimo di 30 giorni. Un secondo errore è non presentarsi preparati all’udienza: dopo una revoca o un diniego delle misure il debitore non ha un diritto pieno al rinvio e il reclamo va proposto entro 15 giorni (è l’orientamento della giurisprudenza di legittimità sugli artt. 18 e 19 del Codice).

Quanto dura realmente

Dal deposito del ricorso all’ordinanza di conferma passano normalmente da due a quattro settimane, in base al carico del tribunale e all’eventuale nomina di un ausiliario. Le misure provvisorie operano già dalla pubblicazione, a condizione che il ricorso sia stato depositato nel termine.

Dal trentesimo al duecentoquarantesimo giorno: le trattative sotto la guida di un unico esperto

Cosa succede

Da questo momento in poi il baricentro si sposta dal tribunale al tavolo delle trattative. L’esperto convoca l’imprenditore e i creditori, verifica la coerenza dei dati, propone soluzioni e scrive i propri pareri. Nel gruppo l’esperto è unico e lavora su un piano che deve tenere conto di tutte le società.

La norma

La composizione negoziata si svolge secondo gli artt. 12 ss. del Codice; per il gruppo, l’art. 25 consente di condurre le trattative in modo unitario o, se necessario, separato. Per le imprese sotto soglia, l’art. 25-quater richiama la disciplina generale con gli adattamenti documentali già visti, e la conferma delle misure segue l’art. 19, che richiede anche un piano finanziario per i sei mesi successivi (ecnews segnala un possibile difetto di coordinamento con la documentazione semplificata delle imprese sotto soglia: è un punto da presidiare).

I termini che si attivano

Il termine che conta è quello delle misure protettive: tra 30 e 120 giorni, prorogabili fino a un massimo complessivo di 240. La proroga non è automatica: va chiesta, e l’esperto deve esprimere parere favorevole. Nel calendario del gruppo il termine è unico se le misure sono state confermate con un’unica ordinanza; se sono state confermate in momenti diversi, ogni società ha la propria scadenza.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra per negoziare in modo diverso con creditori diversi, senza confondere i patrimoni. Alcuni esempi tipici in un gruppo di imprese minori:

• con la banca comune, una moratoria che coinvolga tutte le società e congeli le garanzie incrociate;
• con il locatore del capannone usato da due società, un accordo di riduzione temporanea del canone;
• con il Fisco, la valutazione dell’accordo transattivo previsto dall’art. 23 c. 2-bis, che ecnews indica come applicabile anche alle imprese sotto soglia; per i tributi locali va considerata l’estensione introdotta dal D.Lgs. 147/2026 sui tributi locali;
• tra le società, finanziamenti infragruppo dopo l’informativa all’esperto, sottratti alla postergazione se l’esperto non dissente.

L’imprenditore conserva la gestione ordinaria e straordinaria, ma deve informare l’esperto degli atti straordinari e dei pagamenti non coerenti con le trattative. Per il gruppo questo significa anche che gli spostamenti di denaro da una società all’altra vanno documentati e comunicati: sono gli atti che, in caso di successiva liquidazione, i creditori della società che ha pagato contesteranno per primi.

Lavoratori, fornitori e contratti comuni alle società

Le trattative di un gruppo di imprese minori incontrano quasi sempre tre categorie di rapporti che attraversano le società.

I lavoratori. Le misure protettive non riguardano i diritti di credito dei lavoratori (art. 18 c. 1): un dipendente di Beta che non riceve lo stipendio può agire anche durante le trattative. Nei gruppi familiari capita spesso che lo stesso personale lavori di fatto per più società, con un solo datore di lavoro formale. Il piano deve chiarire quale società sostiene il costo del lavoro e come viene ripartito, perché il credito retributivo si fa valere verso il datore di lavoro formale e la confusione dei rapporti è uno degli indizi che i creditori usano per sostenere l’esistenza di un’unica impresa di fatto.

I fornitori comuni. Il fornitore che serve sia Alfa sia Beta è un creditore di due società diverse, con due crediti distinti. Durante le misure protettive non può rifiutare l’adempimento dei contratti pendenti né anticiparne la scadenza per il solo mancato pagamento di crediti anteriori alla pubblicazione dell’istanza (art. 18 c. 5); può però sospendere le proprie prestazioni dalla pubblicazione fino alla conferma delle misure. Nel calendario del gruppo questo significa che i giorni tra la pubblicazione e l’udienza di conferma sono i più delicati per le forniture: conviene prepararli con i fornitori principali prima di depositare l’istanza.

I contratti tra società del gruppo. Il capannone di Gamma utilizzato da Alfa, il marchio di una società concesso in uso all’altra, i servizi amministrativi prestati dalla capogruppo: sono contratti tra soggetti distinti, e come tali vanno trattati. Se il corrispettivo è fuori mercato o non viene pagato da anni, i creditori della società che lo subisce lo contesteranno. Le trattative sono l’occasione per regolarizzare questi rapporti, con condizioni coerenti con il mercato e documentate, perché in caso di successiva procedura giudiziale saranno esaminati uno per uno.

L’errore tipico di questa fase

L’errore è usare la protezione come “tempo guadagnato” senza costruire una proposta. Alla scadenza dei 240 giorni la protezione cessa comunque, e se nel frattempo nessuna soluzione è stata preparata le società si ritrovano esposte alle stesse azioni di prima, con debiti aumentati da interessi e spese. Un secondo errore, specifico dei gruppi, è promettere ai creditori di una società l’attivo di un’altra: l’autonomia delle masse resta ferma anche nella composizione negoziata, e un accordo che la ignora non regge in una fase giudiziale successiva.

Quanto dura realmente

Le trattative di un gruppo di imprese minori durano in pratica da tre a otto mesi. La differenza la fa la presenza o meno di un creditore “dominante” (di solito la banca o l’Erario): con un interlocutore principale si chiude prima, con molti fornitori sparsi serve più tempo.

