Posso Continuare A Fatturare Con Una Società In Liquidazione Giudiziale?

Smetti di chiederti cosa ti è concesso: guarda le mosse di chi ha in mano la procedura

La domanda arriva quasi sempre nella stessa forma: “il tribunale ha aperto la liquidazione giudiziale della mia società, ma ho commesse da chiudere, clienti che aspettano, un magazzino da smaltire: posso continuare a fatturare?”. È una domanda legittima e urgentissima, ma è posta dal lato sbagliato del tavolo. Formulata così, mette il debitore nella posizione di chi chiede un permesso e attende una risposta, mentre dall’altra parte c’è un soggetto — il curatore — che non attende affatto: si è già insediato, ha già acquisito i poteri di gestione, ha già iniziato a ricostruire i movimenti dell’ultimo periodo.

Chi conosce in anticipo le mosse di chi gestisce la procedura smette di subirle e comincia a collocarsi dove quelle mosse non lo possono colpire. La risposta secca alla domanda del titolo è che la società, dopo la sentenza, non fattura più attraverso i suoi vecchi organi: fattura la procedura, per mano del curatore, e solo nei casi in cui l’attività prosegua legittimamente. Ma questa risposta secca, da sola, non serve a niente. Serve capire quali atti concreti compirà il curatore nelle prime settimane, quali termini è tenuto a rispettare, dove la sua azione trova un limite invalicabile e in quale finestra temporale l’imprenditore può ancora incidere sul destino dell’azienda invece di guardarlo accadere.

Lo Studio Monardo lavora esattamente su questo terreno. La materia della liquidazione giudiziale è la materia della crisi d’impresa: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, e questa abilitazione nasce proprio dall’esigenza di leggere un’impresa in difficoltà sul piano industriale prima che su quello contenzioso. Il quesito sulla fatturazione, poi, è per metà un quesito tributario — chi è il soggetto passivo IVA, chi emette il documento, entro quale termine — e su questo versante lo Studio opera attraverso il coordinamento di uno staff multidisciplinare attivo a livello nazionale in diritto bancario e tributario. Infine, ogni provvedimento del giudice delegato e ogni azione del curatore possono essere impugnati: la qualifica di avvocato cassazionista consente di tenere la stessa linea difensiva dal primo reclamo fino all’ultimo grado.

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Chi hai di fronte: un gestore con un mandato preciso, non un avversario personale

Il primo errore strategico è immaginare il curatore come una controparte ostile. Non lo è, ed è un bene: un avversario irrazionale sarebbe imprevedibile, mentre il curatore è perfettamente prevedibile perché agisce dentro un mandato scritto. Ha un obiettivo unico — realizzare l’attivo e distribuirlo ai creditori secondo le regole del concorso — e su quell’obiettivo risponde personalmente. Ogni sua scelta si spiega guardando due variabili: quanto porta alla massa e quanto costa portarcelo.

Dietro di lui, la struttura è articolata. Il giudice delegato autorizza gli atti più significativi e decide sui reclami. Il comitato dei creditori esprime pareri che in molti casi sono vincolanti, e il suo punto di vista è quello dei creditori più esposti: banche, fornitori strategici, enti previdenziali. Il tribunale mantiene un potere di intervento sulle scelte di fondo, come la prosecuzione o la cessazione dell’attività. Il pubblico ministero riceve la relazione del curatore e ne valuta i profili penali. Sono attori diversi, con tempi e sensibilità diverse, e questa articolazione è già di per sé un’informazione strategica: non esiste un’unica decisione monolitica da “espugnare”, esistono più snodi in cui una posizione documentata può pesare.

Dal punto di vista della convenienza, il curatore ragiona così. L’attività d’impresa che prosegue è per lui un rischio: genera crediti prededucibili, cioè debiti della procedura che verranno pagati prima dei creditori concorsuali, e se la gestione va male quella perdita erode l’attivo. Per questo la prosecuzione non è la regola ma l’eccezione, subordinata a un giudizio di non pregiudizio per i creditori. Allo stesso tempo, un’azienda ferma perde valore ogni giorno: le maestranze si disperdono, le autorizzazioni scadono, la clientela si riorienta, e un compendio aziendale spento si vende a una frazione di quello che varrebbe funzionante. Il curatore conosce benissimo questa aritmetica. Quando gli si presenta un’ipotesi che riduce il rischio e conserva il valore — un affitto d’azienda con garanzie serie, un acquirente credibile per un ramo, una commessa che si autofinanzia — la sua convenienza si sposta.

