Srl Che Non Riesce A Pagare L’accordo Di Ristrutturazione: Serve Una Nuova Attestazione?

Una sola domanda, cinque risposte diverse

Quando una Srl ha firmato un accordo di ristrutturazione dei debiti e si accorge di non riuscire più a rispettare le scadenze, la domanda che arriva sulla scrivania dell’amministratore è quasi sempre la stessa: “Devo far rifare l’attestazione?”. La risposta onesta è che non esiste una risposta unica: dipende da dove si trova la tua società nel percorso dell’accordo e da chi sono i creditori che rischi di non pagare.

Qualche esempio basta a capire quanto gli esiti divergano. Se l’accordo non è ancora omologato e il piano va cambiato in modo sostanziale, l’attestazione va rinnovata e i creditori aderenti devono confermare il consenso. Se l’accordo è già omologato, la legge consente di correggere il piano con una nuova attestazione e una semplice pubblicazione nel registro delle imprese, senza ripetere l’omologazione, ma i creditori possono opporsi entro trenta giorni. Se dentro l’accordo c’è una transazione fiscale, il discorso cambia radicalmente: una rata al Fisco non pagata entro sessanta giorni dalla scadenza fa saltare la transazione di diritto, e nessuna attestazione la può resuscitare. E se sei il socio che ha firmato le fideiussioni in banca, il problema non è l’attestazione ma il tuo patrimonio personale.

In questa guida trovi un percorso per ogni profilo:

1. la Srl con accordo depositato ma non ancora omologato;
2. la Srl con accordo omologato che non riesce più a pagare gli aderenti;
3. la Srl con accordo ad efficacia estesa o agevolato;
4. la Srl con transazione fiscale e contributiva inserita nell’accordo;
5. amministratori e soci garanti della Srl.

Lo Studio Monardo segue questa materia per una ragione precisa: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, e la composizione negoziata è proprio il luogo in cui molti accordi di ristrutturazione nascono e, quando il piano scricchiola, si rinegoziano. Inoltre coordina uno staff multidisciplinare nazionale in diritto bancario e tributario, cioè le due aree in cui si trovano i creditori decisivi di quasi ogni accordo: le banche e il Fisco. E, da cassazionista, può seguire opposizioni e reclami legati all’accordo fino all’ultimo grado di giudizio.

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Le regole che valgono per ogni Srl in accordo di ristrutturazione

Prima di entrare nei singoli profili, conviene fissare una volta per tutte la base normativa. I profili, più avanti, rinviano qui.

Che cos’è, in sostanza, un accordo di ristrutturazione

L’accordo di ristrutturazione dei debiti è disciplinato dagli articoli 57 e seguenti del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019, “CCII”). La Srl in crisi o insolvente stipula accordi con creditori che rappresentano almeno il 60% dei crediti (art. 57), oppure il 30% nella versione agevolata (art. 60), e chiede al tribunale di omologarli. Gli accordi poggiano su un piano, cioè il documento che spiega come l’impresa produrrà le risorse per pagare, e su un’attestazione di un professionista indipendente che certifica la veridicità dei dati aziendali e la fattibilità economica e giuridica del piano (art. 57, comma 4).

C’è poi una regola che chi è in difficoltà con i pagamenti tende a dimenticare: gli accordi devono garantire il pagamento integrale dei creditori estranei, cioè di chi non ha firmato. L’art. 57, comma 3, fissa i tempi: entro centoventi giorni dall’omologazione per i crediti già scaduti a quella data, entro centoventi giorni dalla scadenza per quelli che scadono dopo. Gli estranei, dunque, non subiscono né tagli né moratorie lunghe.

La norma chiave: l’art. 58 CCII

La domanda del titolo trova la sua risposta nell’art. 58 CCII, rubricato “Rinegoziazione degli accordi o modifiche del piano”. La norma distingue due momenti.

Prima dell’omologazione: se intervengono modifiche sostanziali del piano, l’attestazione va rinnovata e il debitore deve chiedere ai creditori aderenti di rinnovare il proprio consenso. L’attestazione va rinnovata anche quando a cambiare in modo sostanziale sono gli accordi, non il piano.

Dopo l’omologazione: se si rendono necessarie modifiche sostanziali del piano, l’imprenditore vi apporta le modifiche idonee ad assicurare l’esecuzione degli accordi e chiede al professionista indipendente il rinnovo dell’attestazione. Il piano modificato e la nuova attestazione si pubblicano nel registro delle imprese, i creditori ne ricevono avviso con raccomandata o PEC e, entro trenta giorni dalla ricezione dell’avviso, possono proporre opposizione con ricorso al tribunale.

Due parole della norma meritano attenzione, perché da esse dipende quasi tutto.

La prima è “sostanziali”. Il codice non definisce la modifica sostanziale. Nella prassi si considera tale ogni cambiamento che incide sulle ipotesi su cui l’attestatore aveva fondato il giudizio di fattibilità: i flussi di cassa attesi, la fonte delle risorse (per esempio la vendita di un immobile che non si riesce a concludere), i tempi dei pagamenti, la capacità di pagare per intero gli estranei nei centoventi giorni. Uno slittamento di pochi giorni, coperto dalla liquidità esistente, di regola non lo è; la perdita del principale cliente, che riduce i ricavi di un quarto, quasi certamente sì.

La seconda è “piano” contrapposto ad “accordi”. Dopo l’omologazione, l’art. 58 permette di cambiare il piano, cioè il modo in cui l’impresa troverà le risorse, con lo scopo di assicurare l’esecuzione degli accordi così come sono. Se invece serve cambiare quanto o quando ricevono i creditori aderenti, non basta una nuova attestazione: serve il loro consenso, cioè una vera rinegoziazione. È una distinzione che torna in ogni profilo.

Cosa succede se non si fa nulla

Il codice, come già la vecchia legge fallimentare, non prevede una risoluzione dell’accordo per inadempimento analoga a quella del concordato preventivo. La Cassazione lo ha messo nero su bianco: con la sentenza n. 32996 del 17 dicembre 2024 la Prima Sezione ha escluso che la mancanza di una norma sulla risoluzione degli accordi possa essere colmata applicando per analogia le regole del concordato, perché negli accordi la riduzione del credito nasce dal singolo contratto tra debitore e creditore e non dall’omologazione in sé.

Le conseguenze pratiche sono tre.

• Il creditore aderente non pagato può agire con gli strumenti del codice civile, chiedendo la risoluzione del proprio singolo accordo per inadempimento (art. 1453 c.c.) e recuperando così il credito originario.
• Il creditore estraneo non pagato nei centoventi giorni ha in mano un credito integro e scaduto: può agire in via esecutiva e, se ricorrono i presupposti, chiedere la liquidazione giudiziale della Srl.
• Se la Srl finisce in liquidazione giudiziale, secondo la stessa sentenza n. 32996/2024 gli accordi si risolvono per impossibilità sopravvenuta e i creditori si insinuano al passivo per l’importo originario, al netto di quanto hanno già incassato.

Le soglie e i termini da tenere a mente

Per completare il quadro comune: la liquidazione giudiziale di una Srl richiede che non si tratti di impresa “minore” ai sensi dell’art. 2 CCII e che i debiti scaduti e non pagati risultanti dall’istruttoria superino complessivamente 30.000 euro (art. 49, comma 5). Dal deposito della domanda di omologazione e fino all’omologazione, l’art. 64 CCII sospende le regole sulla riduzione del capitale per perdite e la relativa causa di scioglimento: dopo l’omologazione quella protezione non c’è più, ed è un dettaglio che pesa molto sugli amministratori quando il piano non regge. Infine, i pagamenti eseguiti in esecuzione di un accordo omologato sono esenti da revocatoria (art. 166, comma 3) e dai reati di bancarotta preferenziale e semplice (art. 324): una protezione che vale finché si resta dentro il perimetro dell’accordo.