Alla chiusura delle trattative: la relazione finale e il bivio degli esiti

Cosa succede

Siamo al momento in cui l’esperto chiude il proprio incarico e redige la relazione finale. Il gruppo arriva a un bivio, e la strada può essere diversa per ciascuna società: una può chiudere con un accordo, un’altra può avere bisogno del tribunale, una terza può dover liquidare.

La norma

Per le imprese sotto soglia, gli esiti possibili della composizione negoziata, secondo la ricostruzione dell’art. 25-quater pubblicata da ecnews il 31 luglio 2026, sono:

Tipo di esito	Strumento	Note per il gruppo
Negoziale	Contratto con uno o più creditori	Può riguardare una sola società o tutte
Negoziale	Convenzione di moratoria	Utile quando la banca è comune
Negoziale	Accordo con gli effetti dell’art. 25-bis c. 5	Effetti fiscali favorevoli dopo l’iscrizione
Giudiziale	Concordato minore	Una domanda per ciascuna società
Giudiziale	Liquidazione controllata	Separata, salvo procedure familiari
Giudiziale	Concordato semplificato	Solo se l’esperto attesta l’impraticabilità delle altre soluzioni
Giudiziale (solo agricola)	Accordo di ristrutturazione dei debiti	Per l’impresa agricola anche sotto soglia

Il concordato semplificato merita una precisazione sui tempi. L’art. 25-sexies c. 1 consente di presentare, entro 60 giorni dalla comunicazione della relazione finale, una proposta di concordato per cessione dei beni, se l’esperto attesta il corretto svolgimento delle trattative e l’impraticabilità delle soluzioni dell’art. 23, commi 1 e 2, lettere a) e b). La domanda può essere presentata anche con riserva di deposito della proposta e del piano, sempre nel rispetto dei 60 giorni. Dal 28 settembre 2024 l’art. 54 richiama espressamente il concordato semplificato: anche in questo strumento le misure protettive e cautelari possono essere chieste, non sono automatiche.

I termini che si attivano

Il termine di 60 giorni per il concordato semplificato è un termine di decadenza dallo strumento: superato, la strada del semplificato si chiude. Per gli altri esiti giudiziali non esiste un termine collegato alla relazione finale, ma esiste un vincolo di fatto: alla chiusura delle trattative le misure protettive cessano e i creditori riprendono la libertà di agire.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra in cui si decide, società per società, quale esito perseguire. La valutazione si fa sui numeri di ciascuna:

• la società che ha un’attività in grado di generare flussi può puntare al concordato minore in continuità;
• la società “immobiliare” del gruppo, che possiede il capannone ma non produce ricavi propri, può essere la candidata a una soluzione liquidatoria, o a un accordo con la banca che preveda la vendita assistita del bene;
• la società che ha solo garantito i debiti delle altre può chiudere con un accordo che liberi la garanzia contro un pagamento parziale.

Un gruppo di imprese minori raramente ha un’unica soluzione per tutte. La regia comune serve a evitare che l’esito di una società danneggi le altre: la liquidazione della società che possiede il capannone, per esempio, deve tenere conto del contratto con cui la società operativa lo utilizza.

L’errore tipico di questa fase

L’errore è lasciar decorrere i 60 giorni senza decidere, perché “si continua a parlare con la banca”. Una volta chiusa la composizione, i colloqui informali non proteggono più nulla. Un secondo errore è scegliere il concordato semplificato senza considerare che si tratta di uno strumento liquidatorio (cessione dei beni) e che non consente di proseguire l’attività come accade nel concordato minore in continuità.

Quanto dura realmente

La relazione finale arriva di solito entro poche settimane dalla chiusura delle trattative. La scelta dell’esito, se il lavoro precedente è stato fatto bene, richiede pochi giorni; se invece i piani non sono stati preparati durante le trattative, il gruppo rischia di dover improvvisare proprio quando la protezione è finita.

Il deposito in tribunale: un concordato minore per ciascuna società, con piani che si parlano

Cosa succede

A questo punto la procedura entra nella fase giudiziale. Se la soluzione è il concordato minore, ogni società del gruppo deposita la propria domanda tramite l’OCC competente. Non esiste un “concordato minore di gruppo”: il Codice non lo prevede, e l’art. 284, che consente l’unico ricorso, riguarda il concordato preventivo.

La norma

Il concordato minore è disciplinato dagli artt. 74 ss. del Codice ed è lo strumento del debitore non consumatore in stato di sovraindebitamento, impresa minore compresa. Due regole del testo vigente sono decisive per un gruppo:

• l’art. 75 c. 2: i crediti privilegiati possono essere pagati non integralmente, purché ricevano almeno quanto otterrebbero dalla liquidazione dei beni su cui grava la prelazione, al valore di mercato, con attestazione dell’OCC. Nel gruppo questo significa che il creditore ipotecario sul capannone di una società va confrontato con il valore di quel capannone, non con l’attivo di tutto il gruppo;
• l’art. 80 c. 3: il giudice può omologare anche in caso di voto contrario dell’amministrazione finanziaria o degli enti previdenziali quando la proposta è conveniente rispetto all’alternativa liquidatoria. La giurisprudenza di merito ha però precisato che il superamento del voto contrario non è automatico e che usare il concordato minore soprattutto per cancellare il debito erariale può essere un abuso (è un orientamento espresso dalla giurisprudenza di merito di secondo grado).