E c’è un terzo elemento, spesso sottovalutato: il curatore ha bisogno di informazioni. Deve ricostruire l’ultimo esercizio, individuare i beni, capire quali contratti valga la pena continuare, quantificare i crediti verso terzi. Nelle prime settimane la sua asimmetria informativa è massima, e l’unico soggetto che possiede quelle informazioni è l’imprenditore. Questa asimmetria è la sola risorsa negoziale che il debitore conserva dopo la sentenza, e va spesa costruendo credibilità, non nascondendo dati. Chi collabora ottiene interlocuzione; chi tace ottiene diffide, e poi azioni.

La prima mossa: lo spossessamento, che scatta nello stesso istante della sentenza

La mossa. Non c’è un atto da notificare, non c’è un termine da attendere: la sentenza che apre la liquidazione giudiziale produce l’effetto nel momento stesso in cui viene pronunciata. L’art. 142, comma 1, del Codice della crisi (D.Lgs. 14/2019) è netto: il debitore è privato, dalla data della sentenza, dell’amministrazione e della disponibilità dei beni esistenti a quella data. Il comma 2 estende l’effetto in avanti, includendo nella liquidazione anche i beni che pervengono al debitore durante la procedura, dedotte le passività sostenute per acquistarli e conservarli. Il curatore, dal canto suo, prende in consegna i beni e redige l’inventario secondo gli artt. 195 e 197 CCII.

Tradotto sul piano operativo: l’amministratore non è più il gestore del patrimonio sociale. Il conto corrente non è più il suo conto, il magazzino non è più il suo magazzino, i crediti verso i clienti non li può più incassare. E poiché la fattura non è un pezzo di carta ma l’atto con cui si documenta un’operazione economica compiuta dall’impresa e si incassa un corrispettivo, emetterla per conto della società significa compiere un atto di gestione che, dopo la sentenza, non compete più a chi la firma.

Perché la fa (e quando preferisce non farla). Qui non c’è margine di scelta: lo spossessamento non è una decisione del curatore, è un effetto legale automatico che lui si limita a rendere effettivo. La discrezionalità si apre subito dopo, sul perimetro. Il curatore può infatti rinunciare ad acquisire beni — anche sopravvenuti — quando i costi di acquisizione e conservazione superano il presumibile valore di realizzo (art. 142, comma 3, CCII), e lo fa volentieri con i beni ingombranti, deteriorabili, gravati da oneri o difficili da vendere. Dal suo punto di vista, ogni bene inutile che entra nell’attivo è un costo certo a fronte di un ricavo incerto.

I suoi limiti. Il primo limite è soggettivo, ed è quello che cambia la vita a moltissimi imprenditori: se la società è di capitali, la liquidazione giudiziale colpisce la società, non le persone fisiche degli amministratori e dei soci a responsabilità limitata. Il patrimonio personale dell’amministratore resta fuori, salvo le garanzie personali prestate alle banche e salvo l’esito di eventuali azioni di responsabilità. È vero il contrario nelle società di persone, dove la procedura si estende ai soci illimitatamente responsabili secondo la disciplina che eredita il vecchio art. 147 legge fallimentare: in quel caso lo spossessamento tocca anche il patrimonio personale del socio, con conseguenze dirette su ciò che potrà fare dopo.

Il secondo limite è oggettivo: non tutto entra nella procedura. L’art. 146 CCII individua i beni non compresi nella liquidazione giudiziale, l’art. 147 CCII riguarda gli alimenti e l’abitazione del debitore, e restano fuori i beni di terzi che si trovino solo materialmente presso l’azienda. Il terzo limite è formale: il curatore deve inventariare, cioè deve documentare ciò che apprende, e un bene che non compare nell’inventario non è stato acquisito.

La tua contromossa. Nelle prime quarantotto ore, tre operazioni cambiano tutto il resto della partita. La prima: fermare immediatamente ogni emissione di fatture e ogni incasso, compresi gli addebiti automatici e i pagamenti su POS, perché ogni euro che transita dopo la sentenza è un euro che dovrà essere restituito. La seconda: mettere per iscritto, in un documento ordinato da consegnare al curatore, l’elenco delle prestazioni eseguite prima della sentenza ma non ancora fatturate, delle commesse in corso, dei beni di terzi presenti in azienda e dei rapporti di leasing. La terza: se esiste un valore aziendale che si dissolve con l’inattività — una commessa con penali, un contratto quadro, una licenza legata all’esercizio — segnalarlo subito, perché la finestra per chiedere la prosecuzione dell’attività è larga pochi giorni.

