Posso chiudere in una volta sola sia i debiti della mia s.a.s. sia quelli che ho contratto come persona, oppure devo scegliere una strada per i primi e una diversa per i secondi? È la domanda che si pone chiunque abbia amministrato una società in accomandita semplice e si ritrovi oggi con due masse di creditori che bussano allo stesso patrimonio: il suo. Non esiste una risposta valida per tutti, ed è proprio questo il punto: la strada giusta dipende da tre variabili — le dimensioni della società, il tempo trascorso dallo scioglimento del rapporto sociale e la consistenza di quanto si può realmente mettere sul tavolo — e cambiando una sola di queste variabili cambia la procedura che regge davanti al tribunale.
Lo Studio Monardo lavora esattamente su questo crocevia. La materia è quella del sovraindebitamento e della crisi d’impresa, e l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Gestore della crisi da sovraindebitamento ai sensi della L. 3/2012, iscritto negli elenchi tenuti dal Ministero della Giustizia, e professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi): le due abilitazioni che riguardano, dall’interno, proprio gli organismi chiamati a redigere la relazione su cui il tribunale decide se aprire o meno la procedura. A questo si aggiunge la qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, che rileva ogni volta che la società non è ancora spenta e la scelta va coordinata con la sorte dell’impresa. Conoscere il documento dal lato di chi lo redige e dal lato di chi lo difende è ciò che consente di impostare la domanda in modo che non venga dichiarata inammissibile in partenza.
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Il quadro di partenza: un solo patrimonio, due categorie di creditori
Il socio accomandatario di una società in accomandita semplice risponde delle obbligazioni sociali illimitatamente e solidalmente (artt. 2313 e 2318 c.c.). Non è una responsabilità eventuale né subordinata a una colpa: è la contropartita strutturale del potere di amministrare. L’unico filtro è il beneficio di preventiva escussione previsto dall’art. 2304 c.c., per cui il creditore sociale deve prima aggredire il patrimonio della società; ma quando la società è vuota, inattiva o cancellata, quel filtro si dissolve nel giro di poche settimane e il creditore arriva sul patrimonio personale.
Da qui nasce l’asimmetria che rende difficile la scelta. Il socio ha due categorie di creditori — i creditori sociali e i creditori personali — ma un solo patrimonio su cui entrambi possono soddisfarsi. Nessuna procedura può occuparsi solo di una metà: chi mette a disposizione il proprio patrimonio lo mette a disposizione di tutti coloro che hanno titolo per aggredirlo. È il principio dell’art. 2740 c.c., e nelle procedure concorsuali minori si traduce nella regola per cui il socio illimitatamente responsabile non può costruire una liquidazione “ritagliata” sui soli debiti personali, lasciando fuori dalla porta i creditori sociali che pure potrebbero aggredire gli stessi beni.
Prima ancora di scegliere, però, occorre stabilire se una scelta esista davvero. Il discrimine è il presupposto soggettivo: la liquidazione controllata e il concordato minore sono riservati al debitore non assoggettabile a liquidazione giudiziale. Se la società supera anche uno solo dei parametri dell’impresa minore — attivo patrimoniale oltre 300.000 euro, ricavi oltre 200.000 euro annui nei tre esercizi anteriori, debiti complessivi anche non scaduti oltre 500.000 euro — la strada concorsuale è quella della liquidazione giudiziale, e l’art. 256 CCII prevede che essa si apra contestualmente anche nei confronti dei soci illimitatamente responsabili. In quel caso il socio non sceglie: subisce l’estensione, e la sua unica partita si gioca sui limiti temporali del comma 2 di quella norma, di cui si dirà.
A fronte di questa rigidità va soppesato l’elemento che apre lo spazio decisionale: l’art. 270, comma 2, CCII stabilisce che l’apertura della liquidazione controllata della società produce effetti anche nei confronti dei soci illimitatamente responsabili, applicandosi in quanto compatibile l’art. 256. Il legislatore ha cioè replicato nel mondo delle imprese sotto soglia lo stesso meccanismo di “ripercussione” che governa le procedure maggiori. Ma — e qui si apre il bivio — quel meccanismo non esaurisce le possibilità, perché la giurisprudenza di merito degli ultimi due anni ha riconosciuto in modo ormai largamente maggioritario che il socio possa anche muoversi in proprio, quando la società non sia essa stessa assoggettabile a liquidazione giudiziale.
Un’ultima strada va invece esclusa subito, per evitare di inseguirla. La ristrutturazione dei debiti del consumatore non è praticabile: dopo la modifica introdotta dal correttivo-ter alla definizione di consumatore, quello strumento serve a regolare i debiti contratti in tale qualità, e chi porta con sé debiti sociali non vi rientra. Il rovescio della medaglia è che al socio restano strumenti più impegnativi sul piano patrimoniale, ma capaci di produrre un effetto liberatorio pieno.
C’è poi un effetto collaterale che va conosciuto prima di depositare qualsiasi ricorso, perché incide sulla società ancora in vita: per effetto della modifica apportata all’art. 2288 c.c. dal Codice della crisi, il socio nei cui confronti sia aperta o estesa una procedura di liquidazione giudiziale o di liquidazione controllata è escluso di diritto dalla società. Chi apre la procedura per sé, dunque, esce automaticamente dalla compagine; e in una s.a.s. l’uscita dell’unico accomandatario innesca il meccanismo dell’art. 2323 c.c., con lo scioglimento della società se non si provvede alla sostituzione nei sei mesi. Non è un dettaglio: è una conseguenza che va messa in conto e, se possibile, governata nella tempistica.
Opzione 1 — La liquidazione controllata della società con effetti sul socio
In cosa consiste
È la via “di sistema”. La domanda di apertura viene proposta dalla società ai sensi dell’art. 268, comma 1, CCII, con la relazione dell’OCC prevista dall’art. 269; l’apertura, per effetto dell’art. 270, comma 2, produce effetti anche nei confronti dei soci illimitatamente responsabili, con applicazione dell’art. 256 in quanto compatibile. Si apre così una liquidazione che assorbe insieme il patrimonio sociale e quello personale dell’accomandatario, con un liquidatore nominato dal tribunale, un unico concorso e masse tenute distinte nei riparti.
Quando ha senso
Tre situazioni la rendono naturale. La prima: la società è ancora iscritta al registro delle imprese e ha un residuo di attivo — un magazzino, un credito verso clienti, un contenzioso pendente — che conviene liquidare in modo ordinato anziché lasciare al primo creditore che pignora. La seconda: i creditori sociali sono numerosi e disomogenei, con garanzie diverse, e serve un accertamento unitario del passivo anziché una pluralità di esecuzioni individuali che si ostacolano a vicenda. La terza: esiste già un’istanza di liquidazione controllata promossa da un creditore, e conviene governare la procedura anziché subirla.