Profilo 1 — La Srl con accordo depositato ma non ancora omologato

La tua situazione

Hai raccolto le firme, hai il piano e l’attestazione, magari hai già pubblicato l’accordo nel registro delle imprese e depositato il ricorso. Il tribunale non ha ancora omologato. Nel frattempo qualcosa è andato storto: un cliente ha disdetto un contratto, la banca che doveva erogare nuova finanza ha cambiato idea, l’immobile da vendere non trova acquirenti al prezzo stimato. E ti chiedi se puoi andare avanti lo stesso.

Cosa cambia per te

La tua situazione ha una particolarità che cambia tutto: prima dell’omologazione, qualsiasi modifica sostanziale del piano o degli accordi impone sia una nuova attestazione sia il rinnovo del consenso dei creditori aderenti (art. 58, comma 1, CCII). Non c’è scorciatoia: il tribunale omologa un accordo basato su un piano attestato e su consensi consapevoli, e se il piano non è più quello, l’omologazione poggerebbe sul vuoto.

C’è anche un aspetto di trasparenza. Il tribunale, in sede di omologazione, non si limita a verificare la regolarità formale: deve accertare la legalità sostanziale dell’operazione. Lo ha ribadito la Cassazione con la sentenza n. 34842 del 29 dicembre 2024, che ha descritto un controllo giudiziale esteso agli aspetti sostanziali, comprese le garanzie di soddisfacimento dei creditori pubblici. Presentarsi all’udienza con un piano che si sa superato espone al diniego dell’omologazione e, nei casi peggiori, a responsabilità per l’attestatore e per gli amministratori. Ricorda che il codice punisce il falso in attestazioni e relazioni (art. 342 CCII).

Attenzione anche ai tempi della pubblicità. La Cassazione, con la sentenza n. 11218 del 28 aprile 2025, ha stabilito che l’iscrizione del ricorso nel registro delle imprese deve precedere o almeno accompagnare il deposito in tribunale e, quando si parte da una domanda con riserva, avvenire entro il termine assegnato. Se le modifiche ti portano a ridepositare, la sincronia tra pubblicazione e deposito torna a essere un requisito di ammissibilità.

I numeri

Immagina una Srl con debiti complessivi per 2.316.480 euro. Gli aderenti rappresentano crediti per 1.452.870 euro, cioè il 62,7%: la soglia del 60% è superata di poco. Il piano prevede di pagare gli aderenti al 55% in quattro anni e gli estranei per intero (863.610 euro) entro centoventi giorni dall’omologazione, grazie alla vendita di un capannone stimato 940.000 euro.

Prima dell’udienza, la migliore offerta per il capannone scende a 781.500 euro. Mancano 82.110 euro per pagare gli estranei, e i ricavi di cui ti servi per le rate agli aderenti non possono coprirli senza far saltare il resto. È una modifica sostanziale: cambia la fonte delle risorse per gli estranei. Serve una nuova attestazione e, se il nuovo piano riduce o sposta i pagamenti agli aderenti, serve che ciascuno rinnovi il consenso.

Ora il rischio nascosto: se una banca aderente con un credito di 74.300 euro non rinnova il consenso, gli aderenti scendono a 1.378.570 euro, pari al 59,5%. Sotto il 60% l’accordo ordinario non sta più in piedi, e devi valutare la strada dell’accordo agevolato (se ne hai i requisiti) o dell’efficacia estesa, oppure cercare un nuovo aderente.

I rischi specifici

Il rischio principale, per chi è nella tua posizione, è perdere la maggioranza mentre si rinegozia. Il rinnovo del consenso riapre il tavolo: ogni creditore può chiedere condizioni migliori o semplicemente sfilarsi. Gli altri rischi sono il diniego dell’omologazione se il tribunale scopre che il piano attestato non corrisponde più alla realtà, e l’opposizione dei creditori estranei che, vedendo assottigliarsi le risorse destinate a loro, contestano la capacità del piano di pagarli integralmente nei centoventi giorni.

Le mosse giuste

1. Fai una verifica immediata con l’attestatore: prima di decidere se la modifica è sostanziale, mettigli davanti i nuovi numeri. È lui che dovrà firmare.
2. Mappa i consensi prima di chiederli: sapere in anticipo quali aderenti sono disponibili ti dice se l’accordo resta sopra la soglia.
3. Proteggi gli estranei per primi: il pagamento integrale nei centoventi giorni non è negoziabile; costruisci il nuovo piano partendo da lì.
4. Valuta le misure protettive: se i creditori minacciano azioni mentre rinegozi, verifica con il tuo legale la possibilità di chiedere o confermare misure protettive nell’ambito del procedimento.
5. Coordina pubblicità e deposito: se ridepositi, iscrivi e deposita insieme.

Giurisprudenza dedicata

Cass., Sez. I, 29 dicembre 2024, n. 34842: in sede di omologazione il controllo del giudice riguarda la legalità sostanziale, non la sola regolarità degli adempimenti. Cass., Sez. I, 28 aprile 2025, n. 11218: la pubblicazione nel registro delle imprese deve precedere o accompagnare il deposito, pena l’inammissibilità.

Profilo 2 — La Srl con accordo omologato che non riesce più a pagare gli aderenti

La tua situazione

L’accordo è omologato, il decreto è definitivo, hai pagato regolarmente per mesi o per anni. Poi il mercato è cambiato. Le rate verso le banche aderenti, verso i fornitori che hanno accettato lo stralcio, verso la società di leasing, diventano più grandi della cassa che riesci a generare. È il profilo più frequente, ed è quello per cui l’art. 58 è stato scritto.

Cosa cambia per te

Per chi è nella tua posizione, la legge offre uno strumento più snello di quanto molti pensino: dopo l’omologazione puoi modificare il piano con una nuova attestazione e una pubblicazione nel registro delle imprese, senza dover ottenere una nuova omologazione (art. 58, comma 2, CCII). Il procedimento è questo:

• prepari il piano modificato, con le misure idonee ad assicurare l’esecuzione degli accordi (nuova finanza dei soci, cessione di un ramo d’azienda, riduzione dei costi, ingresso di un investitore);
• chiedi al professionista indipendente di rinnovare l’attestazione;
• pubblichi piano modificato e attestazione nel registro delle imprese;
• invii avviso ai creditori con raccomandata o PEC;
• attendi i trenta giorni entro cui ciascun creditore può proporre opposizione al tribunale.

Il limite, però, è netto, e qui le regole ti proteggono meno di quanto speri: la modifica unilaterale riguarda il piano, non gli accordi. Se per sopravvivere ti serve pagare meno o più tardi le banche aderenti, quella non è più una modifica del piano: è una rinegoziazione, e richiede il consenso di ogni creditore il cui trattamento cambia. Il percorso, in quel caso, assomiglia molto a un nuovo accordo.

C’è poi un dato di tempo che la giurisprudenza rende cruciale. In materia di sovraindebitamento, con riferimento agli accordi della vecchia L. 3/2012, la Cassazione (Sez. I, 29 giugno 2025, n. 17501) ha escluso che si possa modificare una proposta quando l’accordo è già cessato di diritto per inadempimento imputabile al debitore: la modifica è ammessa solo finché l’accordo produce ancora i suoi effetti. Il principio riguarda una disciplina diversa, ma la logica è trasferibile: le modifiche si fanno mentre l’accordo è vivo, non dopo che i creditori lo hanno già risolto.

I numeri

Una Srl ha un accordo omologato con debiti verso aderenti ridotti a 1.174.360 euro, da pagare in otto rate semestrali da 146.795 euro. Ha pagato tre rate. Nel 2026 perde un contratto di fornitura che valeva il 27% del fatturato e prevede che la cassa disponibile per la quarta rata sarà di 98.240 euro, con un buco di 48.555 euro.