Le pronunce che ti proteggono. La Cassazione civile, con la pronuncia n. 4014 del 2026, ha ribadito che lo spossessamento determina una scissione tra titolarità del diritto e legittimazione a farlo valere: il debitore resta proprietario, ma la legittimazione processuale passa al curatore. È un principio a doppio taglio, perché fissa anche il perimetro di ciò che il curatore può gestire: quello che resta fuori dall’acquisizione resta nella disponibilità del debitore, che su quei beni conserva iniziativa. In tema di apprensione di beni altrui, la Cassazione, Sez. II, con la sentenza n. 5138 del 27 febbraio 2025, ha chiarito che chi vanta un diritto su beni erroneamente appresi alla procedura non deve necessariamente passare per il reclamo endoconcorsuale, potendo far valere le proprie ragioni nelle forme del giudizio ordinario: un terzo che si veda inventariare un macchinario di sua proprietà ha una strada percorribile.

La seconda mossa: la presa in consegna dell’azienda e la lettura di ciò che è successo dopo la sentenza

La mossa. Subito dopo l’insediamento, il curatore compie un’operazione che molti imprenditori non si aspettano: ricostruisce il flusso documentale successivo alla data di apertura. Acquisisce le scritture contabili, prende in consegna i beni, si fa consegnare la corrispondenza (l’art. 148 CCII disciplina proprio la corrispondenza diretta al debitore), accede ai rapporti bancari e — passaggio decisivo nell’era della fatturazione elettronica — verifica quali documenti fiscali risultino transitati con la partita IVA della società dopo la sentenza. Non serve un’indagine: il dato è tracciato e ordinato per data.

Parallelamente attiva gli obblighi di collaborazione. L’art. 149 CCII pone in capo al debitore persona fisica e, per le persone giuridiche, agli amministratori e ai liquidatori, doveri informativi verso gli organi della procedura: presentarsi quando convocati, fornire le informazioni richieste, comunicare i cambiamenti di residenza. Non è una formalità: la mancata collaborazione non ha un’esecuzione coattiva, ma ha due sanzioni pesantissime — quella penale prevista dall’art. 327 CCII e il diniego dell’esdebitazione ai sensi dell’art. 280, lettera c), CCII. Chi pensa di difendersi sparendo si sta preparando a restare debitore per sempre.

Perché la fa (e quando preferisce non farla). La ricostruzione documentale è l’attività a più alto rendimento della procedura: costa poco, si fa in poche settimane, e produce due risultati immediati — individua somme recuperabili e alimenta la relazione destinata al giudice delegato e al pubblico ministero. Il curatore, però, non ha alcun interesse a moltiplicare i contenziosi per importi modesti: ogni azione richiede tempo, anticipi per il contributo unificato e rischio di soccombenza. Quando le somme sono piccole e il debitore si mostra disponibile a riversarle, la sua convenienza è chiudere la partita con una restituzione spontanea, non con una causa.

I suoi limiti. Il curatore deve fondare le proprie contestazioni su documenti, non su impressioni. Ogni pretesa restitutoria deve essere ancorata a una data certa di apertura della procedura e a una prova dell’operazione contestata, e questo significa che le fatture emesse prima della sentenza, anche se registrate o trasmesse dopo, seguono un regime diverso da quelle relative a operazioni successive. È inoltre tenuto a distinguere tra ciò che appartiene alla società e ciò che appartiene a terzi o alla sfera personale: i beni non compresi nella liquidazione restano fuori, e un’apprensione indiscriminata è contestabile.

La tua contromossa. Anticipare la ricostruzione del curatore consegnandogli tu, per primo, un prospetto ordinato delle operazioni a cavallo della sentenza è la mossa che disinnesca il novanta per cento delle contestazioni successive. Il prospetto deve distinguere con precisione: prestazioni ultimate e consegne effettuate prima della data di apertura, ancorché non fatturate; operazioni effettuate dopo; incassi ricevuti dopo, con indicazione del conto su cui sono transitati; documenti eventualmente emessi per errore o per automatismi gestionali non disattivati in tempo. La differenza tra un errore dichiarato e un errore scoperto è enorme, e non solo sul piano civile.

Va aggiunto un avvertimento tecnico che riguarda la forma della collaborazione. La Cassazione penale, Sez. V, con la sentenza n. 10751 del 18 marzo 2025, ha confermato l’utilizzabilità nel processo penale delle dichiarazioni rese al curatore: quello che si dichiara in sede concorsuale non resta confinato lì. Collaborare è indispensabile, ma le dichiarazioni vanno preparate con la stessa serietà con cui si prepara un atto difensivo, perché ciò che si scrive resta.