I termini che si attivano

Il procedimento ha i suoi tempi interni (ammissione, comunicazione ai creditori, voto, omologazione), fissati dal tribunale secondo la disciplina degli artt. 76-80. Per un gruppo, il problema non è un singolo termine ma la sincronizzazione: se i concordati delle diverse società sono depositati in momenti diversi o davanti a tribunali diversi, il voto dei creditori comuni può avvenire in date diverse e con informazioni diverse.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra per costruire piani “collegati” anche senza una norma che li chiami così. Il Codice non prevede per le imprese minori il piano unitario dell’art. 284, ma nulla impedisce che i piani delle singole società siano redatti in modo coordinato:

1. ogni piano indica in modo trasparente i rapporti con le altre società (crediti, debiti, garanzie, contratti d’uso dei beni);
2. ogni piano soddisfa i creditori della propria società con l’attivo della propria società, eventualmente integrato da finanza esterna, comprese risorse provenienti da un’altra società del gruppo come apporto dichiarato;
3. le domande sono depositate in tempi ravvicinati, per evitare che i creditori comuni votino su un piano senza conoscere l’altro.

Il limite resta quello che la Cassazione ha tracciato sotto la legge fallimentare: le maggioranze si calcolano per ciascuna società e i patrimoni restano distinti (Cass. n. 20559/2015). Un piano che usa l’attivo della società A per pagare i creditori della società B senza un titolo giuridico (un credito, un apporto deliberato, una garanzia escussa) espone i creditori di A a un pregiudizio che il tribunale non può omologare.

L’errore tipico di questa fase

L’errore tipico è trascurare i crediti infragruppo. Se la società A vanta un credito verso la società B, quel credito entra nel passivo di B e partecipa al voto del concordato di B. Se è un finanziamento soggetto a postergazione (artt. 2467 e 2497-quinquies c.c.) e non è stato erogato nella composizione negoziata con le cautele dell’art. 25, sarà pagato dopo gli altri creditori. Ignorarlo altera il calcolo della convenienza e quello delle maggioranze.

Quanto dura realmente

Dal deposito all’omologazione del concordato minore passano in genere da sei a dodici mesi, con forti differenze tra tribunali. Per un gruppo il tempo complessivo dipende dalla società più lenta: se una sola omologazione ritarda, gli accordi con i creditori comuni restano sospesi.

Quando la continuità non è possibile: la liquidazione controllata, separata o “familiare”

Cosa succede

Il calendario cambia passo. Se una o più società del gruppo non hanno prospettive di continuità, oppure se un creditore prende l’iniziativa, si arriva alla liquidazione controllata. Anche qui la regola è la separazione, con un’eccezione importante per i gruppi a base familiare.

La norma

La liquidazione controllata può essere chiesta dal debitore o, in presenza dei presupposti, da un creditore. Se la chiede un creditore, la procedura non si apre quando i debiti scaduti e non pagati sono inferiori a 50.000 euro (art. 268). La sentenza di apertura produce effetti anche nei confronti dei soci illimitatamente responsabili (art. 270, come ricostruito dalla rassegna di iusletter del 30 marzo 2026).

L’art. 66, rubricato “Procedure familiari”, consente ai membri della stessa famiglia di presentare un’unica domanda di accesso a una delle procedure dell’art. 65 c. 1 quando sono conviventi o quando il sovraindebitamento ha un’origine comune. Per famiglia si intendono, oltre al coniuge, i parenti entro il quarto grado, gli affini entro il secondo, le parti dell’unione civile e i conviventi di fatto (c. 2). Le masse attive e passive restano distinte (c. 3). Se sono presentate più richieste riguardanti membri della stessa famiglia, il giudice adotta i provvedimenti di coordinamento e la competenza spetta al giudice adito per primo (c. 4). Il D.Lgs. 136/2024 ha aggiunto che la liquidazione controllata può essere chiesta anche se uno o più debitori sono incapienti ai sensi dell’art. 283, purché per almeno uno ricorrano i presupposti dell’art. 268 c. 3, quarto periodo.

La norma parla di “membri della stessa famiglia”, quindi di persone. Si pone allora la domanda decisiva per molti gruppi di imprese minori, che sono in realtà gruppi familiari: si può usare l’art. 66 per trattare insieme una società e i suoi soci, o più società riconducibili alla stessa famiglia?

La giurisprudenza di merito ha dato una prima risposta positiva per il caso più vicino: il Tribunale di Rimini, con sentenza del 16 gennaio 2026 (R.G. 142/2025), ha aperto un’unica liquidazione controllata per una s.a.s., per il socio accomandatario e per il socio accomandante, coniuge convivente, valorizzando l’origine comune del sovraindebitamento e applicando l’art. 66, pur ribadendo la separazione delle masse e il divieto di trasferire risorse da un patrimonio all’altro. Per due o più società di capitali dello stesso gruppo, invece, l’art. 66 non offre una base testuale: le società non sono “membri della famiglia”, e una procedura unica tra loro non trova appiglio nel Codice. Restano procedure separate, eventualmente coordinate davanti allo stesso tribunale.

I termini che si attivano

Con l’apertura della liquidazione controllata si attiva il calendario che conduce all’esdebitazione: per le persone fisiche coinvolte (soci illimitatamente responsabili, garanti persone fisiche che abbiano a loro volta chiesto la procedura) l’esdebitazione opera alla chiusura della procedura o decorsi tre anni dall’apertura (art. 282). I provvedimenti sull’omologazione degli strumenti per i consumatori nell’ambito delle procedure familiari hanno forma di sentenza e si impugnano con reclamo alla corte d’appello ai sensi dell’art. 51 (Cass. Sez. I ord. n. 8875 del 9 aprile 2026).

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra per decidere chi entra nella procedura e con quale domanda. Le opzioni tipiche:

• liquidazione controllata della sola società senza prospettive, mentre le altre proseguono con un concordato minore o un accordo;
• domanda unica ai sensi dell’art. 66 per la società di persone e per i familiari soci, quando l’origine del sovraindebitamento è comune;
• domande separate per i garanti persone fisiche, che possono accedere agli strumenti del consumatore se la garanzia non è legata a un’attività d’impresa propria.