Come si esegue, in sintesi
Il percorso passa per la nomina dell’OCC, la ricostruzione della situazione economico-patrimoniale, la relazione che illustra cause dell’indebitamento e diligenza del debitore nell’assumere le obbligazioni, il deposito del ricorso al tribunale competente ex art. 27, comma 2, CCII. Con la sentenza di apertura si producono lo spossessamento, il divieto di azioni esecutive individuali e la cristallizzazione delle posizioni; seguono inventario, elenco dei creditori, programma di liquidazione, formazione dello stato passivo, riparti e chiusura.
Vantaggi
Il vantaggio principale è la coerenza: una sola procedura, un solo organo, un solo accertamento del passivo per debiti che hanno origini diverse ma insistono sulle stesse risorse. Si evita il rischio — tutt’altro che teorico — che il socio apra la propria procedura mentre la società continua a esistere e a generare nuove obbligazioni, che ricadrebbero comunque su di lui. Va poi considerato l’art. 282, comma 5, CCII, per cui l’esdebitazione della società ha efficacia nei confronti dei soci illimitatamente responsabili: quando la procedura sociale arriva al traguardo, il beneficio si propaga.
Rischi e svantaggi
A fronte di questo vantaggio va messa la perdita quasi totale di governo dei tempi: la durata è quella della liquidazione dell’attivo sociale, che può essere lunga se ci sono immobili, contenziosi o crediti di difficile realizzo. C’è poi un limite che va verificato prima di tutto il resto: se il rapporto sociale è sciolto o la responsabilità illimitata è cessata da oltre un anno, con osservanza delle formalità di pubblicità verso i terzi, la procedura in estensione non può più essere disposta ai sensi dell’art. 256, comma 2, CCII — e la stessa norma richiede che l’insolvenza attenga, in tutto o in parte, a debiti esistenti alla data di cessazione della responsabilità illimitata. Chi è uscito dalla società da tempo, quindi, non può contare su questa strada.
Il profilo ideale per questa opzione è il socio accomandatario ancora in carica di una società sotto soglia che conserva un attivo apprezzabile e una pluralità di creditori sociali attivi: qui la procedura unitaria è la soluzione che riduce davvero il disordine.
A supporto vanno segnalate la pronuncia della Corte di Cassazione, Sez. I, 29 giugno 2025, n. 17508, sul perimetro dei debiti da computare per la soglia di accesso su istanza del creditore, e quella della Corte di Cassazione, Sez. I, 22 gennaio 2026, n. 1473, sull’applicabilità alla liquidazione controllata, in quanto compatibili, delle regole del procedimento unitario e sul termine per l’impugnazione in sede di legittimità.
Opzione 2 — La liquidazione controllata “in proprio” del socio
In cosa consiste
Il socio accomandatario propone direttamente, come persona fisica in stato di sovraindebitamento, la domanda ex art. 268, comma 1, CCII, mettendo a disposizione il proprio patrimonio per soddisfare tanto i creditori personali quanto i creditori sociali, che su quel patrimonio hanno comunque titolo per rivalersi. Non è una liquidazione dimezzata: è una liquidazione personale che include, nel passivo, anche le obbligazioni di cui il socio risponde illimitatamente.
Quando ha senso
Ha senso, anzitutto, quando la società è inattiva da anni e priva di qualunque attivo: aprire una procedura sociale che non ha nulla da liquidare significa aggiungere un passaggio senza aggiungere utilità, mentre l’unico patrimonio realmente aggredibile è quello del socio. Ha senso, in secondo luogo, quando la società è già stata cancellata dal registro delle imprese, magari da oltre un anno, e la strada dell’estensione non è più percorribile. Ha senso, infine, quando accanto al socio c’è un familiare convivente coinvolto nella stessa vicenda — tipicamente il coniuge accomandante che ha firmato garanzie — e conviene incanalare tutto in una procedura familiare ai sensi dell’art. 66 CCII.
Come si esegue
Il percorso ricalca quello dell’opzione precedente, ma il centro di gravità si sposta sul debitore persona fisica. Rileva in particolare la regola introdotta dal correttivo-ter (D.Lgs. 136/2024): quando la domanda è proposta dal debitore persona fisica, si fa luogo all’apertura se l’OCC attesta nella relazione che è possibile acquisire attivo da distribuire ai creditori, anche mediante l’esercizio di azioni giudiziarie. Non serve un patrimonio consistente, ma serve una prospettiva concreta di realizzo, che può consistere anche nella quota di reddito eccedente il mantenimento, nel TFR, nelle mensilità aggiuntive o in azioni recuperatorie verso terzi.
Vantaggi
Il primo vantaggio è la percorribilità: dove le altre strade sono chiuse per ragioni temporali o dimensionali, questa spesso resta aperta. Il secondo è il controllo sulla tempistica, perché il socio decide quando depositare e non attende l’iniziativa di altri. Il terzo è che l’accesso non è subordinato a un giudizio di meritevolezza: la Corte di Cassazione, Sez. I, 31 luglio 2025, n. 22074, ha chiarito che l’ammissione alla liquidazione controllata non ha carattere premiale e non può essere negata sulla base di una valutazione di non meritevolezza soggettiva, che potrà semmai rilevare nella successiva fase dell’esdebitazione ai sensi dell’art. 280 CCII. Il quarto, e decisivo, è l’esito: l’esdebitazione dell’art. 282 CCII, che opera a seguito del provvedimento di chiusura o anche prima, decorsi tre anni dall’apertura.
Rischi e svantaggi
Il rovescio della medaglia è pesante e va detto senza attenuazioni: la procedura coinvolge l’intero patrimonio del debitore, compresi beni che hanno un valore affettivo o funzionale alla vita familiare, e comprime i redditi nella misura eccedente quanto il giudice ritiene necessario al mantenimento. È una scelta che non si sconta a metà. Va poi considerata la severità crescente sul corredo documentale: la Corte di Cassazione, Sez. I, 28 aprile 2026, n. 11603, ha affermato che l’indicazione nella relazione dell’OCC delle cause dell’indebitamento e della diligenza impiegata nell’assumere le obbligazioni, pur non introducendo un vaglio di meritevolezza, costituisce un presupposto di ammissibilità della domanda, da verificarsi secondo caratteri di chiarezza, completezza e attendibilità; nello stesso senso, la Corte di Cassazione con l’ordinanza n. 28576/2025 ha ricondotto la relazione completa e attendibile ai presupposti di ammissibilità, con verifica sostanziale e non meramente formale da parte del giudice. Una relazione approssimativa, quindi, non produce un rinvio: produce una porta chiusa.