Le pronunce che ti proteggono. Oltre alla già citata pronuncia sull’utilizzabilità delle dichiarazioni, va tenuta presente la sentenza della Cassazione, Sez. Lavoro, n. 35527 del 19 dicembre 2023, che ha affrontato un’ipotesi molto frequente nella pratica: l’attività proseguita di fatto dopo l’apertura della procedura, in assenso di un provvedimento autorizzativo dell’esercizio provvisorio, con finalità conservativa. La Corte ne ha tratto conseguenze sul piano dei rapporti di lavoro, ritenendo nullo il licenziamento della lavoratrice madre. La lezione strategica è duplice: la prosecuzione di fatto esiste, i giudici la riconoscono come fenomeno reale, ma proprio perché priva di veste formale genera obbligazioni non governate e responsabilità impreviste. Prosecuzione autorizzata e prosecuzione tollerata non sono la stessa cosa.

La terza mossa: l’azione contro chi ha pagato nelle tue mani

La mossa. È la mossa che sorprende di più, perché non colpisce l’imprenditore ma il suo cliente. L’art. 144, comma 1, CCII stabilisce che gli atti compiuti dal debitore e i pagamenti da lui eseguiti o ricevuti dopo l’apertura della liquidazione giudiziale sono inefficaci rispetto ai creditori. Il comma 2 aggiunge che sono acquisite alla procedura tutte le utilità che il debitore consegue per effetto di quegli atti. Il meccanismo, dal punto di vista del curatore, è lineare: individua una fattura emessa dopo la sentenza, verifica che il cliente abbia pagato, e chiede al cliente di pagare nelle mani della procedura. Il fatto che il cliente abbia già pagato all’ex legale rappresentante non lo libera, perché quel pagamento è inefficace verso la massa.

Il cliente si trova così davanti alla prospettiva di pagare due volte: una volta a chi non aveva più il potere di ricevere, una seconda alla procedura. Recupererà quanto versato al primo solo agendo in proprio contro chi ha incassato, con tutti i rischi di solvibilità del caso.

Perché la fa (e quando preferisce non farla). Perché è l’azione più efficiente che abbia a disposizione: il presupposto è puramente oggettivo — una data e un pagamento — e non richiede di provare la mala fede di nessuno. Il curatore preferisce non farla in due situazioni: quando l’importo è talmente contenuto da non giustificare il contenzioso, e quando le somme sono già rientrate nella disponibilità della procedura. È esattamente questo il varco su cui si costruisce la contromossa.

I suoi limiti. L’inefficacia dell’art. 144 CCII è relativa, non assoluta: opera “rispetto ai creditori”, non travolge il rapporto tra le parti in senso assoluto, e questo ha conseguenze pratiche importanti sulla posizione del cliente che ha pagato. Il secondo limite è temporale, e va misurato con precisione: l’inefficacia riguarda gli atti successivi all’apertura, e la Cassazione ha collocato il discrimine all'”ora zero” del giorno in cui la procedura si apre, senza frazionamenti orari — principio affermato dalla Sez. I con la sentenza n. 28025 del 21 ottobre 2025 in tema di amministrazione straordinaria e applicabile alla stessa logica dell’inefficacia. Il terzo limite riguarda la direzione dell’azione: la Cassazione, Sez. I, con la sentenza n. 29423 del 6 novembre 2025, ha stabilito che l’azione va rivolta contro il beneficiario del pagamento, non contro chi materialmente lo ha eseguito. Il quarto limite è processuale: la stessa Corte ha escluso che l’azione di inefficacia contro l’atto dispositivo compiuto dal debitore dopo la dichiarazione debba essere preceduta dal tentativo obbligatorio di mediazione.

La tua contromossa. La contromossa decisiva è il riversamento spontaneo e documentato delle somme incassate dopo la sentenza, effettuato prima che il curatore attivi l’azione: elimina il presupposto stesso della pretesa e trasforma un potenziale illecito in un errore corretto. Va accompagnato da una comunicazione scritta che spieghi origine, data e causale di ogni incasso, e da un avviso ai clienti coinvolti affinché sospendano ulteriori pagamenti e attendano le istruzioni della curatela. Per le prestazioni eseguite prima dell’apertura e non ancora fatturate, la strada corretta non è emettere: è segnalarle al curatore, che vi provvederà nei termini di legge. Quanto al cliente che ha già pagato, la sua difesa va costruita subito, sul terreno della data effettiva dell’operazione e della prova documentale, non atteso il decreto ingiuntivo.

Qui la lettura tecnica dell’atto fa la differenza: l’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, avvocato cassazionista ed Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, imposta la risposta al curatore sul terreno documentale prima che la questione diventi un contenzioso.