Prima strada: modifica del piano ex art. 58, comma 2. I soci si impegnano a versare 60.000 euro in conto capitale e l’azienda cede un macchinario non strategico per 37.800 euro. Le rate agli aderenti restano identiche: cambia solo il modo di finanziarle. Serve la nuova attestazione e la pubblicazione, non il consenso degli aderenti.

Seconda strada: le risorse aggiuntive non bastano e serve spostare due rate di diciotto mesi. Qui cambia il trattamento degli aderenti: occorre il loro consenso, e conviene che il nuovo assetto sia a sua volta attestato, perché senza attestazione mancherebbe proprio la verifica di fattibilità che dà sostanza all’operazione e protezione agli atti esecutivi.

I rischi specifici

Il rischio principale è aspettare la rata non pagata per muoversi. Un aderente insoddisfatto può chiedere la risoluzione del proprio accordo e tornare al credito pieno; un estraneo non pagato può chiedere la liquidazione giudiziale. Il Tribunale di Milano (Sez. II civile, 4 aprile 2024) ha riconosciuto la legittimazione del creditore insoddisfatto di un accordo omologato a chiedere il fallimento del debitore, applicando alla risoluzione dell’accordo il regime del codice civile. Gli altri rischi: l’opposizione di un creditore alla modifica entro i trenta giorni, che porta il piano modificato davanti al tribunale; e la perdita dell’esenzione da revocatoria e da bancarotta per i pagamenti eseguiti fuori dal piano attestato.

Le mosse giuste

1. Fai un test di cassa a dodici mesi, rata per rata: se in almeno una scadenza i flussi non coprono, il problema è già sostanziale.
2. Decidi se il problema è di “fonte” o di “misura”: se puoi trovare risorse diverse, basta modificare il piano; se devi pagare meno o più tardi, devi rinegoziare.
3. Coinvolgi subito l’attestatore, che deve rinnovare il giudizio di fattibilità.
4. Prepara la comunicazione ai creditori: l’avviso via PEC non è una formalità, è il momento in cui si decide se arriveranno opposizioni.
5. Valuta strumenti alternativi se la modifica non basta: composizione negoziata, nuovo accordo, concordato preventivo.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 e cassazionista, segue sia la fase di rinegoziazione con i creditori sia l’eventuale contenzioso sull’opposizione fino all’ultimo grado.

Giurisprudenza dedicata

Cass., Sez. I, 17 dicembre 2024, n. 32996: niente risoluzione “concorsuale” dell’accordo per inadempimento; in caso di fallimento successivo, gli accordi si risolvono per impossibilità sopravvenuta e i crediti tornano all’importo originario, dedotti i pagamenti. Trib. Milano, 4 aprile 2024: il creditore insoddisfatto può chiedere il fallimento e la risoluzione segue il codice civile. Cass., Sez. I, 29 giugno 2025, n. 17501 (sovraindebitamento): la modifica è possibile solo finché l’accordo è ancora efficace.

Profilo 3 — La Srl con accordo ad efficacia estesa o agevolato

La tua situazione

La tua Srl non ha raccolto le firme di tutti, ma ha ottenuto che gli effetti dell’accordo si estendessero anche ai creditori non aderenti di una stessa categoria (art. 61 CCII), oppure ha usato l’accordo agevolato con la soglia del 30% (art. 60). Oggi fatichi a pagare, e ti domandi se le regole siano le stesse.

Cosa cambia per te

Per chi è nella tua posizione, l’art. 58 vale allo stesso modo: modifiche sostanziali prima dell’omologazione richiedono nuova attestazione e rinnovo dei consensi; dopo, nuova attestazione, pubblicazione e possibile opposizione. Ma la struttura del tuo accordo aggiunge vincoli specifici.

Nell’accordo ad efficacia estesa, i creditori non aderenti della categoria subiscono gli effetti dell’accordo perché la legge presuppone tre cose: che il 75% della categoria abbia aderito, che l’accordo non abbia carattere liquidatorio e che i non aderenti ricevano almeno quanto otterrebbero dalla liquidazione giudiziale. Se il piano modificato abbassa i flussi destinati alla categoria, rischi di far venir meno proprio la condizione che giustificava l’estensione: il confronto con la liquidazione giudiziale va rifatto, e un creditore della categoria che si sente danneggiato ha un argomento forte per opporsi. Inoltre ai non aderenti non possono essere imposti nuovi obblighi o nuovi finanziamenti.

Il controllo sulle categorie è stringente. Con la sentenza n. 2817 dell’8 febbraio 2026 la Cassazione è tornata sui poteri di verifica del giudice negli accordi ad efficacia estesa, in particolare sulla corretta formazione delle categorie di creditori; e il Tribunale di Venezia (24 giugno 2025) ha esaminato in dettaglio percentuali di adesione e gradi di soddisfazione richiesti per l’omologazione. Una modifica che altera l’omogeneità della categoria è, per definizione, sostanziale.

Nell’accordo agevolato, la soglia ridotta al 30% è concessa a condizione che il debitore non chieda la moratoria per gli estranei e non chieda misure protettive temporanee (o vi rinunci). Se la tua difficoltà ti spinge a chiedere più tempo per pagare gli estranei, esci dal perimetro dell’agevolazione: il percorso corretto non è una nuova attestazione dello stesso accordo, ma una riqualificazione dello strumento.

I numeri

Una Srl ha un accordo ad efficacia estesa sulla categoria delle banche: crediti per 1.896.250 euro, aderenti per 1.441.150 euro (76%), non aderenti per 455.100 euro. Il piano prevede il pagamento della categoria al 48% in cinque anni, mentre in liquidazione giudiziale la stima di soddisfacimento era del 31%.

Il piano modificato riduce i flussi del quinquennio del 14%, e il pagamento atteso per la categoria scende di fatto al 41,3%. Resta superiore al 31% della liquidazione, quindi il presupposto di convenienza regge, ma il margine si è dimezzato: l’attestatore dovrà spiegare perché lo scenario liquidatorio non è nel frattempo migliorato, e una banca non aderente avrà buoni motivi per verificare quei numeri in sede di opposizione. Se il pagamento scendesse sotto il 31%, la modifica non sarebbe più compatibile con l’estensione.

I rischi specifici

Il rischio principale è che la modifica faccia cadere la base giuridica dell’estensione, riportando i non aderenti al loro credito pieno. Gli altri: la contestazione delle categorie e l’impossibilità di usare la soglia del 30% se servono moratorie per gli estranei.

Le mosse giuste

1. Rifai il confronto con la liquidazione giudiziale con dati aggiornati prima di toccare il piano.
2. Verifica che le categorie restino omogenee anche dopo la modifica.
3. Non imporre nuovi obblighi ai non aderenti: se servono, devono diventare aderenti.
4. Se hai un agevolato e servono moratorie, valuta il passaggio all’accordo ordinario o a un altro strumento.
5. Ricorda che i non aderenti estesi conservano i diritti verso i garanti (vedi profilo 5).

Giurisprudenza dedicata

Cass., Sez. I, 8 febbraio 2026, n. 2817: poteri del giudice e controllo sulla formazione delle categorie. Trib. Venezia, Sez. I, 24 giugno 2025: soglie di adesione e soddisfazione nell’efficacia estesa. Cass., Sez. I, 20 marzo 2026, n. 6662: i creditori a cui è estesa l’efficacia conservano i diritti verso coobbligati e fideiussori.