Resta infine un profilo di incertezza che va dichiarato: una parte della dottrina e alcune decisioni più risalenti hanno negato che il socio possa attivarsi autonomamente finché la società è in vita, sul presupposto che la liquidazione del socio non possa precedere quella della società. L’orientamento più recente della giurisprudenza di merito è di segno opposto, ma la questione non è chiusa e la domanda va costruita argomentando espressamente sul punto.
Il profilo ideale per questa opzione è il socio accomandatario di una società inattiva o cancellata, privo di attivo sociale da liquidare, che dispone di un reddito o di un cespite personale e cerca un’uscita definitiva dall’intera esposizione, sociale e personale.
Opzione 3 — Il concordato minore
In cosa consiste
Il concordato minore (artt. 74 e ss. CCII) è lo strumento negoziale riservato al sovraindebitato non consumatore. La proposta indica il soddisfacimento, anche parziale, di ciascuno dei crediti inseriti in elenco, e viene sottoposta al voto dei creditori: approvata la proposta e verificati i presupposti, il tribunale omologa. Per il socio accomandatario può assumere due forme: la proposta della società, i cui effetti esdebitatori si riflettono anche sul socio illimitatamente responsabile, oppure la proposta del socio in proprio.
Quando ha senso
Ha senso quando esiste un apporto esterno — un familiare, un terzo, la liquidazione di un bene non aggredibile — che consente di offrire ai creditori più di quanto ricaverebbero dalla liquidazione. Ha senso quando c’è un bene che si vuole preservare e si è disposti a pagarne il controvalore ai creditori, perché la liquidazione controllata quel bene lo vende comunque. Ha senso, infine, quando il socio ha ancora un’attività o un reddito che consente di sostenere un piano nel tempo, invece di consegnare tutto in un’unica soluzione.
Va precisato che, per l'(ex) socio che non abbia più un’impresa da proseguire, la proposta sarà necessariamente liquidatoria, con la conseguente necessità di risorse esterne che incrementino in misura apprezzabile l’attivo disponibile ai sensi dell’art. 74, comma 2, CCII. Sul punto la giurisprudenza si è mostrata più elastica di quanto si temesse: il Tribunale di Avellino, con decreto del 7 novembre 2024, ha ritenuto ammissibile una proposta fondata sul solo apporto di finanza esterna, osservando che un incremento può sussistere anche rispetto a un attivo disponibile di valore nullo.
Vantaggi
Il vantaggio più evidente è la conservazione: non c’è spossessamento generalizzato, il debitore mantiene la gestione dei propri beni nei limiti del piano, e l’esito non passa da una vendita coattiva integrale. C’è poi un vantaggio di prevedibilità: il debitore sa in anticipo che cosa pagherà, mentre nella liquidazione l’esito dipende dal realizzo. Quanto all’accesso del socio, la giurisprudenza ha aperto: il Tribunale di Ferrara, con decreto del 20 dicembre 2024, ha ammesso al concordato minore il debitore il cui sovraindebitamento tragga origine da quello della società di cui era socio illimitatamente responsabile, ritenendo irrilevante che lo scioglimento del rapporto sociale fosse intervenuto da oltre un anno, dato che la preclusione dell’art. 33, comma 4, CCII riguarda l’imprenditore cancellato e non il socio. Nello stesso solco, il Tribunale di Verona, con decisione del 2 dicembre 2025, ha ammesso il lavoratore subordinato che intendeva ristrutturare i debiti non soddisfatti dalla società fallita di cui era stato socio illimitatamente responsabile.
Rischi e svantaggi
Il rischio principale è il voto: la proposta va approvata dai creditori, e un creditore di peso può farla naufragare. Il secondo è il vaglio di ammissibilità, sensibilmente più severo che nella liquidazione: la Corte d’Appello di Genova, il 23 luglio 2025, ha escluso dalla procedura il debitore che avesse tenuto condotte gravemente colpose e fraudolente, pur senza che sia richiesto un requisito di meritevolezza in senso proprio; il Tribunale di Ferrara, il 27 dicembre 2024, ha ritenuto che la condotta pregressa del proponente rispetto alla genesi del sovraindebitamento incida sul giudizio di fattibilità e affidabilità del piano. Il terzo riguarda i coobbligati: ai sensi dell’art. 79, comma 5, CCII il concordato minore non pregiudica i diritti dei creditori verso coobbligati, fideiussori e obbligati in via di regresso, salvo diversa previsione — un punto che, in una s.a.s. dove le garanzie personali incrociate sono la regola, va negoziato espressamente e non dato per scontato.
Il profilo ideale per questa opzione è il socio che può contare su un apporto esterno o su una capacità reddituale stabile e ha un interesse concreto a sottrarre alla liquidazione un bene determinato, accettando in cambio l’incertezza del voto.
LE OPZIONI ALLA PROVA DEI CONTI
Le simulazioni che seguono sono esercizi dimostrativi costruiti su dati di fantasia, utili solo a mostrare come cambia l’esito applicando strade diverse alla stessa situazione di partenza. Non descrivono casi reali.
Prima simulazione — la stessa esposizione, tre percorsi
Situazione di partenza comune. S.a.s. inattiva dal 2023, ancora iscritta al registro delle imprese. Debiti sociali residui: 268.400 euro. Debiti personali del socio accomandatario: 41.700 euro tra un prestito personale e scoperti bancari. Esposizione complessiva gravante sul socio: 310.100 euro. Patrimonio del socio: un appartamento di valore stimato 118.000 euro gravato da ipoteca per 74.300 euro; un’auto del 2019 stimata 6.800 euro; reddito netto da lavoro dipendente di 1.860 euro mensili. Attivo sociale: nessuno.
Con l’opzione 1 — liquidazione controllata della società con effetti sul socio — la procedura si apre su un patrimonio sociale pari a zero. L’unico attivo realizzabile resta quello personale: l’immobile, che dopo il soddisfacimento del creditore ipotecario lascia circa 43.700 euro al lordo delle spese di procedura, l’auto e la quota di reddito eccedente il mantenimento. L’esito sostanziale è identico a quello dell’opzione 2, ma con un passaggio procedurale in più e tempi mediamente più lunghi, perché occorre comunque gestire formalmente la posizione della società.