Le pronunce che ti proteggono. La Cassazione, Sez. III, con la sentenza n. 22105 del 31 luglio 2025, ha messo a fuoco la distanza tra la posizione di chi subisce un’esecuzione individuale e quella di chi è sottoposto a procedura concorsuale: il primo può ancora pagare validamente il proprio debito, il secondo no, perché il suo pagamento sarebbe inefficace. È un chiarimento che serve a entrambe le parti, perché indica al cliente esattamente dove si colloca il confine. La Sez. I, con la sentenza n. 29050 del 3 novembre 2025, ha applicato lo stesso principio agli assegni emessi dopo la dichiarazione, escludendo che siano idonei a estinguere il rapporto sottostante e affermando la ripetibilità delle somme pagate su quei titoli. Più risalente ma tuttora centrale è la pronuncia della Sez. I n. 3086 dell’8 febbraio 2018: l’inefficacia opera a prescindere dalla conoscenza che il solvens abbia della procedura, perché discende dalla perdita del potere di disporre e non da un giudizio sulla buona fede. Nessuno può difendersi dicendo “non lo sapevo”: il rimedio è procedurale, non soggettivo.

La quarta mossa: il congelamento dei contratti in corso

La mossa. Il giorno dopo la sentenza, i contratti dell’impresa non si risolvono e non proseguono: restano sospesi. L’art. 172, comma 1, CCII prevede che, se al momento dell’apertura un contratto è ancora ineseguito o non compiutamente eseguito nelle prestazioni principali da entrambe le parti, la sua esecuzione rimane sospesa fino a quando il curatore, con l’autorizzazione del comitato dei creditori, dichiara di subentrare — assumendo da quel momento tutti i relativi obblighi — oppure di sciogliersi dal rapporto. Il curatore, quindi, si prende un tempo di valutazione, e in quel tempo l’azienda è in apnea: non può fatturare gli stati di avanzamento, non può pretendere i pagamenti, non può nemmeno considerarsi liberata.

Accanto alla regola generale operano regimi speciali: lo scioglimento automatico dei contratti fondati sull’intuitus personae (art. 175 CCII), le regole particolari per i contratti ad esecuzione continuata o periodica (art. 179 CCII), per il conto corrente, il mandato e la commissione (art. 183 CCII), per i rapporti di lavoro subordinato (art. 189 CCII).

Perché la fa (e quando preferisce non farla). La sospensione è, per il curatore, un’opzione gratuita: gli consente di scegliere solo i contratti convenienti e di abbandonare gli altri. Subentrare significa assumere obbligazioni della procedura, e i crediti che ne derivano sono prededucibili: se il contratto va male, il danno colpisce la massa. Preferisce non sospendere — anzi, preferisce decidere in fretta — quando il contratto genera flussi positivi immediati, quando la controparte è affidabile e quando la commessa incorpora un margine che si perderebbe con la risoluzione. In quei casi il tempo lavora contro di lui, e chi glielo fa notare con numeri credibili ottiene una decisione rapida.

I suoi limiti. Il primo limite è il potere di iniziativa della controparte: il contraente in bonis può mettere in mora il curatore facendogli assegnare dal giudice delegato un termine non superiore a sessanta giorni, decorso il quale il contratto si intende sciolto (art. 172, comma 2, CCII). L’attesa, dunque, non è indefinita: è il contraente a poterla interrompere. Il secondo limite riguarda le clausole contrattuali: sono inefficaci le pattuizioni che fanno dipendere la risoluzione del contratto dall’apertura della liquidazione giudiziale, e questo vale in entrambe le direzioni. Il terzo limite è di ordine economico: in caso di prosecuzione, sono prededucibili soltanto i crediti maturati nel corso della procedura (art. 172, comma 3, CCII), mentre quelli anteriori restano soggetti al concorso.

La tua contromossa. Per l’imprenditore, la contromossa è fornire al curatore, contratto per contratto, il conto economico della continuazione: quanto manca da eseguire, con quali costi, con quale margine, con quali penali in caso di abbandono. È l’unico linguaggio che sposta una decisione presa in un’ottica di convenienza per la massa. Per il fornitore che si chiede se convenga continuare a servire un’impresa in liquidazione giudiziale, la regola operativa è netta: nessuna nuova fornitura prima di sapere se il curatore subentra o se è stato autorizzato l’esercizio dell’impresa, perché è quella qualificazione a determinare se il credito nascerà in prededuzione o finirà nel concorso insieme a tutti gli altri. Chi continua a consegnare “come prima”, confidando nella prassi, sta finanziando la massa a proprie spese.