Quando la liquidazione è chiesta da un creditore, la prima difesa è verificare la soglia dei 50.000 euro di debiti scaduti e non pagati, società per società, e lo stato di insolvenza.

L’errore tipico di questa fase

L’errore è pensare che una procedura “familiare” consenta di mettere insieme i patrimoni. Non è così: il Tribunale di Rimini lo ha ribadito, e lo dice l’art. 66 c. 3. Un secondo errore riguarda le società di persone di fatto. Sotto la legge fallimentare la Cassazione ha affermato che una s.r.l. può essere socia di una società di fatto e che i soci di quest’ultima possono essere coinvolti in estensione nel fallimento, senza accertarne autonomamente l’insolvenza (Cass. Sez. I n. 1095 del 21 gennaio 2016). Per un gruppo di imprese minori che opera di fatto come un’unica impresa, con la stessa cassa, gli stessi dipendenti e lo stesso marchio, c’è il rischio che un creditore sostenga l’esistenza di una società di fatto tra le società del gruppo, con l’effetto di sommare attivo e debiti in capo a quel soggetto e di farlo uscire dalle soglie. È un rischio da valutare con attenzione prima di scegliere la via giudiziale.

Quanto dura realmente

L’apertura della liquidazione controllata richiede di solito da uno a tre mesi dal deposito; la liquidazione dei beni dura, nella pratica, da uno a tre anni, secondo la natura dei beni. Il termine triennale per l’esdebitazione decorre dall’apertura, non dalla vendita dei beni.

Tre anni dopo: l’esdebitazione delle persone e la fine delle società

Cosa succede

Sono passati tre anni dall’apertura della liquidazione controllata, o la procedura si è chiusa prima. Per le persone fisiche coinvolte arriva il momento dell’esdebitazione; per le società, che non sopravvivono alla liquidazione, la procedura si chiude con la cancellazione.

La norma

L’art. 282 prevede l’esdebitazione nella liquidazione controllata alla chiusura della procedura o decorsi tre anni dall’apertura. L’art. 283 disciplina l’esdebitazione del sovraindebitato incapiente: secondo il testo vigente, chi ottiene l’esdebitazione senza alcuna utilità per i creditori è tenuto a pagare se, entro tre anni dal decreto, sopravvengono utilità rilevanti. Per le procedure familiari, il D.Lgs. 136/2024 ha coordinato l’art. 66 con l’art. 283: nella stessa domanda possono rientrare debitori incapienti e debitori con un attivo da liquidare.

I termini che si attivano

Il triennio dell’art. 282 decorre dall’apertura, ed è un termine che il debitore deve conoscere per non perdere l’occasione di chiedere il decreto. L’esdebitazione non opera di diritto per tutti: il giudice verifica i presupposti di meritevolezza.

Cosa può fare il debitore ora

È la finestra per chiudere il cerchio sulle garanzie personali. In un gruppo familiare il debito più pesante per le persone è spesso la fideiussione prestata per le società. Le opzioni:

• chiedere l’esdebitazione nella procedura personale avviata in parallelo;
• verificare che i debiti da garanzia siano stati correttamente inseriti nell’elenco dei creditori, perché quelli omessi possono creare problemi;
• se la persona era già stata dichiarata fallita sotto la legge fallimentare senza ottenere l’esdebitazione, verificare con attenzione la posizione: la Cassazione ha escluso che chi non abbia ottenuto l’esdebitazione nel fallimento possa chiederla per gli stessi debiti come incapiente (è l’orientamento espresso dalla giurisprudenza di legittimità).

L’errore tipico di questa fase

L’errore è dimenticare che l’esdebitazione riguarda le persone, non le società: una società di capitali liquidata non “si esdebita”, si estingue. I soci di una s.r.l. non rispondono dei debiti sociali, ma rispondono delle garanzie personali che hanno firmato. Chi pensa che la chiusura della società chiuda anche le garanzie personali si ritrova, anni dopo, con un’azione della banca sul proprio patrimonio.

Quanto dura realmente

Dalla domanda di esdebitazione al decreto passano di solito alcuni mesi. L’intero percorso, dalla fotografia del giorno zero alla liberazione dai debiti residui, si misura in genere in tre-quattro anni per le persone coinvolte in una liquidazione controllata, molto meno se la crisi si chiude con un accordo nella composizione negoziata.

La stessa procedura, due calendari

Le due simulazioni che seguono sono ipotesi dimostrative, con numeri e date costruiti per illustrare il funzionamento dei termini. Non descrivono casi reali.

Dati comuni. Un gruppo familiare composto da tre società:

Società	Attivo (media ultimi 3 esercizi)	Ricavi (media)	Debiti propri	Garanzie rilasciate
Alfa s.r.l. (produzione)	274.300 €	187.650 €	412.900 €	—
Beta s.n.c. (commercializzazione, soci due fratelli)	96.420 €	163.180 €	138.740 €	—
Gamma s.r.l. (proprietaria del capannone)	291.800 €	31.200 €	361.550 €	Fideiussione per i debiti bancari di Alfa: 147.300 €

Attivo e ricavi sono sotto soglia per tutte. Ma i debiti di Gamma, se si conta la garanzia, sono 361.550 + 147.300 = 508.850 euro: oltre i 500.000. Gamma rischia di non essere un’impresa minore (Cass. n. 9760/2011, sulla legge fallimentare, ha incluso nel computo i debiti condizionati come le garanzie).