Con l’opzione 2 — liquidazione controllata in proprio — la procedura si apre direttamente sul patrimonio del socio. Ipotizzando un realizzo dell’immobile a 109.000 euro, il residuo dopo l’ipoteca e le spese in prededuzione si attesta attorno a 30.000-34.000 euro; aggiungendo l’auto e tre anni di quota reddituale vincolata (ipotizzando 310 euro mensili, pari a 11.160 euro nel triennio), il monte distribuibile si colloca intorno ai 48.000 euro su 310.100 di passivo, con una soddisfazione media inferiore al 16%. Il punto rilevante non è la percentuale: è che al termine, ricorrendo le condizioni dell’art. 280 CCII, opera l’esdebitazione e i 262.000 euro residui diventano inesigibili.
Con l’opzione 3 — concordato minore — l’ipotesi cambia solo se entra in gioco qualcosa che nella liquidazione non ci sarebbe. Supponiamo che un familiare metta a disposizione 46.000 euro a condizione che l’appartamento non venga venduto. La proposta dovrebbe allora offrire ai creditori almeno quanto ricaverebbero dalla liquidazione — nell’esempio, i circa 48.000 euro stimati sopra — e i 46.000 euro di finanza esterna, da soli, non basterebbero. Servirebbe integrare con una componente reddituale pluriennale: ad esempio 46.000 euro di apporto più 280 euro mensili per quattro anni, pari a 13.440 euro, per un totale di 59.440 euro. A quel punto la proposta diventa più conveniente dell’alternativa liquidatoria e l’immobile resta in famiglia, ma l’esito dipende dal voto dei creditori.
Seconda simulazione — l’effetto della data di uscita dalla società
Stessa esposizione della prima simulazione. Il socio, però, ha ceduto la propria partecipazione il 4 maggio 2025, con iscrizione al registro delle imprese l’11 maggio 2025. Un creditore sociale deposita istanza il 20 aprile 2026 per l’apertura della liquidazione controllata della società, chiedendo che gli effetti si producano anche verso l’ex socio.
Il conteggio dell’anno previsto dall’art. 256, comma 2, CCII — richiamato in materia di liquidazione controllata dall’art. 270 — decorre dallo scioglimento del rapporto sociale reso noto ai terzi con le formalità di pubblicità. Alla data del 20 aprile 2026 l’anno non è ancora decorso: mancano poche settimane. Se lo stesso creditore avesse depositato il 25 maggio 2026, l’estensione non sarebbe stata più disponibile. Una differenza di trentacinque giorni sposta l’intero assetto della difesa: nel primo caso il socio è coinvolto e deve difendersi nel merito, nel secondo resta esposto alle sole azioni esecutive individuali dei creditori sociali, con la possibilità di scegliere lui la procedura e il momento.
Terza simulazione — quando la scelta non c’è
S.n.c. con attivo patrimoniale di 412.000 euro risultante dall’ultimo bilancio, ricavi medi dell’ultimo triennio pari a 236.000 euro, debiti complessivi per 640.000 euro. Il socio illimitatamente responsabile chiede al proprio consulente di impostare una liquidazione controllata.
Non è percorribile. La società supera i parametri dell’impresa minore su tutti e tre i fronti, ed è quindi assoggettabile a liquidazione giudiziale; la liquidazione controllata è riservata a chi a quella procedura non è assoggettabile. La conseguenza pratica è duplice: il socio non sceglie la procedura e, aperta la liquidazione giudiziale della società, l’art. 256 CCII ne dispone l’apertura contestuale anche nei suoi confronti. Come ha osservato il Tribunale di Modena il 23 aprile 2026, liquidazione giudiziale e liquidazione controllata sono procedure alternative, sicché chi è assoggettabile alla prima non può esserlo alla seconda, e viceversa. L’unico margine difensivo torna a essere quello temporale dell’art. 256, comma 2.
Quarta simulazione — l’incidenza delle garanzie personali
S.a.s. cancellata dal registro delle imprese il 17 settembre 2025. Debiti sociali residui: 197.600 euro, di cui 84.500 euro verso un istituto di credito assistiti da fideiussione specifica rilasciata dal socio accomandatario e da una seconda fideiussione rilasciata dal coniuge, socio accomandante. Debiti personali del socio: 22.900 euro.
La prima cosa da mettere a fuoco è che il socio accomandatario, rispetto a quegli 84.500 euro, è obbligato due volte: per legge, in quanto socio illimitatamente responsabile, e per contratto, in quanto fideiussore. Le due fonti convivono ma non si sommano nel debito: si sommano nei titoli che il creditore può azionare. La conseguenza pratica emerge alla fine del percorso. Se il socio ottiene l’esdebitazione al termine della liquidazione controllata, i crediti rimasti insoddisfatti diventano inesigibili nei suoi confronti; l’art. 282, comma 6, CCII fa però salvi i diritti vantati dai creditori verso i coobbligati e i fideiussori. Il coniuge accomandante, che ha garantito separatamente, resta quindi esposto per l’intero, e la banca può rivolgersi a lui per i 84.500 euro senza che l’esdebitazione del socio produca alcun effetto protettivo.
È esattamente la ragione per cui, in una fattispecie di questo tipo, la procedura familiare dell’art. 66 CCII non è un accessorio ma spesso l’unica impostazione sensata: se ricorrono la convivenza o l’origine comune del sovraindebitamento, entrambi i coniugi accedono alla procedura e l’effetto liberatorio riguarda entrambe le posizioni. In caso contrario, il risultato paradossale è che la famiglia esce dalla vicenda solo a metà, e il creditore recupera dal coniuge quello che non ha recuperato dal socio.
Nel concordato minore la questione si presenta in termini analoghi ma con un margine in più: l’art. 79, comma 5, CCII fa salvi i diritti verso coobbligati e fideiussori salvo che sia diversamente previsto. Esiste quindi uno spazio, per quanto stretto, per negoziare con il creditore garantito una liberazione anche del garante, tipicamente in cambio di un trattamento migliorativo della sua posizione nel piano. È uno spazio che va costruito nella proposta e sostenuto con numeri: non si ottiene per silenzio.
Quinta simulazione — il peso del tempo nella liquidazione in proprio
Socio accomandatario di s.a.s. inattiva, senza immobili, con un reddito netto da lavoro dipendente di 2.140 euro mensili e un passivo complessivo di 154.300 euro tra debiti sociali e personali. Domanda di liquidazione controllata depositata il 9 marzo 2026, apertura con sentenza del 21 aprile 2026.