Le pronunce che ti proteggono. La Cassazione, Sez. I, con la sentenza n. 11289 del 29 aprile 2025, ha precisato che il curatore che subentra nel rapporto — anche per effetto dell’esercizio dell’impresa — assume la medesima posizione contrattuale del contraente, con tutti i diritti e gli obblighi conseguenti, con la conseguenza che i danni derivanti da inadempimenti successivi all’apertura vanno collocati in prededuzione. È un principio che protegge la controparte e che, di riflesso, spiega perché il curatore selezioni con cura i contratti in cui entrare. La stessa Sezione, con la sentenza n. 10813 del 24 aprile 2025, ha affrontato la cessione d’azienda con riserva di proprietà, ricostruendo gli obblighi del curatore subentrante e la collocazione in prededuzione del prezzo. Con la sentenza n. 23023 dell’11 agosto 2025 la Sez. I ha escluso l’opponibilità alla massa della dichiarazione di volersi avvalere della clausola risolutiva espressa comunicata dopo l’apertura della procedura: chi non ha esercitato il diritto prima, dopo non lo può usare per scavalcare il concorso. Va ricordata infine, per i contratti soggetti a rinnovo, la disciplina del subentro nelle locazioni, dove la Corte ha richiesto l’autorizzazione del giudice delegato per il rinnovo alla seconda scadenza, con estinzione del rapporto in mancanza.

La quinta mossa: il fronte fiscale, ovvero chi ha il diritto di emettere fattura adesso

La mossa. È la mossa che risponde direttamente alla domanda del titolo, e la risposta sta in una norma tributaria antica e chiarissima. L’art. 74-bis del D.P.R. 633/1972 dispone che, per le operazioni effettuate successivamente all’apertura della procedura, gli adempimenti previsti dalla disciplina IVA — quindi anche la fatturazione — devono essere eseguiti dal curatore, e questo vale anche quando sia stato disposto l’esercizio provvisorio. Le fatture vanno emesse entro trenta giorni dal momento di effettuazione delle operazioni, e le liquidazioni periodiche si eseguono solo se nel mese o nel trimestre sono state registrate operazioni imponibili.

La stessa norma regola il periodo a cavallo: per le operazioni effettuate prima dell’apertura, gli obblighi di fatturazione e registrazione — sempre che i relativi termini non siano ancora scaduti — devono essere adempiuti dal curatore entro quattro mesi dalla nomina. Il curatore presenta inoltre la dichiarazione relativa alle operazioni registrate nella frazione d’anno anteriore alla procedura, il cosiddetto modello 74-bis.

Il quadro operativo che ne discende è questo. La partita IVA della società non si chiude automaticamente con la sentenza, ma cambia mano: il soggetto legittimato a utilizzarla è il curatore, per le esigenze della procedura. Se l’attività prosegue perché è stato autorizzato l’esercizio dell’impresa ai sensi dell’art. 211 CCII, le fatture le emette il curatore. Se l’azienda viene affittata ai sensi dell’art. 212 CCII, a fatturare è l’affittuario con la propria partita IVA, perché è lui che esercita l’impresa. Se non ricorre nessuna di queste ipotesi, non c’è nessuno che possa legittimamente fatturare per conto della società.

Perché la fa (e quando preferisce non farla). Il curatore assume gli adempimenti IVA perché ne è obbligato per legge e ne risponde. Non è una scelta strategica. La discrezionalità riguarda semmai la tempistica della chiusura della posizione fiscale: la dichiarazione presentata per il periodo anteriore chiude il rapporto tributario pregresso, e la giurisprudenza di legittimità l’ha equiparata a una dichiarazione di cessazione dell’attività, facendo sorgere il diritto al rimborso dell’eccedenza — orientamento affermato, tra le altre, dalle sentenze della Sezione tributaria n. 8642 del 2009, n. 4316 del 2015 e n. 14620 del 2019, e a lungo osteggiato dall’Amministrazione finanziaria.

I suoi limiti. Il curatore non può emettere fatture per operazioni mai effettuate, né sanare a posteriori documenti relativi a prestazioni che l’impresa non ha eseguito: la sua legittimazione è sull’adempimento formale, non sulla creazione della sostanza economica. E non può pretendere che il debitore, spogliato dei poteri, adempia obblighi che la legge attribuisce a lui: chi contesta all’ex amministratore l’omessa fatturazione di operazioni post-apertura sta invocando un obbligo che non gli compete più.

La tua contromossa. Per l’imprenditore la contromossa ha tre componenti. La prima, immediata: disattivare i cicli di fatturazione automatica, i mandati di addebito e le utenze telematiche che potrebbero generare documenti a nome della società dopo la sentenza, perché ogni fattura elettronica transitata dopo quella data è un dato tracciato che il curatore leggerà. La seconda: consegnare al curatore l’elenco delle operazioni pre-apertura non ancora fatturate, con documenti di trasporto, verbali di ultimazione, corrispondenza, così che possa adempiere nei quattro mesi dalla nomina; da questo elenco dipende anche il credito che i clienti riconosceranno alla massa. La terza, se si intende avviare una nuova attività: aprire una posizione IVA propria e distinta, senza alcuna continuità di codici, numerazioni, insegne o riferimenti con quella della società in procedura, perché la commistione documentale è il primo indizio che alimenta le contestazioni della mossa successiva.