Primo calendario: chi agisce alle finestre giuste

• Giorno 0 (lunedì 12 ottobre 2026). Il commercialista segnala tre rate bancarie insolute di Alfa. In due settimane si completa la fotografia: emerge il problema di Gamma.
• Giorno 22 (martedì 3 novembre 2026). Istanza congiunta di composizione negoziata per Alfa, Beta e Gamma alla Camera di commercio della società che esercita la direzione e il coordinamento, con relazione sulla struttura del gruppo. Per Gamma si predispone la documentazione completa, nell’ipotesi che sia considerata sopra soglia.
• Giovedì 5 novembre 2026. Pubblicazione dell’istanza e dell’accettazione dell’esperto.
• Venerdì 6 novembre 2026. Ricorso unico per la conferma delle misure protettive, entro il giorno successivo.
• Lunedì 16 novembre 2026. Udienza, entro dieci giorni dal ricorso. Il tribunale conferma le misure per 120 giorni.
• Novembre 2026 – marzo 2027. Moratoria con la banca comune; Gamma finanzia Alfa con 23.700 euro dopo l’informativa all’esperto, che non dissente: il finanziamento non sarà postergato.
• Lunedì 15 marzo 2027. Proroga delle misure su parere dell’esperto, nel limite complessivo di 240 giorni.
• Esito. Alfa e Beta chiudono con un accordo con la banca e i principali fornitori; Gamma vende il capannone ad Alfa a rate garantite dalla moratoria, liberando la fideiussione. Nessuna società entra in tribunale.

Secondo calendario: chi lascia correre

• Giorno 0 (lunedì 12 ottobre 2026). Stesse rate insolute. Si decide di “aspettare la fine dell’anno”.
• Giorno 51 (mercoledì 2 dicembre 2026). La banca revoca i fidi di Alfa e chiede a Gamma il pagamento della garanzia di 147.300 euro.
• Gennaio 2027. La banca ottiene un decreto ingiuntivo contro Gamma e iscrive ipoteca giudiziale sul capannone.
• Febbraio 2027. Un fornitore di Alfa con un credito di 58.940 euro scaduto deposita ricorso per la liquidazione controllata di Alfa: la soglia dei 50.000 euro di debiti scaduti è superata.
• Marzo 2027. La banca chiede la liquidazione giudiziale di Gamma, sostenendo che con la garanzia i debiti superano 500.000 euro. Gamma deve provare di essere sotto soglia (Cass. n. 13086/2010), e non ci riesce.
• Esito. Alfa in liquidazione controllata, Gamma in liquidazione giudiziale davanti a un giudice e con regole diverse, Beta senza più il proprio fornitore principale. Le procedure sono separate e nessuno le coordina.

Il confronto

Momento	Primo calendario	Secondo calendario
Giorno 22	Istanza congiunta depositata	Nessuna iniziativa
Giorno 25	Misure protettive in corso di conferma	Fidi ancora in essere, ma a rischio
Giorno 51	Linee di credito protette dall’art. 18 c. 5	Revoca dei fidi ed escussione della garanzia
Mese 4	Trattative in corso, finanziamento infragruppo protetto	Ipoteca giudiziale sul capannone
Mese 5-6	Accordi in chiusura	Due procedure concorsuali aperte

La differenza non sta nei numeri, che sono identici, ma nel giorno in cui si è agito.

I binari paralleli: come cambia il calendario quando entra in gioco un’altra strada

La timeline descritta finora è quella “lineare”: fotografia, composizione negoziata, esito. Nella realtà dei gruppi di imprese minori, però, il percorso si biforca spesso. Ecco i binari paralleli più frequenti e il loro effetto sui tempi.

Binario 1: una società del gruppo supera le soglie

È il caso di Gamma nella simulazione. Se una società non è un’impresa minore, per lei valgono gli strumenti maggiori: concordato preventivo, accordi di ristrutturazione, piano di ristrutturazione soggetto a omologazione, e il rischio della liquidazione giudiziale. Il gruppo diventa “misto”, e gli strumenti di gruppo degli artt. 284 e 287 riguardano, a stretto rigore, solo le imprese che possono accedere al concordato preventivo o alla liquidazione giudiziale: le società minori restano nel perimetro del sovraindebitamento. È una lettura che deriva dalla struttura del Codice e non da una pronuncia specifica: in un gruppo misto la composizione negoziata congiunta dell’art. 25 resta lo strumento più adatto a tenere insieme tutte le società, perché è l’unico che le accoglie a prescindere dalla dimensione.

Sul piano dei tempi, il gruppo misto ha due calendari giudiziali: quello del concordato preventivo (o della liquidazione giudiziale) per la società maggiore, e quello del concordato minore (o della liquidazione controllata) per le altre. Se si procede con la liquidazione giudiziale della società maggiore, il curatore che rileva l’insolvenza di un’altra impresa del gruppo può segnalarla agli organi di amministrazione e controllo o promuovere l’accertamento dello stato di insolvenza (art. 287 c. 5): una norma che si applica all’impresa assoggettabile a liquidazione giudiziale, ma che spiega perché, in un gruppo misto, la crisi della società maggiore tende a “contagiare” le altre.

Binario 2: il vertice del gruppo è una persona fisica

Quando le società sono tutte partecipate e dirette dalla stessa persona, la posizione personale di quest’ultima corre su un binario proprio. Se la persona si limita a detenere partecipazioni e a firmare garanzie, potrà accedere agli strumenti del consumatore o alla liquidazione controllata come persona fisica, eventualmente insieme ai familiari ai sensi dell’art. 66. Se invece svolge in nome proprio un’attività di coordinamento economico delle società, la giurisprudenza formatasi sulla legge fallimentare ha riconosciuto la figura della holding personale come impresa commerciale (Cass. n. 3724/2003). In questo caso la persona va valutata come imprenditore, con le soglie dell’art. 2 lett. d) calcolate sulla sua “impresa” di coordinamento. Il binario della persona fisica può quindi incrociare quello delle società, e conviene stabilirlo al giorno zero.