Profilo 4 — La Srl con transazione fiscale e contributiva nell’accordo

La tua situazione

Dentro il tuo accordo c’è anche il Fisco, o l’INPS, o entrambi. Hai proposto il pagamento parziale o dilazionato di imposte e contributi ai sensi dell’art. 63 CCII, l’Agenzia delle Entrate e l’ente previdenziale hanno aderito (o il tribunale ha omologato con il cram down, superando il loro dissenso), e oggi paghi rate mensili o trimestrali. Una di queste rate non è stata pagata, o sai che non lo sarà.

Cosa cambia per te

Qui le regole ti proteggono meno di quanto speri, ed è il profilo in cui il tempo pesa più di tutti. La transazione conclusa nell’ambito dell’accordo è risolta di diritto se la Srl non esegue integralmente, entro sessanta giorni dalle scadenze previste, i pagamenti dovuti alle agenzie fiscali e agli enti previdenziali (art. 63 CCII, comma 8 nella numerazione vigente dopo il D.Lgs. 136/2024). “Di diritto” significa che non serve una domanda dell’Agenzia, non serve un giudice, non serve una diffida: scaduti i sessanta giorni, la transazione non c’è più.

Questo cambia completamente la risposta alla domanda del titolo. Per la transazione fiscale, una nuova attestazione non salva nulla se arriva dopo i sessanta giorni. L’art. 58 consente di modificare il piano per assicurare l’esecuzione degli accordi, ma non può far rivivere una transazione già risolta per legge. Se la difficoltà riguarda proprio le rate al Fisco, la modifica del piano va fatta e attestata prima che il termine scada, trovando le risorse per pagare l’Erario nei tempi.

La conseguenza della risoluzione è pesante sotto tre profili. Il debito tributario e contributivo torna esigibile nella misura originaria, dedotti i versamenti già fatti. L’Agenzia può riprendere la riscossione. E, tra le cause che escludono l’omologazione forzosa in futuro, l’art. 63 prevede proprio l’aver concluso nei cinque anni precedenti una transazione su crediti della stessa natura poi risolta di diritto: in pratica, se salta la transazione, per cinque anni perdi la possibilità di imporre al Fisco una nuova transazione tramite cram down.

Va ricordato anche che, dopo il D.Lgs. 136/2024 entrato in vigore il 28 settembre 2024, la transazione negli accordi è soggetta a requisiti più stringenti per l’omologazione forzosa, mentre per le proposte anteriori vale il regime previgente. La Cassazione (Sez. I, 17 dicembre 2024, n. 32954), decidendo sul regime anteriore, ha chiarito che il cram down nell’accordo presupponeva comunque accordi con creditori diversi da quelli pubblici; e con la sentenza n. 34842/2024 ha confermato che il trattamento dei crediti tributari e contributivi deve rispettare la regola della priorità relativa, verificata dal giudice in sede di omologa.

C’è infine un punto procedurale che riguarda la modifica del piano. Se pubblichi un piano modificato ex art. 58, comma 2, l’Agenzia e l’ente previdenziale sono creditori che ricevono l’avviso e possono opporsi entro trenta giorni. La Cassazione (Sez. I, 29 dicembre 2024, n. 34840) ha escluso la legittimazione a proporre reclamo contro l’omologazione dell’Agenzia delle Entrate che si era limitata a un dissenso tardivo senza proporre opposizione: chi non si oppone nei tempi perde voce nelle fasi successive. Il principio, nato in sede di omologazione, suggerisce di trattare con grande attenzione i termini di opposizione anche nella procedura di modifica.

I numeri

Una Srl aveva debiti tributari e contributivi per 486.920 euro. La transazione omologata prevede il pagamento del 41%, cioè 199.637 euro, in 72 rate mensili da 2.772,74 euro. La Srl ha pagato 19 rate, per un totale di 52.682,06 euro.

La ventesima rata scadeva il 16 giugno 2026 e non è stata pagata. Il termine di sessanta giorni scade il 15 agosto 2026. Attenzione: è un termine di pagamento, non un termine processuale, quindi la sospensione feriale dal 1° al 31 agosto non lo allunga. Se entro il 15 agosto la rata non viene versata per intero, la transazione si risolve di diritto: il debito torna commisurato all’importo originario di 486.920 euro, dedotti i 52.682,06 euro già versati, cioè 434.237,94 euro, a fronte dei 146.954,94 euro che sarebbero rimasti da pagare con la transazione. La differenza tra i due scenari, 287.283 euro, misura il costo di una rata non pagata in tempo.

I rischi specifici

Il rischio principale è sottovalutare il termine di sessanta giorni, trattandolo come un ritardo gestibile. Gli altri: la ripresa della riscossione su un debito quasi triplicato rispetto al residuo transattivo; l’esclusione per cinque anni dal cram down fiscale; l’effetto domino sul resto del piano, perché un debito tributario tornato pieno può rendere impossibile pagare anche gli altri creditori.

Le mosse giuste

1. Metti le rate al Fisco in testa al calendario di cassa, sopra ogni altro pagamento non garantito.
2. Se la rata è a rischio, pagala comunque entro i sessanta giorni, anche ricorrendo a finanziamento soci: il costo dell’inadempimento è sproporzionato.
3. Se il problema è strutturale, modifica il piano prima della scadenza, con nuova attestazione e pubblicazione, mostrando come pagherai le rate future.
4. Verifica il regime applicabile (proposta anteriore o successiva al 28 settembre 2024), perché cambia le condizioni di un’eventuale nuova transazione.
5. Prepara un’alternativa se la transazione è già risolta: concordato preventivo, nuovo accordo con soli creditori privati, composizione negoziata.

Giurisprudenza dedicata

Cass., Sez. I, 29 dicembre 2024, n. 34842: priorità relativa e controllo sostanziale del giudice. Cass., Sez. I, 17 dicembre 2024, n. 32954: presupposti del cram down nel regime anteriore. Cass., Sez. I, 29 dicembre 2024, n. 34840: senza opposizione tempestiva, l’Agenzia non può reclamare.

Profilo 5 — Amministratori e soci garanti della Srl

La tua situazione

Non sei la Srl, ma ne rispondi. Sei l’amministratore che ha firmato il ricorso per l’omologazione e che deve decidere se modificare il piano. Oppure sei il socio che anni fa ha firmato la fideiussione per i fidi bancari della società. In entrambi i casi la domanda “serve una nuova attestazione?” ha per te una traduzione personale: “cosa rischio io se il piano salta?”.

Cosa cambia per te

Per l’amministratore, la regola più importante è questa: l’obbligo di adottare assetti adeguati a rilevare la crisi (art. 2086 c.c.) non si esaurisce con l’omologazione, e il protrarsi di un piano che non regge, senza intervenire, può fondare una responsabilità personale. Nella Srl l’amministratore risponde verso la società e verso i creditori sociali (art. 2476 c.c.). In più, ricordi quanto detto nella parte comune: dopo l’omologazione non opera più la sospensione delle regole sul capitale prevista dall’art. 64 CCII. Se le perdite erodono il capitale e si verifica una causa di scioglimento, la gestione deve limitarsi alla conservazione del patrimonio (art. 2486 c.c.), e gli atti che aggravano il dissesto si pagano in termini di responsabilità.

C’è anche un profilo penale da non trascurare. I pagamenti eseguiti in esecuzione di un accordo omologato sono esenti dalla bancarotta preferenziale e semplice (art. 324 CCII). Ma quando il piano non è più eseguibile e l’amministratore paga “a sensibilità” alcuni creditori e non altri, fuori dal piano attestato, quella protezione si assottiglia. La nuova attestazione, in questa prospettiva, non è solo un adempimento: è ciò che riporta i pagamenti dentro un perimetro protetto.