L’unico attivo acquisibile è la quota di reddito eccedente quanto occorre al mantenimento del debitore e della famiglia, determinata dal giudice ai sensi dell’art. 268, comma 4, lett. b), CCII. Ipotizzando una quota vincolata di 340 euro mensili, la procedura raccoglie 4.080 euro l’anno. Nel triennio decorrente dall’apertura — dunque fino al 21 aprile 2029 — l’attivo accumulato sfiora i 12.300 euro, cui vanno aggiunti, secondo l’orientamento consolidatosi presso diversi tribunali, il TFR e le mensilità aggiuntive per la parte eccedente il mantenimento. La soddisfazione dei creditori resterà largamente inferiore al 10%.
Il punto che conta, però, è un altro: l’art. 282, comma 1, CCII prevede che per le procedure di liquidazione controllata l’esdebitazione operi a seguito del provvedimento di chiusura o anteriormente, decorsi tre anni dalla sua apertura. Ricorrendo le condizioni dell’art. 280 e in assenza delle cause ostative previste, il beneficio può quindi maturare già nell’aprile 2029, a procedura ancora formalmente in corso. È una differenza rilevante rispetto a un percorso concordatario quadriennale o quinquennale, e va soppesata da chi ha un orizzonte professionale da ricostruire.
IL CONFRONTO IN TABELLA
Il prospetto che segue mette a confronto le tre strade sulle variabili che incidono davvero sulla decisione. Sui costi compaiono esclusivamente gli oneri di giustizia previsti dalla legge: il contributo unificato dovuto per il deposito del ricorso e i compensi degli organi della procedura, liquidati dal tribunale secondo i parametri normativi e gravanti in prededuzione sull’attivo. Le durate indicate sono stime di massima ricavate dall’esperienza applicativa e variano sensibilmente da tribunale a tribunale e in funzione della natura dei beni da liquidare.
| Opzione 1 — Liq. controllata della società con effetti sul socio | Opzione 2 — Liq. controllata in proprio del socio | Opzione 3 — Concordato minore | |
|---|---|---|---|
| Chi propone | La società (o un creditore, in caso di insolvenza) | Il socio persona fisica (o un creditore) | La società o il socio |
| Presupposto soggettivo | Società non assoggettabile a liquidazione giudiziale | Socio non assoggettabile a liquidazione giudiziale | Sovraindebitato non consumatore |
| Limite temporale specifico | Estensione preclusa oltre un anno dallo scioglimento del rapporto reso noto ai terzi (art. 256, c. 2) | Nessuna preclusione annuale riferita al socio | Preclusione dell’art. 33, c. 4, riferita all’imprenditore cancellato, non al socio |
| Cosa si mette a disposizione | Patrimonio sociale e patrimonio personale del socio | Intero patrimonio personale del socio | Quanto previsto dal piano, con finanza esterna se liquidatorio |
| Ruolo dei creditori | Nessun voto: partecipano al concorso e possono opporsi allo stato passivo | Nessun voto: stesse facoltà | Voto sulla proposta: senza maggioranza non si omologa |
| Effetto sulle esecuzioni individuali | Blocco con l’apertura | Blocco con l’apertura | Misure protettive su richiesta, poi effetti dell’omologa |
| Sorte dei debiti sociali | Inclusi nel concorso; l’esdebitazione della società ha efficacia verso i soci illimitatamente responsabili (art. 282, c. 5) | Inclusi nel passivo personale del socio | Definiti secondo il piano; restano fermi i diritti verso coobbligati e fideiussori salvo patto contrario (art. 79, c. 5) |
| Esito liberatorio | Esdebitazione ex artt. 280 e 282 CCII | Esdebitazione ex artt. 280 e 282 CCII, alla chiusura o decorsi tre anni dall’apertura | Effetto esdebitatorio dell’omologa sui crediti anteriori |
| Durata indicativa | 3-5 anni, dipendente dalla liquidazione dell’attivo sociale | 3-4 anni, spesso allineata al triennio dell’art. 282 | 4-6 anni di esecuzione del piano, con omologa in tempi più rapidi |
| Esito negativo: cosa accade | Rigetto o revoca dell’apertura; i creditori tornano liberi di agire | Inammissibilità per relazione OCC carente o assenza di prospettive di attivo | Mancata approvazione o mancata omologa; possibile conversione in liquidazione controllata |
| Reversibilità | Bassa: aperta la procedura, il percorso è tracciato | Bassa, per le stesse ragioni | Media: la proposta può essere modificata prima del voto |
| Effetto sul rapporto sociale | Esclusione di diritto del socio ex art. 2288 c.c. | Esclusione di diritto del socio ex art. 2288 c.c. | Nessuna esclusione automatica |
| Oneri di giustizia | Contributo unificato e compensi degli organi in prededuzione | Contributo unificato e compensi degli organi in prededuzione | Contributo unificato e compensi degli organi secondo i parametri di legge |
I CRITERI PER SCEGLIERE
Nessuno dei criteri che seguono è risolutivo da solo. Ciascuno sposta il baricentro, e la decisione nasce dalla somma.
Primo criterio: la data in cui il rapporto sociale si è sciolto, e se lo scioglimento è stato reso noto ai terzi. È l’elemento che più spesso determina tutto il resto, perché il termine annuale dell’art. 256, comma 2, CCII non si limita a chiudere la strada dell’estensione: consegna al socio l’iniziativa. Se la tua situazione presenta un’uscita dalla società risalente e regolarmente pubblicizzata, generalmente la partita si sposta sul terreno delle opzioni 2 e 3, e la prima diventa un tema difensivo più che una scelta.
Secondo criterio: esiste ancora un attivo sociale da liquidare? Se la società ha beni, crediti o azioni recuperatorie, una procedura che li ignori lascia sul tavolo risorse che i creditori sociali potrebbero comunque aggredire, e il socio finisce per pagare due volte. Se invece la società è un guscio vuoto, la procedura sociale aggiunge un passaggio senza aggiungere valore.
Terzo criterio: c’è qualcosa da offrire che nella liquidazione non ci sarebbe? È la vera linea di separazione tra le soluzioni liquidatorie e il concordato minore. Finanza esterna, capacità reddituale stabile, un terzo disposto a intervenire: senza almeno uno di questi elementi la proposta concordataria non supera il test di convenienza rispetto all’alternativa liquidatoria, e insistere significa perdere mesi.
Quarto criterio: la solidità della ricostruzione documentale. Dopo le pronunce della Cassazione nn. 28576/2025 e 11603/2026, la relazione dell’OCC non è un adempimento di contorno ma un presupposto di ammissibilità. Se le cause dell’indebitamento sono difficili da ricostruire — contabilità lacunosa, garanzie incrociate, operazioni non documentate — il lavoro preparatorio pesa quanto la scelta della procedura.