Binario 3: un creditore anticipa le mosse

Se un creditore deposita un ricorso per la liquidazione controllata prima che il gruppo abbia presentato l’istanza di composizione negoziata, il calendario si inverte: non è più il debitore a scegliere il momento. Le difese disponibili sono:

• contestare la soglia dei 50.000 euro di debiti scaduti e non pagati della singola società (art. 268);
• contestare lo stato di insolvenza della società convenuta, che non si presume per il solo fatto che un’altra società del gruppo sia insolvente;
• valutare se presentare in tempi rapidi un’istanza di composizione negoziata o una domanda di concordato minore, per contrapporre una soluzione concordata alla liquidazione.

Se l’istanza di composizione negoziata è già pubblicata e le misure sono in vigore, i creditori non possono iniziare o proseguire azioni esecutive e cautelari sul patrimonio protetto (art. 18 c. 3). Il ricorso per la liquidazione controllata non è un’azione esecutiva in senso stretto, e il divieto di sentenza dell’art. 18 c. 4 è scritto per la liquidazione giudiziale: per le imprese minori la protezione dalla liquidazione controllata va quindi argomentata caso per caso con il tribunale, chiedendo il coordinamento tra il procedimento e le trattative.

Binario 4: l’accordo arriva solo per alcune società

È lo scenario più frequente. Le trattative si chiudono con un accordo per due società, mentre la terza non trova un’intesa. In questo caso il calendario si spezza: le società con l’accordo escono dalla crisi, quella senza accordo prosegue verso il concordato minore, il concordato semplificato o la liquidazione controllata. Il punto critico è che l’accordo delle prime non dipenda dall’esito della terza: se la società A ha promesso alla banca un pagamento che presuppone l’incasso di un credito verso la società C, e C finisce in liquidazione, l’accordo di A diventa ineseguibile. I piani vanno costruiti “a prova di separazione”.

Binario 5: la società di persone e i suoi soci

Quando una delle società del gruppo è una s.n.c. o una s.a.s., l’apertura della liquidazione controllata della società produce effetti anche sui soci illimitatamente responsabili (art. 270). Il Tribunale di Rimini, con la sentenza del 16 gennaio 2026, ha esteso la procedura anche al socio accomandante, coniuge convivente dell’accomandatario, sulla base della disciplina delle procedure familiari. Per il calendario significa che, da quel momento, la crisi della società di persone diventa anche la crisi della famiglia, con una procedura unica ma con masse separate. Il binario è utile quando la crisi ha davvero un’origine comune; diventa un problema quando il socio ha un patrimonio proprio che avrebbe potuto proteggere con uno strumento diverso.

Le 5 finestre critiche

1. Al giorno zero: la verifica delle soglie società per società, garanzie comprese. È il momento in cui si capisce se il gruppo è davvero formato solo da imprese minori. Un errore qui condiziona tutte le scelte successive, perché una società sopra soglia ha strumenti e rischi diversi.

2. Prima della pubblicazione: la scelta tra istanza congiunta e istanze separate. L’istanza congiunta dell’art. 25 consente un unico esperto, un unico calendario e la protezione dei finanziamenti infragruppo erogati dopo l’istanza. Lasciare fuori una società garante significa lasciare aperta la porta da cui entrerà la crisi.

3. Il giorno successivo alla pubblicazione: il ricorso per le misure protettive. È il termine più breve dell’intera procedura e non conosce sospensione feriale. Mancarlo significa perdere la protezione mentre le trattative cominciano.

4. Alla relazione finale: i 60 giorni per il concordato semplificato e la scelta degli esiti. È il momento in cui ciascuna società prende la propria strada. La decisione va presa sui numeri di ciascuna, con piani coordinati ma autonomi.

5. All’apertura di una procedura giudiziale: la scelta tra domande separate e procedura familiare. L’art. 66 consente una domanda unica solo tra membri della stessa famiglia; la giurisprudenza di merito lo ha esteso alla s.a.s. e ai soci familiari. Per le società di capitali le procedure restano separate, e il coordinamento si costruisce nei piani.

Le domande sul tempo

Abbiamo già ricevuto un ricorso per liquidazione controllata contro una delle società: possiamo ancora chiedere la composizione negoziata per tutto il gruppo?

Sì, l’istanza può ancora essere presentata, ma non blocca da sola il procedimento già pendente per la liquidazione controllata. Bisogna chiedere al tribunale di coordinare i due percorsi e, nel frattempo, difendersi nel merito: soglia dei 50.000 euro, stato di insolvenza della singola società. Più tempo passa, più la composizione negoziata diventa difficile da far valere.

Quanto dura in tutto la protezione per il gruppo?

Le misure protettive della composizione negoziata durano da 30 a 120 giorni secondo l’ordinanza del tribunale, con proroghe possibili su parere dell’esperto fino a un massimo complessivo di 240 giorni. Con un’unica ordinanza per tutte le società la scadenza è unica; con ordinanze diverse ogni società ha la propria.

È passato più di un anno da quando una società del gruppo ha superato i 500.000 euro di debiti: è ancora un’impresa minore?

La soglia dei debiti si misura sulla situazione attuale, mentre attivo e ricavi si misurano sui tre esercizi antecedenti. Se oggi i debiti superano 500.000 euro, compresi quelli non scaduti e le garanzie, la società non ha i requisiti congiunti dell’impresa minore. L’onere di provare il contrario grava sul debitore.

Se una società del gruppo chiude un accordo, quando può considerarsi fuori dalla crisi?

Quando l’accordo è eseguito o, per gli accordi con effetti dell’art. 25-bis c. 5, dopo l’iscrizione nel registro delle imprese e l’adempimento degli impegni. Se l’accordo dipende da flussi provenienti da un’altra società del gruppo, la società non è davvero fuori dalla crisi finché quei flussi non sono arrivati.