Per il socio garante, le regole dipendono dal tipo di creditore. L’art. 59 CCII stabilisce che ai creditori che hanno concluso gli accordi si applica l’art. 1239 c.c., cioè le regole sulla remissione del debito e sui fideiussori; mentre i creditori non aderenti a cui l’efficacia dell’accordo è estesa conservano impregiudicati i diritti contro coobbligati, fideiussori e obbligati in via di regresso. La Cassazione (Sez. I, 20 marzo 2026, n. 6662) ha confermato che la conservazione delle azioni verso i garanti vale anche per gli accordi ad efficacia estesa anteriori alla riforma. Sul versante opposto, la Corte d’Appello di Brescia (11 giugno 2025) ha ritenuto che, quando l’adesione dell’ente previdenziale è ottenuta con omologazione forzosa, l’ente non può poi rivalersi sui fideiussori, non potendo invocare la riserva pensata per i non aderenti.

Se il piano salta, però, il quadro cambia. Il creditore aderente che ottiene la risoluzione del proprio accordo per inadempimento torna al credito originario, e con esso torna in gioco anche la garanzia nella misura in cui il patto con il garante lo consente. E i creditori estranei non pagati nei centoventi giorni possono rivolgersi direttamente al fideiussore.

I numeri

Un socio ha garantito un fido bancario della Srl per 180.000 euro. La banca ha aderito all’accordo accettando il pagamento di 104.400 euro (58%) in tre anni, con liberazione del garante subordinata all’integrale esecuzione dell’accordo. La Srl ha pagato 41.760 euro e poi si è fermata.

Se la banca ottiene la risoluzione del suo accordo, il credito torna a 180.000 euro meno i 41.760 versati, cioè 138.240 euro, e la banca può escutere la fideiussione per quell’importo. Se invece l’amministratore modifica in tempo il piano con nuova attestazione, prevedendo un apporto del socio stesso di 62.640 euro (il residuo esatto della quota bancaria), la banca riceve quanto pattuito e il socio, pagando 62.640 euro, evita un’esposizione di 138.240 euro.

I rischi specifici

Per l’amministratore, il rischio principale è l’inerzia: lasciare che il piano si consumi senza modificarlo né cambiare strumento. Per il socio garante, il rischio principale è credere che l’accordo lo abbia liberato in modo definitivo, quando spesso la liberazione è legata all’esecuzione.

Le mosse giuste

1. Amministratore: documenta ogni verifica sul piano, con verbali e report di cassa. Se arriva una contestazione, la prova della diligenza sarà tua.
2. Amministratore: verifica il capitale dopo l’omologazione e convoca l’assemblea se le perdite lo impongono.
3. Socio garante: rileggi gli accordi con le banche per capire se e quando sei liberato.
4. Socio garante: valuta un apporto mirato se costa meno dell’escussione della garanzia.
5. Entrambi: non fare pagamenti fuori piano senza una valutazione legale.

Giurisprudenza dedicata

Cass., Sez. I, 20 marzo 2026, n. 6662: i non aderenti estesi conservano le azioni verso i garanti. App. Brescia, 11 giugno 2025: la falcidia ottenuta con cram down libera anche fideiussori e coobbligati verso l’ente pubblico.

Il percorso della modifica, passo per passo

Qualunque sia il tuo profilo, se la risposta alla domanda del titolo è “sì, serve una nuova attestazione”, il percorso concreto ha alcune tappe obbligate. Conoscerle in anticipo evita gli errori più costosi, che quasi sempre sono errori di sequenza: si firma prima di avere i numeri, si pubblica prima di avere l’attestazione, si avvisano i creditori quando il termine utile è già passato.

Tappa 1 — La diagnosi: problema di cassa o problema di piano?

Non ogni ritardo è una crisi del piano. Una Srl può trovarsi con un fabbisogno temporaneo, per esempio per lo slittamento di un incasso di qualche settimana, senza che le ipotesi di fondo siano cambiate. In quel caso la strada è spesso una gestione della tesoreria, eventualmente concordata con il singolo creditore, che non richiede alcuna attestazione. Il segnale che il problema è di piano, e non solo di cassa, è che la differenza tra flussi previsti e flussi reali non si riassorbe da sola nei mesi successivi. La perdita di un cliente stabile, il calo strutturale dei margini, la mancata vendita di un bene su cui il piano contava, l’uscita di un socio finanziatore: sono tutti eventi che spostano le ipotesi e non si risolvono con qualche settimana di pazienza.

La diagnosi richiede un confronto ordinato tra il piano originario e i dati consuntivi: ricavi, margini, costi fissi, investimenti, posizione finanziaria netta, calendario dei pagamenti. È il lavoro che il professionista attestatore farà comunque, e conviene che la Srl lo abbia già fatto prima di incontrarlo.

Tappa 2 — La scelta della strada

Fatta la diagnosi, le strade sono quattro, e la scelta dipende da cosa deve cambiare:

• se cambiano solo le fonti delle risorse e il trattamento dei creditori resta identico, si percorre la modifica del piano ex art. 58 (comma 1 prima dell’omologazione, comma 2 dopo);
• se cambia il trattamento di alcuni creditori aderenti, serve il loro consenso e quindi una rinegoziazione, accompagnata da un’attestazione aggiornata;
• se cambia il trattamento di molti creditori o le soglie non reggono più, la strada è un nuovo strumento: un nuovo accordo, un concordato preventivo, oppure l’ingresso in composizione negoziata per riaprire la trattativa con l’aiuto di un esperto;
• se la transazione fiscale è a rischio, la priorità assoluta è rispettare il termine di sessanta giorni, e solo dopo si ragiona sul resto.

Tappa 3 — Il contenuto della nuova attestazione

La nuova attestazione non è una lettera di conferma. È un giudizio professionale che deve tornare sugli stessi elementi dell’attestazione originaria, cioè la veridicità dei dati aziendali e la fattibilità del piano, aggiornandoli alla situazione nuova. In pratica l’attestatore dovrà verificare i dati consuntivi su cui la Srl fonda la modifica, valutare la credibilità delle nuove fonti di risorse (un impegno dei soci va documentato, una cessione di beni va sostenuta da offerte o perizie, un nuovo finanziamento va provato con una delibera della banca), ricostruire il calendario dei pagamenti e verificare che il piano modificato sia idoneo ad assicurare l’esecuzione degli accordi e il pagamento integrale degli estranei nei termini di legge.

Per gli accordi ad efficacia estesa, l’attestatore dovrà anche aggiornare il confronto con lo scenario della liquidazione giudiziale, perché la convenienza per i non aderenti è un presupposto dell’estensione. Se nell’accordo c’è una transazione fiscale, il giudizio dovrà dare conto anche della capacità di pagare puntualmente le rate all’Erario e agli enti previdenziali.

Tappa 4 — Pubblicazione e avviso ai creditori

Dopo l’omologazione, il piano modificato e la nuova attestazione si pubblicano nel registro delle imprese e della pubblicazione si dà avviso ai creditori con raccomandata o PEC. Il termine di trenta giorni per l’opposizione decorre dalla ricezione dell’avviso, quindi la data di consegna di ogni singola comunicazione va documentata con cura. Con la PEC la prova è semplice: fa fede la ricevuta di avvenuta consegna. Con la raccomandata conviene conservare l’avviso di ricevimento. Se un creditore riceve l’avviso più tardi degli altri, per lui il termine scade più tardi.

Prima dell’omologazione la sequenza è diversa: il procedimento è ancora pendente, la nuova attestazione e i consensi rinnovati vanno portati al tribunale, e se la modifica comporta un nuovo deposito valgono le regole sulla contestualità tra pubblicazione e deposito chiarite dalla Cassazione.

Tappa 5 — L’eventuale opposizione

Se un creditore propone opposizione, la valutazione passa al tribunale, che verifica se il piano modificato è davvero idoneo ad assicurare l’esecuzione degli accordi. È il momento in cui la qualità dell’attestazione e la documentazione delle nuove risorse fanno la differenza. Un’opposizione ben argomentata può far emergere che la modifica, presentata come semplice cambio di fonti, nasconde in realtà un peggioramento del trattamento dei creditori, cioè una rinegoziazione mascherata.