Va segnalato, per completezza del quadro, che i creditori dell’impresa in procedura dispongono a loro volta di uno strumento fiscale: la nota di variazione in diminuzione ai sensi dell’art. 26 del D.P.R. 633/1972, che dal 2021 può essere emessa già a partire dall’assoggettamento del debitore alla procedura concorsuale, senza attendere l’esito infruttuoso del riparto. Significa che i fornitori recuperano l’IVA presto e senza dipendere da accordi con il debitore: uno strumento in meno da spendere in trattativa.

La sesta mossa: la relazione al pubblico ministero, l’azione di responsabilità e la questione della “nuova società”

La mossa. È la mossa più temuta ed è anche quella meno compresa. Il curatore redige una relazione particolareggiata destinata al giudice delegato e trasmessa al pubblico ministero, nella quale ricostruisce le cause del dissesto e la condotta degli amministratori. Parallelamente valuta le azioni di responsabilità che l’art. 255 CCII gli attribuisce, esercitabili nei confronti di amministratori, organi di controllo, soci e, in determinate condizioni, di chi ha esercitato attività di direzione e coordinamento.

Su questo binario si innestano le fattispecie penali: la bancarotta fraudolenta dell’art. 322 CCII e la bancarotta semplice dell’art. 323 CCII, eredi degli artt. 216 e 217 della legge fallimentare, cui si affiancano le previsioni sanzionatorie dell’art. 327 CCII per le inosservanze del debitore. Ed è qui che la domanda “posso continuare a fatturare” smette di essere una questione contabile.

Perché la fa (e quando preferisce non farla). La trasmissione della relazione non è una ritorsione: è un dovere d’ufficio. L’azione civile di responsabilità, invece, è una scelta di convenienza pura: il curatore la promuove quando individua un danno quantificabile e un patrimonio capiente da aggredire — spesso una copertura assicurativa. Quando il convenuto è nullatenente e la causa richiederebbe anni e perizie costose, la sua convenienza è nulla e il comitato dei creditori difficilmente autorizza l’esborso.

I suoi limiti. Il limite più importante è che la prosecuzione dell’attività d’impresa in altra forma non è, di per sé, un illecito: lo ha affermato con chiarezza la Cassazione penale, Sez. V, con la sentenza n. 23577 depositata il 12 giugno 2024, secondo cui la distrazione deve riguardare rapporti giuridicamente ed economicamente valutabili, restando esclusa la rilevanza penale della mera prosecuzione dell’attività sotto altra veste quando non vi sia stato un illecito travaso di rapporti da un soggetto giuridico all’altro. Nella stessa decisione la Corte ha ridimensionato l’automatismo tra avvio di un’attività concorrenziale e distrazione dell’avviamento.

Il secondo limite è probatorio: occorre dimostrare un depauperamento effettivo del patrimonio destinato ai creditori, e la giurisprudenza richiede l’individuazione di indici di fraudolenza concreti — tema affrontato dalla Sez. V con la sentenza n. 13848 del 2025 — non essendo sufficiente la mera coincidenza di persone o di settore merceologico. Il terzo limite è soggettivo: la Sez. V, con la sentenza n. 18068 del 4 aprile 2025, ha ribadito che anche la posizione dell’amministratore di diritto va motivata sul piano della consapevolezza effettiva, e con la sentenza n. 38791 del 2025 ha richiesto una motivazione rafforzata per condannare l’amministratore subentrato nella carica.

Esiste però un versante su cui il margine si restringe drasticamente, e riguarda le persone fisiche assoggettate alla procedura — l’imprenditore individuale e il socio illimitatamente responsabile. La Cassazione penale, Sez. V, con la sentenza n. 12730 del 27 marzo 2024, ha ritenuto configurabile la bancarotta fraudolenta patrimoniale post-fallimentare nel caso di nuova attività intrapresa dal soggetto dopo l’apertura della procedura, quando i ricavi eccedano quanto necessario al mantenimento proprio e della famiglia e non vengano conferiti alla procedura. Per la persona fisica in liquidazione giudiziale, dunque, lavorare è lecito e doveroso, ma i proventi eccedenti il necessario al mantenimento sono beni sopravvenuti che spettano alla procedura ai sensi dell’art. 142, comma 2, CCII. Non si tratta di un divieto di attività: si tratta di un obbligo di destinazione.