Quinto criterio: la presenza di garanzie personali e di coobbligati. Fideiussioni, avalli, coobbligazioni di familiari cambiano radicalmente il calcolo, perché l’effetto liberatorio non si propaga automaticamente a chi ha garantito. Qui il concordato minore offre uno spazio negoziale che la liquidazione non ha, ma va costruito nella proposta e non sperato.
Un elemento che va soppesato con attenzione riguarda la continuità della difesa oltre il primo grado. L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista e Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia: la decisione presa oggi sull’impostazione della domanda è la stessa che dovrà essere difesa in sede di reclamo e, se necessario, davanti alla Corte di Cassazione, dove il contenzioso in materia di liquidazione controllata si sta consolidando con una rapidità notevole.
LE DOMANDE DI CHI È INDECISO
Posso cambiare strada a metà? Solo in una direzione, e non liberamente. Il concordato minore che non venga approvato o omologato può sfociare nella liquidazione controllata; il percorso inverso non esiste, perché una volta aperta la liquidazione il patrimonio è già nella disponibilità del liquidatore. Chi ha una proposta concordataria realistica ha quindi ragione a tentarla per prima, purché sia realistica davvero: un tentativo costruito male consuma tempo prezioso mentre i creditori continuano ad agire.
Se apro la procedura per me, la società resta come prima? No. L’apertura della liquidazione controllata nei confronti del socio ne determina l’esclusione di diritto dalla società ai sensi dell’art. 2288 c.c. Se si tratta dell’unico accomandatario di una s.a.s., si innesca il meccanismo dell’art. 2323 c.c.: la società si scioglie se entro sei mesi non viene nominato un nuovo accomandatario. È un effetto che conviene anticipare e organizzare, non scoprire dopo.
Se il creditore si muove per primo, ho perso la partita? Non necessariamente, ma il margine si restringe. La domanda del creditore richiede lo stato di insolvenza e che i debiti scaduti e non pagati risultanti dall’istruttoria raggiungano i 50.000 euro; sulla composizione di quella soglia la Cassazione, con la decisione n. 17508/2025, ha adottato un criterio ampio, includendo anche crediti postergati. Resta però lo spazio per contestare i presupposti e per valutare una domanda propria, che consente almeno di governare l’impostazione della relazione e la ricostruzione delle cause dell’indebitamento.
E se ho già avuto un fallimento in passato senza ottenere l’esdebitazione? È il limite più insidioso. La Corte di Cassazione, con l’ordinanza n. 30108/2025, ha escluso che il debitore già fallito, non esdebitato all’epoca, possa ottenere per gli stessi debiti il beneficio previsto dal Codice della crisi. Restano invece regolabili le passività sorte successivamente o comunque estranee a quella procedura. La giurisprudenza di merito ha peraltro mostrato aperture su fattispecie diverse: il Tribunale di Modena, il 1° luglio 2026, ha ritenuto concedibile l’esdebitazione al termine di una liquidazione controllata chiusa prima del triennio per sopravvenuta incapienza.
Che cosa succede al mio stipendio durante la procedura? Non viene azzerato. L’art. 268, comma 4, lett. b), CCII esclude dalla liquidazione i crediti alimentari e di mantenimento, gli stipendi, le pensioni e i salari nei limiti, indicati dal giudice, di quanto occorre al mantenimento del debitore e della sua famiglia. Ciò che entra in procedura è la sola eccedenza, e la determinazione spetta al giudice delegato sulla base della composizione del nucleo, delle spese abitative e delle esigenze documentate. Diversi tribunali hanno però precisato che gli emolumenti ulteriori percepiti a qualsiasi titolo, TFR e tredicesima compresi, concorrono anch’essi all’attivo per la parte eccedente: è un profilo che va anticipato nel piano finanziario personale, non scoperto al primo riparto.
I debiti di origine fiscale o previdenziale seguono regole diverse? Nel concorso partecipano come tutti gli altri, secondo il grado di privilegio che la legge assegna a ciascuna posizione, e sono soggetti all’effetto esdebitatorio nei limiti generali dell’art. 278 CCII, che esclude dal beneficio alcune categorie specifiche come gli obblighi di mantenimento e le sanzioni pecuniarie non accessorie a debiti estinti. Nel concordato minore, invece, l’atteggiamento del creditore pubblico incide sul voto, e l’ordinamento prevede meccanismi di omologazione anche in mancanza di adesione dell’amministrazione finanziaria o degli enti previdenziali, al ricorrere di presupposti stringenti che il Tribunale di Trieste ha puntualizzato con la decisione del 14 luglio 2025.
E se scelgo quella sbagliata? Il costo non è tanto economico quanto temporale e strategico. Una domanda dichiarata inammissibile lascia i creditori liberi di riprendere le azioni esecutive nel frattempo sospese, e obbliga a ricostruire il percorso da capo con un precedente sfavorevole agli atti. È la ragione per cui la fase di analisi preliminare — quella che precede qualunque deposito — merita più attenzione di quanta gliene venga solitamente dedicata.
LE PRONUNCE CHE ORIENTANO LA SCELTA
I riferimenti che seguono sono raggruppati per opzione che ciascuno contribuisce a illuminare. I principi sono riportati in forma sintetica e riformulata.
Pronunce che incidono sull’accesso alla liquidazione controllata
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 31 luglio 2025, n. 22074 (Pres. Ferro, Rel. Crolla). L’accesso alla liquidazione controllata non ha natura premiale e non può essere negato in base a un giudizio di non meritevolezza soggettiva fondato su negligenza o imprudenza nella causazione del sovraindebitamento; quei profili potranno semmai rilevare nella fase dell’esdebitazione ex art. 280 CCII. Rilevanza: è la pronuncia che rende la liquidazione controllata la strada più accessibile per il socio la cui vicenda societaria si presti a letture critiche.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 28 aprile 2026, n. 11603. L’indicazione, nella relazione dell’OCC, delle cause dell’indebitamento e della diligenza impiegata dal debitore nell’assumere le obbligazioni costituisce presupposto di ammissibilità della domanda, da valutarsi secondo criteri di chiarezza, completezza e attendibilità complessiva, senza che ciò introduca un vaglio di meritevolezza. Rilevanza: sposta il peso della partita sulla qualità del documento istruttorio, che per il socio accomandatario deve ricostruire due storie debitorie intrecciate.