Tappa 6 — L’esecuzione del piano modificato

Superati i trenta giorni senza opposizioni, o respinte le opposizioni, la Srl esegue il piano modificato. Da quel momento i pagamenti eseguiti secondo il piano attestato tornano a godere delle protezioni previste per gli atti esecutivi dell’accordo omologato. È buona prassi predisporre un monitoraggio periodico, trimestrale o semestrale, del rispetto del nuovo piano: è lo strumento con cui l’amministratore dimostra di aver adempiuto all’obbligo di assetti adeguati e di aver vigilato sull’andamento della crisi.

Un’avvertenza sulle misure protettive

L’art. 58, comma 2, non prevede misure protettive automatiche durante la modifica. Mentre la Srl prepara la nuova attestazione, i creditori estranei non pagati e gli aderenti che hanno risolto il proprio accordo restano liberi di agire. Se il rischio di azioni esecutive è concreto, occorre valutare strumenti che le misure protettive le prevedono: la composizione negoziata, nella quale l’imprenditore può chiederle (art. 18 CCII), oppure la domanda di accesso a uno strumento di regolazione della crisi, anche con riserva (artt. 44 e 54 CCII).

Tre Srl, tre esiti: le simulazioni a confronto

Le tre ipotesi che seguono sono esercizi dimostrativi, costruiti con numeri realistici per mostrare come lo stesso problema, una rata non pagata, produca effetti diversi a seconda del profilo.

Simulazione A — Accordo ordinario omologato, mancano le risorse per gli aderenti

Dati di partenza. Accordo omologato con decreto del 14 marzo 2025. Debiti verso aderenti dopo lo stralcio: 1.174.360 euro, in otto rate semestrali da 146.795 euro. Prossima scadenza: 30 novembre 2026. Cassa prevista a quella data: 98.240 euro. Buco: 48.555 euro.

Sviluppo. L’amministratore individua le risorse alternative (versamento soci di 60.000 euro, cessione di un macchinario per 37.800 euro) il 5 ottobre 2026. L’attestatore rinnova l’attestazione il 21 ottobre. Piano modificato e attestazione vengono pubblicati nel registro delle imprese il 23 ottobre; l’avviso PEC parte il 24 ottobre e viene ricevuto lo stesso giorno. Il termine per le opposizioni scade il 23 novembre.

Esito. Nessun aderente subisce modifiche del proprio trattamento: non serve il loro consenso. La rata del 30 novembre viene pagata con le nuove risorse. Se un creditore si oppone, la decisione passa al tribunale, ma la Srl ha già una modifica attestata e pubblicata da difendere.

Simulazione B — Transazione fiscale, rata non pagata

Dati di partenza. Transazione del 41% su 486.920 euro, cioè 199.637 euro in 72 rate da 2.772,74 euro. Pagate 19 rate (52.682,06 euro). Ventesima rata scaduta il 16 giugno 2026 e non pagata.

Sviluppo. Il termine di sessanta giorni scade il 15 agosto 2026, senza alcun effetto della sospensione feriale perché non è un termine processuale. Se la Srl paga entro quella data, la transazione resta in piedi; se non paga, si risolve di diritto.

Esito. Con il pagamento: residuo transattivo di 144.182,20 euro dopo la ventesima rata. Senza pagamento: debito originario di 486.920 euro, dedotti i versamenti, cioè 434.237,94 euro, con ripresa della riscossione e preclusione quinquennale del cram down per debiti della stessa natura. Una nuova attestazione presentata dopo il 15 agosto non cambia l’esito.

Simulazione C — Creditore estraneo e socio garante

Dati di partenza. Accordo omologato il 9 gennaio 2026. Un fornitore estraneo vanta 38.415 euro, scaduti prima dell’omologazione: va pagato per intero entro centoventi giorni, cioè entro il 9 maggio 2026. Una banca estranea vanta 66.980 euro, garantiti da fideiussione del socio di maggioranza, con scadenza 30 giugno 2026: va pagata entro il 28 ottobre 2026.

Sviluppo. La Srl paga il fornitore il 6 maggio, ma non riuscirà a pagare la banca entro il 28 ottobre: la cassa disponibile è di 41.320 euro, mancano 25.660 euro.

Esito. Se il piano non viene modificato, la banca estranea può agire contro la Srl e, contemporaneamente, escutere il socio fideiussore per 66.980 euro; il mancato pagamento di un estraneo è anche il sintomo più evidente dell’inidoneità del piano, e apre la strada a una domanda di liquidazione giudiziale, visto che i debiti scaduti superano i 30.000 euro. Se invece il piano viene modificato con nuova attestazione prima del 28 ottobre, prevedendo un finanziamento del socio di 25.660 euro, la banca viene pagata per intero, il socio esce dalla garanzia con un esborso di poco più di un terzo dell’esposizione e l’accordo resta in piedi.

I casi misti: quando la Srl appartiene a più profili insieme

Le cinque situazioni descritte raramente si presentano isolate. Ecco come si combinano le regole nei casi più frequenti.

Accordo omologato con transazione fiscale e banche aderenti

È il caso più comune nelle Srl medie. Qui convivono due regimi diversi: per le banche aderenti, l’inadempimento apre la strada alla risoluzione del singolo accordo secondo il codice civile, con i tempi e le incertezze di un giudizio; per il Fisco, la risoluzione arriva di diritto dopo sessanta giorni. La priorità, quindi, non è stabilita dall’importo del debito ma dalla rapidità con cui l’inadempimento produce effetti. Una Srl che deve scegliere quale rata pagare per prima, in attesa di modificare il piano, sa che la rata al Fisco non concede seconde possibilità. La modifica ex art. 58 dovrà comunque coprire tutti i creditori, perché un piano attestato che salva il Fisco abbandonando le banche non supererebbe il giudizio di fattibilità.

Accordo ad efficacia estesa nato dalla composizione negoziata

Quando l’accordo nasce dalla composizione negoziata, l’art. 23 CCII consente l’efficacia estesa con una soglia di adesione ridotta al 60% all’interno della categoria. Se il piano poi deve essere modificato, valgono le regole dell’art. 58, ma la verifica della convenienza per i non aderenti è ancora più delicata, perché la soglia più bassa lascia una quota maggiore di creditori vincolati senza aver firmato. Chi ha attraversato la composizione negoziata ha però un vantaggio: conosce già un metodo di trattativa assistita, e può valutare se avviare una nuova composizione per rinegoziare con l’aiuto dell’esperto.

Socio che è anche amministratore e fideiussore

È la figura tipica della Srl familiare. Le sue esposizioni si sommano: come amministratore risponde della gestione dopo l’omologazione e delle scelte di pagamento; come fideiussore rischia l’escussione se il piano salta; come socio può essere chiamato a nuovi apporti. Per lui la modifica del piano con nuova attestazione è spesso la soluzione meno costosa in assoluto, perché un apporto mirato può insieme salvare l’accordo, ridurre il rischio di responsabilità gestoria ed evitare l’escussione. Va però strutturato con cura: un apporto qualificato come finanziamento soci, in caso di successivo insuccesso, può essere postergato (art. 2467 c.c.).

Accordo agevolato con transazione fiscale

L’accordo agevolato con soglia del 30% può essere accompagnato da una transazione fiscale. In questo caso la Srl cumula due rigidità: non può chiedere moratorie per gli estranei, pena la perdita dell’agevolazione, e non può superare i sessanta giorni con il Fisco, pena la risoluzione della transazione. Gli spazi di manovra sono minimi, e la modifica del piano deve trovare risorse nuove, non tempo nuovo.