Dopo quanto tempo i soci di una s.n.c. del gruppo possono liberarsi dei debiti?

Se la società e i soci entrano in liquidazione controllata, l’esdebitazione delle persone fisiche opera alla chiusura della procedura o decorsi tre anni dall’apertura (art. 282), previa verifica della meritevolezza. Il termine decorre dall’apertura, non dalla vendita dei beni.

Le pronunce che scandiscono la procedura

Le pronunce che seguono sono ordinate secondo la tappa della timeline cui si riferiscono. Le prime otto sono rese sulla legge fallimentare (R.D. 267/1942): le richiamiamo per i principi che il Codice della crisi ha conservato, e lo segnaliamo per ciascuna. Le ultime due sono rese sul Codice della crisi.

Tappa	Pronuncia	Disciplina
Giorno 0 – soglie	Cass. Sez. I n. 13086 del 28/5/2010	Legge fallimentare
Giorno 0 – soglie	Cass. Sez. I n. 24630 del 3/12/2010	Legge fallimentare
Giorno 0 – soglie	Cass. Sez. I n. 4738 del 23/3/2012	Legge fallimentare
Giorno 0 – soglie	Cass. Sez. I n. 9760 del 4/5/2011	Legge fallimentare
Giorno 0 – soglie	Cass. Sez. I n. 25870 del 2/12/2011	Legge fallimentare
Giorno 0 – vertice del gruppo	Cass. Sez. I n. 3724 del 13/3/2003	Legge fallimentare
Deposito – autonomia delle masse	Cass. Sez. I n. 20559 del 13/10/2015	Legge fallimentare
Liquidazione – società di fatto	Cass. Sez. I n. 1095 del 21/1/2016	Legge fallimentare
Liquidazione – procedura familiare	Trib. Rimini 16/1/2026 (R.G. 142/2025)	CCII
Impugnazioni – procedure familiari	Cass. Sez. I ord. n. 8875 del 9/4/2026	CCII

Giorno 0: la verifica delle soglie

Cass. Sez. I, n. 13086 del 28 maggio 2010. Spetta al debitore dimostrare di non aver superato i parametri dimensionali; la nozione di imprenditore escluso dalla procedura maggiore è definita solo da criteri quantitativi, non dalla prevalenza del lavoro personale. Rilevanza: in un gruppo, ogni società che voglia restare nel perimetro del sovraindebitamento deve documentare da sé le proprie soglie; la piccola dimensione “percepita” non basta.

Cass. Sez. I, n. 24630 del 3 dicembre 2010. Il triennio rilevante per i ricavi è quello degli ultimi tre esercizi di gestione, non dei tre anni solari. Rilevanza: nelle società del gruppo con esercizi non coincidenti con l’anno solare, il calcolo va fatto sui bilanci, non sul calendario.

Cass. Sez. I, n. 4738 del 23 marzo 2012. Per la soglia dell’attivo si guarda all’attivo di stato patrimoniale degli ultimi tre esercizi, non alla somma degli investimenti effettuati nel tempo. Rilevanza: la società “immobiliare” del gruppo va valutata sul valore iscritto in bilancio, non su quanto è stato speso negli anni per il capannone.

Cass. Sez. I, n. 9760 del 4 maggio 2011. Nel requisito dell’indebitamento rientrano anche i debiti non scaduti e quelli condizionati, comprese le garanzie che presuppongono una preventiva escussione del debitore principale. Rilevanza: è la pronuncia chiave per i gruppi, perché le garanzie infragruppo possono far superare la soglia dei 500.000 euro alla società garante.

Cass. Sez. I, n. 25870 del 2 dicembre 2011. Per accertare i debiti contano in primo luogo le scritture contabili, ma il giudice deve considerare anche gli altri elementi che rivelano debiti ulteriori; un debito contestato resta rilevante. Rilevanza: un credito infragruppo non riconciliato o contestato tra due società non può essere semplicemente ignorato nel calcolo della soglia.

Giorno 0: chi guida il gruppo

Cass. Sez. I, n. 3724 del 13 marzo 2003. La persona fisica che coordina in nome proprio i fattori produttivi del proprio gruppo di imprese può essere qualificata imprenditore commerciale (holding personale). Rilevanza: il vertice del gruppo non è automaticamente un “consumatore garante”; la sua posizione va qualificata prima di scegliere lo strumento personale.

Il deposito: autonomia delle masse e delle maggioranze

Cass. Sez. I, n. 20559 del 13 ottobre 2015. Sotto la legge fallimentare non esisteva un concordato preventivo di gruppo; il conferimento delle aziende in una società di persone creata per presentare un’unica domanda non consente di superare la distinzione tra le società, i cui patrimoni restano separati e le cui maggioranze vanno calcolate singolarmente. Rilevanza: il Codice ha introdotto il concordato di gruppo per le imprese maggiori ma ha mantenuto l’autonomia delle masse (art. 284 c. 3); per le imprese minori, che non hanno uno strumento di gruppo giudiziale, il principio vale a maggior ragione e sconsiglia operazioni di “accorpamento” dell’ultimo momento.

La liquidazione: società di fatto e procedure familiari

Cass. Sez. I, n. 1095 del 21 gennaio 2016. Una società a responsabilità limitata può essere socia di una società di fatto, senza necessità dell’autorizzazione dei soci prevista dall’art. 2361 c.c.; i soci della società di fatto possono essere coinvolti in estensione nella procedura, sulla base della sola qualità di socio. Rilevanza: un gruppo di imprese minori che opera di fatto come un’unica impresa espone le società al rischio che un creditore sostenga l’esistenza di una società di fatto tra loro, con conseguenze sul calcolo delle soglie e sull’estensione della procedura.