Corte di Cassazione, ordinanza n. 28576/2025. La relazione dell’OCC, con i caratteri di completezza e attendibilità richiesti dall’art. 269 CCII, integra un presupposto di ammissibilità della procedura, sottoposto a verifica sostanziale e non meramente formale da parte del giudice. Rilevanza: conferma che una revoca dell’apertura può fondarsi sul difetto del corredo documentale, non su un giudizio sulla condotta.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 29 giugno 2025, n. 17508 (Pres. Ferro, Rel. Dongiacomo). Ai fini della soglia di 50.000 euro di debiti scaduti richiesta dall’art. 268, comma 2, CCII per l’apertura su istanza del creditore, vanno computati anche i crediti postergati e temporaneamente inesigibili ai sensi dell’art. 2467 c.c. Rilevanza: allarga il perimetro dell’iniziativa dei creditori e riduce lo spazio per contestare la soglia.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 22 gennaio 2026, n. 1473 (Pres. Ferro, Rel. D’Aquino). Alla liquidazione controllata si applicano, se compatibili, le disposizioni sul procedimento unitario e l’estensione di norme dettate per la liquidazione giudiziale, con conseguente rilievo del termine di trenta giorni per il ricorso in sede di legittimità. Rilevanza: i termini di impugnazione sono brevi e la continuità della difesa fino all’ultimo grado va organizzata dall’inizio.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 23 ottobre 2025, n. 28161. Il liquidatore non necessita dell’autorizzazione del giudice delegato a stare in giudizio per impugnare l’ammissione di un credito allo stato passivo. Rilevanza: conferma l’autonomia dell’organo nella verifica del passivo, profilo cruciale quando convivono creditori sociali e personali.
Pronunce che incidono sulla posizione del socio illimitatamente responsabile
Tribunale di Mantova, Ufficio procedure concorsuali, 23 gennaio 2025 (Pres. Rel. Bernardi). Può accedere alla liquidazione controllata, quale sovraindebitato, il lavoratore dipendente che sia anche socio accomandatario di una s.a.s. inattiva da anni e infine cancellata, trattandosi di impresa minore non assoggettabile a liquidazione giudiziale, e ciò per definire l’intera situazione debitoria. Rilevanza: è la fattispecie più vicina al caso tipico del socio con doppia esposizione.
Tribunale di Torino, 12 giugno 2025. È ammissibile l’apertura della liquidazione controllata richiesta in proprio dal socio illimitatamente responsabile di società di persone inattiva ma non ancora cancellata, per la definizione tanto dei debiti personali quanto di quelli sociali. Rilevanza: supera l’obiezione secondo cui la liquidazione del socio non potrebbe precedere quella della società.
Tribunale di Pescara, 23 luglio 2024. Ammissibile la liquidazione controllata del socio illimitatamente responsabile di società chiusa da oltre un anno, con affermazione della portata generale dell’art. 66 CCII sulle procedure familiari anche in ambito liquidatorio. Rilevanza: apre la strada quando l’estensione non è più praticabile e c’è un familiare coinvolto.
Tribunale di Rimini, 16 gennaio 2026 (Pres. Rel. Corvetta). Proposta l’apertura della liquidazione controllata dalla s.a.s. e, in proprio, dal socio accomandatario, è ammissibile l’istanza di accesso della coniuge, anche socia accomandante, nella forma della procedura familiare ex art. 66 CCII, ove ricorrano la convivenza o l’origine comune del sovraindebitamento. Rilevanza: mostra come le due prime opzioni possano convivere nella stessa vicenda familiare.
Tribunale di Modena, 23 aprile 2026. La liquidazione giudiziale costituisce procedura alternativa alla liquidazione controllata, sicché chi è assoggettabile all’una non può esserlo all’altra. Rilevanza: è il criterio che, applicato alla società, determina se una scelta esista.
Tribunale di Milano, Sez. Crisi d’impresa, 2 ottobre 2025 (Pres. De Simone, Rel. Rossetti). Sull’assoggettabilità in estensione alla liquidazione giudiziale dei soci illimitatamente responsabili di una società di fatto e sui relativi presupposti. Rilevanza: ricorda che l’estensione può colpire anche chi non figura formalmente come socio, se emerge una società di fatto.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 15 febbraio 2023, n. 4784 (Pres. Nazzicone, Rel. Campese). Sui presupposti della cosiddetta supersocietà di fatto ai fini dell’estensione, con distinzione rispetto alla holding di fatto e diversità degli effetti conseguenti. Rilevanza: delimita il rischio di un coinvolgimento non previsto nel perimetro dell’insolvenza.
Pronunce che incidono sul concordato minore e sull’esdebitazione
Tribunale di Ferrara, 20 dicembre 2024 (G.D. Ghedini). È ammissibile al concordato minore il debitore il cui sovraindebitamento tragga origine da quello della società di cui era socio illimitatamente responsabile, essendo irrilevante che il rapporto sociale sia sciolto da oltre un anno, poiché la preclusione dell’art. 33, comma 4, CCII riguarda l’imprenditore cancellato dal registro delle imprese e non il socio. Rilevanza: tiene aperta la terza opzione anche per chi è uscito dalla società da tempo.
Tribunale di Avellino, 7 novembre 2024. È ammissibile la proposta di concordato minore fondata sul solo apporto di finanza esterna, potendo sussistere un incremento apprezzabile dell’attivo disponibile anche rispetto a un attivo di valore nullo. Rilevanza: rende praticabile la terza opzione al socio privo di patrimonio ma sostenuto da terzi.
Tribunale di Verona, 2 dicembre 2025. È ammissibile l’accesso al concordato minore del lavoratore subordinato che intenda ristrutturare i debiti rimasti insoddisfatti dalla società, dichiarata fallita, di cui era socio illimitatamente responsabile. Rilevanza: conferma che il reddito da lavoro dipendente può reggere un piano riferito a debiti di origine sociale.
Corte d’Appello di Genova, 23 luglio 2025. Pur non essendo richiesto un requisito di meritevolezza, non può essere ammesso al concordato minore il debitore che abbia tenuto condotte gravemente colpose e fraudolente. Rilevanza: è la differenza pratica più netta rispetto alla liquidazione controllata, dove quelle condotte rilevano solo in sede di esdebitazione.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 16 giugno 2026, n. 20141. La scelta dell’imprenditore individuale di cancellarsi dal registro delle imprese è incompatibile con la richiesta di accesso al concordato minore e lascia spazio solo all’apertura della liquidazione controllata. Rilevanza: segna un confine che, per il socio, la giurisprudenza di merito ha finora letto in modo meno rigido.
Corte di Cassazione, ordinanza n. 30108/2025. Il debitore già fallito che non abbia ottenuto l’esdebitazione ai sensi dell’art. 142 l.fall. non può invocare il beneficio previsto dal Codice della crisi per i medesimi debiti. Rilevanza: delimita l’esito liberatorio per chi ha alle spalle una procedura maggiore.