Gruppo di società con accordi collegati

Quando più Srl dello stesso gruppo hanno accordi collegati, la difficoltà di una può riflettersi sulle altre attraverso garanzie infragruppo e flussi di cassa condivisi. Una modifica sostanziale del piano di una società del gruppo va valutata anche in rapporto agli accordi delle altre, e spesso richiede di rinnovare l’attestazione per più di un piano.

Il confronto tra profili

Le differenze tra i cinque profili si possono riassumere in una tabella. Ogni riga riguarda un aspetto chiave; ogni colonna un profilo.

Aspetto	Accordo non omologato	Accordo omologato (ordinario)	Efficacia estesa / agevolato	Transazione fiscale	Amministratori e soci garanti
Serve nuova attestazione per modifiche sostanziali?	Sì, art. 58 c. 1	Sì, art. 58 c. 2	Sì, art. 58	Sì, ma solo se fatta prima della risoluzione	Non direttamente, ma li protegge
Serve il consenso dei creditori?	Sì, rinnovo dei consensi	No per modifiche del piano; sì se cambia il trattamento	Come ordinario, più verifica convenienza per non aderenti	Sì, per cambiare il trattamento del Fisco	—
Nuova omologazione?	Prosegue il procedimento	No: pubblicazione e opposizione in 30 giorni	No	No	—
Effetto dell’inadempimento	Rischio diniego di omologa	Risoluzione del singolo accordo (c.c.); possibile liquidazione giudiziale	Rischio di perdere l’estensione	Risoluzione di diritto dopo 60 giorni	Escussione delle garanzie; responsabilità gestoria
Termine critico	Udienza di omologazione	30 giorni per opposizioni	30 giorni per opposizioni	60 giorni dalla scadenza della rata	120 giorni per estranei
Rischio principale	Perdere la maggioranza	Aspettare la rata non pagata	Far cadere l’estensione	Sottovalutare i 60 giorni	Inerzia / falsa sicurezza

Il filo comune è uno solo: in nessun profilo l’attesa migliora la posizione. Cambia soltanto quanto velocemente la peggiora.

Le domande che valgono per tutti

Che cosa significa “modifica sostanziale”?

Il codice non lo dice. Si considera sostanziale ogni cambiamento che tocca le ipotesi su cui poggia il giudizio di fattibilità: entità e tempi dei flussi, fonte delle risorse, trattamento dei creditori, capacità di pagare per intero gli estranei nei centoventi giorni. Nel dubbio, la valutazione va condivisa con l’attestatore, perché è lui a dover firmare la nuova attestazione e a risponderne.

La nuova attestazione deve farla lo stesso professionista?

La norma rinvia al professionista indicato dall’art. 57, comma 4, cioè al professionista indipendente con i requisiti di legge. Nella prassi si ricorre spesso allo stesso attestatore, che conosce già il piano; resta comunque essenziale che il professionista sia indipendente e in possesso dei requisiti al momento del rinnovo.

Dopo la modifica serve una nuova omologazione?

Dopo l’omologazione, no: l’art. 58, comma 2, prevede pubblicazione nel registro delle imprese, avviso ai creditori e possibile opposizione entro trenta giorni. Se però la modifica cambia il trattamento degli aderenti, si entra nel terreno della rinegoziazione, e la strada può diventare quella di un nuovo accordo da omologare.

Se un creditore si oppone, l’accordo resta in vigore?

L’opposizione porta la modifica davanti al tribunale, che valuta se il piano modificato è idoneo ad assicurare l’esecuzione degli accordi. Contro le decisioni in materia di omologazione sono previsti reclamo e ricorso per cassazione; la Cassazione (Sez. I, 24 dicembre 2024, n. 34378) ha precisato che il ricorso contro la decisione della corte d’appello sul reclamo va proposto nel termine breve di trenta giorni dalla notificazione via PEC a cura della cancelleria.

Un creditore aderente accetta di aspettare: serve comunque una nuova attestazione?

Se un singolo aderente accetta di spostare una rata di poche settimane e lo slittamento non intacca le ipotesi del piano né i pagamenti agli altri creditori, si tratta di un accordo bilaterale che, di regola, non configura una modifica sostanziale. Va però messo per iscritto e conviene informarne l’attestatore. Se invece lo slittamento è lungo, riguarda creditori importanti o si ripete, è il sintomo di un problema di piano: a quel punto la tolleranza di un creditore non sostituisce la verifica di fattibilità.

I pignoramenti già avviati dagli estranei si fermano con la modifica del piano?

No. La procedura dell’art. 58, comma 2, non sospende le azioni esecutive. Il creditore estraneo non pagato nei centoventi giorni ha un credito integro e scaduto, e può pignorare. Per ottenere una protezione occorre accedere a uno strumento che preveda misure protettive, come la composizione negoziata o la domanda di accesso a uno strumento di regolazione della crisi. Per questo, nella modifica del piano, il pagamento degli estranei va messo al primo posto: è il punto più esposto dell’intero accordo.

Il Fisco e l’INPS possono opporsi alla modifica?

Sì. Sono creditori come gli altri, ricevono l’avviso e possono proporre opposizione entro trenta giorni dalla ricezione. Quando nell’accordo c’è una transazione fiscale, l’Agenzia delle Entrate e l’ente previdenziale guarderanno con particolare attenzione alla capacità del piano modificato di garantire il pagamento puntuale delle loro rate. La giurisprudenza sulla legittimazione a reclamare suggerisce, d’altra parte, che il creditore pubblico che lascia scadere il termine senza opporsi difficilmente potrà contestare la modifica in un secondo momento.

Il piano modificato può prevedere la vendita dell’azienda?

Può prevedere cessioni di beni o di rami d’azienda, purché idonee ad assicurare l’esecuzione degli accordi. Attenzione però agli accordi ad efficacia estesa: l’estensione ai non aderenti presuppone che l’accordo non abbia carattere liquidatorio. Una modifica che trasforma un piano di continuità in un piano di sostanziale dismissione può far cadere proprio il presupposto dell’estensione. In quel caso la strada corretta è valutare un diverso strumento.

Il collegio sindacale o il revisore hanno un ruolo?

Sì. Gli organi di controllo della Srl, dove presenti, devono vigilare sull’adeguatezza degli assetti e sull’andamento della crisi, e l’art. 25-octies CCII impone loro di segnalare per iscritto all’organo amministrativo la sussistenza dei presupposti per la composizione negoziata. Una Srl che non riesce più a rispettare l’accordo è, quasi per definizione, in quella situazione. La segnalazione è un passaggio utile anche per l’amministratore: documenta che il problema è stato affrontato tempestivamente.

Quanto tempo ho per decidere?

La legge non fissa un termine per la modifica del piano, ma i termini veri sono quelli dei creditori: centoventi giorni per gli estranei, sessanta giorni per le rate della transazione fiscale, le scadenze contrattuali per gli aderenti. In pratica il tempo utile si misura a ritroso dalla prima scadenza a rischio, considerando che servono settimane per raccogliere i dati, ottenere l’attestazione, pubblicare e far decorrere i trenta giorni per le opposizioni.

E se la Srl non riesce più a stare nell’accordo?

Allora la domanda non è più quale attestazione serva, ma quale strumento sostituisca l’accordo: una composizione negoziata per trattare con l’aiuto di un esperto, un nuovo accordo, un concordato preventivo in continuità o liquidatorio. Ciò che conta è muoversi prima che i creditori risolvano gli accordi o chiedano la liquidazione giudiziale.

La giurisprudenza, profilo per profilo

Le pronunce che seguono sono quelle richiamate nella guida, ordinate secondo il profilo a cui servono di più. Per ciascuna trovi gli estremi, il principio riformulato e il motivo per cui conta.