Trib. Rimini, sentenza del 16 gennaio 2026 (R.G. 142/2025). La liquidazione controllata di una s.a.s. può estendersi, ai sensi dell’art. 66, al socio accomandante familiare dell’accomandatario quando il sovraindebitamento ha un’origine comune, ferma la separazione delle masse e il divieto di spostare risorse tra patrimoni. Rilevanza: è un primo precedente di merito sull’uso della procedura familiare per trattare insieme una società di persone e i suoi soci, situazione frequente nei gruppi di imprese minori a base familiare. Lo abbiamo letto nella sintesi pubblicata da iusletter il 30 marzo 2026.

Cass. Sez. I, ord. n. 8875 del 9 aprile 2026. Il provvedimento sull’omologazione del piano di ristrutturazione dei debiti del consumatore presentato nell’ambito delle procedure familiari ha forma di sentenza, sia quando accoglie sia quando rigetta, e si impugna con reclamo alla corte d’appello ai sensi dell’art. 51 del Codice. Rilevanza: quando nel percorso del gruppo entrano anche le procedure dei familiari garanti, i rimedi contro le decisioni del tribunale seguono il reclamo dell’art. 51, con i suoi termini.

Gli orientamenti richiamati senza estremi

Nel corso della timeline abbiamo fatto riferimento ad altri orientamenti, senza indicarne gli estremi: la giurisprudenza di legittimità sul rinvio dell’udienza e sul reclamo dopo la revoca delle misure protettive, la giurisprudenza di merito sul superamento del voto contrario dell’Erario nel concordato minore e sull’estensione delle misure protettive a beni di terzi. Sono indicazioni utili per orientarsi, che vanno verificate sul caso concreto.

Cosa può fare lo Studio Monardo

Interveniamo nella tappa in cui il gruppo si trova. Se siete al giorno zero costruiamo la fotografia; se l’istanza è già pubblicata presidiamo i termini; se un creditore ha già depositato un ricorso organizziamo la difesa e la soluzione alternativa.

1. Verifichiamo le soglie dell’art. 2 lett. d) società per società, ricostruendo attivo e ricavi degli ultimi tre esercizi e i debiti attuali, comprese garanzie infragruppo, debiti contestati e posizioni fiscali e contributive, per stabilire con documenti se ciascuna società è un’impresa minore.
2. Mappiamo i rapporti infragruppo: finanziamenti, crediti commerciali reciproci, garanzie, contratti d’uso dei beni, direzione e coordinamento e relativa pubblicità ex art. 2497-bis c.c., individuando i rapporti che possono essere postergati o contestati.
3. Predisponiamo l’istanza congiunta di composizione negoziata ai sensi degli artt. 25 e 25-quater, con la relazione sulla struttura del gruppo e la documentazione calibrata sulla categoria di ciascuna società.
4. Depositiamo il ricorso per la conferma delle misure protettive entro il giorno successivo alla pubblicazione e lo sosteniamo in udienza, motivando società per società l’esigenza di protezione.
5. Impostiamo le trattative con i creditori comuni, in particolare banca, locatore ed enti impositori, valutando moratorie, accordi e la transazione dell’art. 23 c. 2-bis.
6. Documentiamo i finanziamenti infragruppo con l’informativa preventiva all’esperto, perché quelli erogati dopo l’istanza possano sottrarsi alla postergazione.
7. Prepariamo, per ciascuna società, il passaggio all’esito più adatto: accordo, concordato minore in continuità, concordato semplificato entro 60 giorni dalla relazione finale, liquidazione controllata.
8. Costruiamo piani coordinati ma autonomi, che rispettino la separazione delle masse e il calcolo delle maggioranze società per società, evitando operazioni di accorpamento che la giurisprudenza ha già respinto.
9. Difendiamo le società dai ricorsi dei creditori, verificando la soglia dei 50.000 euro di debiti scaduti, lo stato di insolvenza della singola società e l’eventuale contestazione dello status di impresa minore.
10. Seguiamo la posizione personale di soci, amministratori e garanti, valutando la procedura familiare dell’art. 66, gli strumenti del consumatore e l’esdebitazione dell’art. 282.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Per un gruppo di imprese minori pesano in modo particolare due di queste abilitazioni. Come Esperto Negoziatore, l’Avvocato conosce dall’interno il funzionamento della composizione negoziata, che è l’unico strumento unitario a disposizione di questi gruppi; come Gestore della crisi e fiduciario di un OCC, conosce gli strumenti di sovraindebitamento in cui le singole società approdano quando serve il tribunale.

La strategia resta la stessa dall’analisi iniziale fino all’ultimo grado di giudizio: l’abilitazione al patrocinio in Cassazione consente di seguire anche i reclami e i ricorsi contro i provvedimenti sulle procedure, senza cambiare difensore né linea. Lo staff multidisciplinare di avvocati e commercialisti lavora sullo stesso fascicolo: i commercialisti ricostruiscono bilanci, soglie e rapporti infragruppo, gli avvocati traducono i numeri in istanze, ricorsi e piani.

Chiusura

Un gruppo formato solo da imprese minori non ha un “concordato di gruppo” giudiziale: ha la composizione negoziata congiunta come strumento unitario e, in tribunale, procedure distinte per ciascuna società, con l’eccezione delle procedure familiari. Proprio perché gli strumenti sono separati, la regia deve essere unica e deve partire presto. Il tempo è la risorsa più preziosa del debitore e la più sprecata: in un gruppo, ogni settimana persa su una società si paga sulle altre, attraverso garanzie che si attivano e soglie che vengono superate.

Lo Studio Monardo segue questa materia perché l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, e quindi conosce il percorso della composizione negoziata di gruppo, ed è Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e fiduciario di un OCC, e quindi opera negli strumenti in cui sfociano le crisi delle imprese minori. Le due competenze coprono l’intera timeline descritta in questa guida.

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