Corte di Cassazione, Sez. I civ., 22 luglio 2025, n. 20672. Il creditore che abbia colpevolmente concorso al sovraindebitamento o violato gli obblighi di valutazione del merito creditizio conserva la facoltà di contestare i requisiti di legittimità, ma non la convenienza della proposta. Rilevanza: incide direttamente sull’esito del voto nel concordato minore quando tra i creditori figurano intermediari finanziari.
Tribunale di Modena, 1° luglio 2026 (Pres. Russo, Rel. Bianconi). Al termine di una liquidazione controllata chiusa prima del triennio per sopravvenuta impossibilità di acquisire ulteriore attivo, l’esdebitazione non è impedita. Rilevanza: conferma l’ancoraggio dell’effetto liberatorio al provvedimento di chiusura, oltre che al decorso dei tre anni.
Tribunale di Terni, 30 giugno 2026 (Pres. Fargnoli, Rel. Tordo Caprioli). Il termine per la presentazione delle domande di restituzione, rivendicazione o ammissione al passivo nella liquidazione controllata è soggetto alla sospensione feriale. Rilevanza: nel periodo 1°-31 agosto i termini della procedura si fermano, e questo incide sul calcolo delle scadenze difensive.
Tribunale di Padova, sentenza n. 1027 del 15 giugno 2026. Sull’estensione dell’effetto esdebitatorio derivante dall’omologazione al socio illimitatamente responsabile che abbia anche prestato fideiussione a garanzia delle obbligazioni sociali, con inefficacia della garanzia personale utilizzata per aggirare quell’effetto. Rilevanza: tocca il nodo più frequente nelle s.a.s., dove il socio è al tempo stesso obbligato per legge e garante per contratto.
COSA PUÒ FARE LO STUDIO MONARDO
Ecco, in concreto, gli interventi che lo Studio mette in campo su una vicenda di questo tipo.
- Verifichiamo il presupposto soggettivo ricostruendo i tre parametri dell’impresa minore sui bilanci e sulle dichiarazioni dell’ultimo triennio, per stabilire se la strada del sovraindebitamento sia davvero aperta o se la vicenda ricada nella liquidazione giudiziale con estensione al socio.
- Ricostruiamo la data esatta di cessazione della responsabilità illimitata confrontando visura storica, atti di cessione, verbali e formalità pubblicitarie, e calcoliamo il termine annuale dell’art. 256, comma 2, CCII giorno per giorno.
- Separiamo analiticamente le due masse debitorie, sociale e personale, individuando per ciascuna posizione titolo, scadenza, eventuali garanzie e coobbligati, perché è da questa mappa che dipende quale procedura regge.
- Valutiamo quale delle opzioni regge davvero davanti al giudice nel caso specifico, confrontando l’esito liquidatorio stimato con quello concordatario e mettendo per iscritto il test di convenienza prima di depositare qualunque cosa.
- Costruiamo con l’OCC la relazione dell’art. 269 CCII curando in particolare la ricostruzione delle cause dell’indebitamento e della diligenza nell’assunzione delle obbligazioni, che dopo le pronunce n. 28576/2025 e n. 11603/2026 costituisce un presupposto di ammissibilità.
- Redigiamo e depositiamo il ricorso al tribunale competente, curando la documentazione dell’attivo acquisibile richiesta dall’art. 268, comma 3, CCII quando la domanda proviene dal debitore persona fisica.
- Resistiamo alle istanze dei creditori contestando lo stato di insolvenza, la soglia dei debiti scaduti o i presupposti dell’estensione, e proponiamo reclamo contro i provvedimenti di apertura o di rigetto nei termini di legge.
- Presidiamo la formazione dello stato passivo, esaminando le domande di ammissione, verificando titoli e privilegi e proponendo le impugnazioni dove l’ammissione non è dovuta.
- Gestiamo la fase dell’esdebitazione predisponendo l’istanza, documentando le condizioni dell’art. 280 CCII e rispondendo alle osservazioni dei creditori ammessi al passivo.
- Coordiniamo gli effetti sulla società, dall’esclusione di diritto ex art. 2288 c.c. alle conseguenze sull’assetto della s.a.s., in modo che la procedura non produca effetti societari non calcolati.
L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.
Su una scelta come questa, la leva che pesa di più è la continuità della strategia fino in Cassazione: l’impostazione data oggi alla domanda è la stessa che dovrà essere sostenuta in sede di reclamo e, se necessario, davanti alla Suprema Corte, dove — come mostrano le decisioni del 2025 e del 2026 in materia di liquidazione controllata — il contenzioso si sta consolidando rapidamente. L’abilitazione al patrocinio in Cassazione consente di difendere la scelta senza cambiare mani e senza che qualcuno debba ricostruire da capo una linea difensiva già impostata.
Lo stesso vale sul piano tecnico: lo staff riunisce avvocati e commercialisti che lavorano insieme sullo stesso caso, perché la verifica delle soglie dimensionali, la ricostruzione contabile dell’esposizione sociale e la stima dell’attivo realizzabile sono operazioni che richiedono competenze diverse da quelle strettamente processuali, e che nel sovraindebitamento del socio illimitatamente responsabile arrivano sempre insieme.
Una scelta che non ammette scorciatoie
Il socio accomandatario con debiti sociali e personali non ha davanti a sé una procedura “giusta” e due sbagliate: ha tre strade che diventano giuste o sbagliate in funzione di dati concreti — le dimensioni della società, la data di uscita dal rapporto sociale, l’esistenza di un attivo, la presenza di un apporto esterno, la solidità della ricostruzione documentale. La scelta dipende interamente dal caso concreto, e sbagliarla non costa denaro: costa mesi e, spesso, la possibilità stessa di arrivare all’esdebitazione.
Lo Studio Monardo lavora su questa materia con le abilitazioni che le corrispondono esattamente: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Gestore della crisi da sovraindebitamento ai sensi della L. 3/2012, iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia, e professionista fiduciario di un OCC, dunque conosce dall’interno il documento istruttorio su cui la Cassazione ha ormai fondato l’ammissibilità della domanda; è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, il che rileva ogni volta che la società non è ancora spenta e la scelta va coordinata con la sua sorte; ed è avvocato cassazionista, il che consente di difendere in ogni grado l’impostazione adottata all’inizio. Non promettiamo esiti: analizziamo la posizione, verifichiamo i presupposti e costruiamo la strategia che il tuo caso può realmente sostenere.
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