Per la Srl con accordo non ancora omologato

Cass. civ., Sez. I, 29 dicembre 2024, n. 34842. Il giudice dell’omologazione verifica la legalità sostanziale dell’accordo, comprese le garanzie di soddisfacimento dei crediti tributari e contributivi e il rispetto della priorità relativa. Rilevanza: un piano superato presentato all’omologa espone al diniego.

Cass. civ., Sez. I, 28 aprile 2025, n. 11218. L’iscrizione del ricorso nel registro delle imprese deve precedere o accompagnare il deposito in tribunale; nella domanda con riserva va fatta entro il termine assegnato. Rilevanza: se le modifiche portano a ridepositare, la sincronia è condizione di ammissibilità.

Cass. civ., Sez. I, ord. 3 febbraio 2025, n. 2534. Conferma che pubblicità e deposito dell’accordo devono procedere insieme. Rilevanza: rafforza l’orientamento sulla tempistica degli adempimenti pubblicitari.

Per la Srl con accordo omologato

Cass. civ., Sez. I, 17 dicembre 2024, n. 32996. Il codice non prevede la risoluzione dell’accordo per inadempimento sul modello del concordato; il fallimento successivo all’omologazione risolve gli accordi per impossibilità sopravvenuta e i crediti si insinuano per l’importo originario, dedotti i pagamenti. Rilevanza: spiega cosa accade agli aderenti se il piano fallisce.

Trib. Milano, Sez. II civ., 4 aprile 2024. Il creditore insoddisfatto di un accordo omologato può chiedere il fallimento del debitore; la risoluzione dell’accordo segue le regole del codice civile, senza termini decadenziali propri del concordato. Rilevanza: misura la vulnerabilità della Srl inadempiente.

Cass. civ., Sez. I, 29 giugno 2025, n. 17501. In materia di sovraindebitamento, la proposta non può essere modificata quando l’accordo è già cessato di diritto per inadempimento imputabile al debitore. Rilevanza: per analogia, le modifiche vanno fatte finché l’accordo è efficace.

Cass. civ., Sez. I, 24 dicembre 2024, n. 34378. Il ricorso per cassazione contro la decisione sul reclamo in materia di omologazione va proposto entro trenta giorni dalla notificazione via PEC della cancelleria. Rilevanza: scandisce i tempi del contenzioso su omologazione e modifiche.

Per la Srl con accordo ad efficacia estesa o agevolato

Cass. civ., Sez. I, 8 febbraio 2026, n. 2817. Definisce i poteri di iniziativa e controllo del giudice negli accordi ad efficacia estesa, in particolare sulla formazione delle categorie. Rilevanza: una modifica che altera le categorie è a rischio.

Trib. Venezia, Sez. I, 24 giugno 2025. Esamina le percentuali di adesione e i livelli di soddisfacimento necessari per omologare l’efficacia estesa. Rilevanza: parametro concreto per valutare se la modifica regge.

Per la Srl con transazione fiscale

Cass. civ., Sez. I, 17 dicembre 2024, n. 32954. Nel regime anteriore al D.Lgs. 136/2024, il cram down fiscale nell’accordo richiedeva comunque accordi con creditori diversi da quelli pubblici. Rilevanza: il regime applicabile dipende dalla data della proposta.

Cass. civ., Sez. I, 29 dicembre 2024, n. 34840. Per reclamare contro l’omologazione bisogna essere stati parte nelle fasi precedenti: l’Agenzia che si era limitata a un dissenso tardivo senza opporsi non era legittimata. Rilevanza: i termini di opposizione sono decisivi anche per i creditori pubblici.

Per amministratori e soci garanti

Cass. civ., Sez. I, 20 marzo 2026, n. 6662. I creditori a cui è estesa l’efficacia dell’accordo conservano i diritti verso coobbligati e fideiussori, anche negli accordi anteriori alla riforma. Rilevanza: il socio garante resta esposto verso i non aderenti.

App. Brescia, 11 giugno 2025. Se l’adesione dell’ente pubblico è ottenuta con omologazione forzosa, la falcidia libera anche fideiussori e coobbligati solidali. Rilevanza: l’esposizione del garante cambia a seconda di come il creditore è entrato nell’accordo.

Cosa può fare lo Studio Monardo per la tua Srl

Quando un accordo di ristrutturazione inizia a scricchiolare, servono rapidità e una lettura insieme legale e contabile. Ecco cosa facciamo concretamente, profilo per profilo.

1. Analizziamo il piano e gli accordi omologati e stabiliamo se la difficoltà richiede una modifica del piano, una rinegoziazione con gli aderenti o un cambio di strumento.
2. Ricostruiamo con i commercialisti dello staff il calendario di cassa rata per rata, individuando la prima scadenza a rischio e il margine reale.
3. Per le Srl non ancora omologate, verifichiamo la tenuta delle soglie di adesione e pianifichiamo il rinnovo dei consensi prima di aprire il tavolo.
4. Prepariamo con l’attestatore il dossier per il rinnovo dell’attestazione, mettendo a disposizione dati, nuove fonti di risorse e motivazioni.
5. Curiamo pubblicazione nel registro delle imprese e avvisi PEC ai creditori, presidiando il termine di trenta giorni per le opposizioni.
6. Per le transazioni fiscali, calcoliamo il termine di sessanta giorni su ogni rata e verifichiamo il regime applicabile prima e dopo il D.Lgs. 136/2024.
7. Negli accordi ad efficacia estesa, rifacciamo il confronto con la liquidazione giudiziale e controlliamo l’omogeneità delle categorie.
8. Per amministratori e soci garanti, esaminiamo fideiussioni e clausole di liberazione e quantifichiamo l’esposizione personale nei diversi scenari.
9. Valutiamo gli strumenti alternativi: composizione negoziata, nuovo accordo, concordato preventivo.
10. Difendiamo la Srl nelle opposizioni, nei reclami e fino al giudizio di legittimità.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Per una Srl in accordo di ristrutturazione, l’abilitazione di Esperto Negoziatore ai sensi del D.L. 118/2021 è quella che pesa di più: la composizione negoziata è lo strumento con cui l’impresa in difficoltà può riaprire la trattativa con banche, fornitori e Fisco in modo assistito, ed è spesso l’anticamera di un nuovo accordo o della sua modifica. A questa si affianca il ruolo di coordinatore dello staff bancario e tributario, perché le banche aderenti e l’Agenzia delle Entrate sono quasi sempre i creditori da cui dipende la tenuta del piano.

Lo stesso difensore segue la strategia dall’analisi iniziale fino alla Cassazione: chi imposta la modifica del piano è lo stesso professionista che ne difende la legittimità davanti al tribunale, alla corte d’appello e, se serve, in sede di legittimità. Avvocati e commercialisti lavorano sullo stesso fascicolo, perché in un accordo di ristrutturazione il numero sbagliato vale quanto l’argomento giuridico sbagliato.

In chiusura: prima capisci dove sei, poi agisci con le tue regole

Il primo passo è capire in quale profilo si trova la tua Srl; il secondo è agire secondo le regole di quel profilo, non secondo quelle di un altro. La nuova attestazione serve quasi sempre quando il piano cambia in modo sostanziale, ma da sola non basta se cambia il trattamento dei creditori, e non serve a nulla se la transazione fiscale è già stata risolta di diritto. Il fattore che accomuna tutti i profili è il tempo: ogni giorno di attesa riduce le opzioni.

Lo Studio Monardo affronta questi casi partendo dalle competenze certificate dell’Avvocato: l’abilitazione di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa per riaprire la trattativa con i creditori, il coordinamento dello staff bancario e tributario per gestire banche e Fisco, e la qualifica di cassazionista per difendere le scelte fatte in ogni grado di giudizio.

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