La tua contromossa. Se la società è di capitali e l’amministratore intende ripartire, la nuova iniziativa va costruita in modo che sia verificabile dall’esterno. Significa: nessun utilizzo di beni, macchinari, insegne, domini, licenze o software della società in procedura senza un titolo acquisito dalla curatela; nessun trasferimento di contratti o commesse senza il consenso del curatore; assunzione di personale nel rispetto delle regole ordinarie e non come svuotamento dell’organico; contabilità separata dal primo giorno. La strada pulita per riprendere l’azienda esiste ed è la partecipazione alle vendite competitive con cui il curatore liquida l’attivo ai sensi dell’art. 216 CCII, oppure l’affitto d’azienda ex art. 212 CCII: acquistare o affittare dalla procedura, a un prezzo formatosi in una procedura competitiva, è l’esatto contrario della distrazione. È anche, spesso, la soluzione che il curatore preferisce, perché nessuno conosce quell’azienda meglio di chi la conduceva.

Per la persona fisica assoggettata alla procedura, la contromossa è la trasparenza preventiva: comunicare al curatore l’avvio dell’attività, concordare il criterio di quantificazione della quota destinata al mantenimento, documentare i versamenti alla procedura. È l’unico modo per trasformare un rischio penale in un percorso che conduce all’esdebitazione.

Le pronunce che ti proteggono. Oltre alle decisioni già richiamate, va tenuta presente la Cassazione penale, Sez. V, n. 3816 del 15 gennaio 2018, che ha ricostruito lo sviamento della clientela come possibile atto di depauperamento, trattando la clientela come bene immateriale suscettibile di valutazione economica: è la pronuncia che definisce il confine da non superare quando si riparte nello stesso settore. Sul fronte opposto, la Sez. V con la sentenza n. 7233 del 2025 ha ribadito che la distrazione è configurabile anche tra soggetti giuridicamente distinti ma legati da rapporti di interesse personale, quando l’operazione è priva di un sinallagma coerente con il fine dell’impresa: la separazione formale delle società non basta se manca la sostanza economica dello scambio.

Lo stesso attacco su bersagli diversi: come cambia la partita secondo la forma giuridica

Fin qui abbiamo descritto le mosse. Ma la stessa mossa colpisce bersagli diversi a seconda di chi sia il soggetto assoggettato alla procedura, e questa è la variabile che più spesso viene ignorata da chi cerca una risposta generica in rete. Prima di decidere qualunque cosa sulla fatturazione, occorre stabilire con precisione chi è in liquidazione giudiziale: la società, la società e i soci, oppure una persona fisica.

Società a responsabilità limitata e società per azioni. È l’ipotesi più frequente e anche quella con i margini più ampi. Il soggetto in procedura è la società: le prime cinque mosse — spossessamento, apprensione dei beni, azione di inefficacia, congelamento dei contratti, subentro negli adempimenti IVA — colpiscono il patrimonio sociale e nulla che appartenga personalmente all’amministratore o al socio. Dal punto di vista dell’imprenditore, la conseguenza pratica è netta: la persona fisica dell’amministratore di una società di capitali non è spossessata e può aprire una propria posizione IVA, lavorare come autonomo, assumere un incarico da dipendente o costituire una nuova società. Ciò che non può fare è portarsi dietro l’azienda vecchia senza pagarla, ed è esattamente il confine tracciato dalla sesta mossa.

Restano due esposizioni personali che vanno messe in conto perché nulla hanno a che vedere con lo spossessamento e non si arrestano con la sentenza. La prima sono le garanzie personali: il divieto di azioni esecutive e cautelari individuali dell’art. 150 CCII protegge il patrimonio del soggetto in procedura, non quello dei fideiussori, con la conseguenza che la banca che ha in mano una fideiussione dell’amministratore o del socio può escuterla e agire in via ordinaria contro il garante mentre la procedura sociale è in corso. La seconda è l’azione di responsabilità dell’art. 255 CCII, che il curatore valuta in base alla capienza patrimoniale del convenuto e alla presenza di coperture assicurative. Va aggiunto un punto pratico spesso doloroso: il credito dell’amministratore per compensi maturati e non percepiti prima dell’apertura non si compensa con nulla e non si incassa fuori dal concorso: va insinuato al passivo come ogni altro credito, con la collocazione che gli spetta.

Società in nome collettivo e società in accomandita semplice. Qui la geometria cambia radicalmente, perché la liquidazione giudiziale della società si estende ai soci illimitatamente responsabili secondo la disciplina che eredita il vecchio art. 147 legge fallimentare. Il socio che risponde illimitatamente diventa, a sua volta, un soggetto in procedura: subisce lo spossessamento sul proprio patrimonio personale ai sensi dell’art. 142 CCII, con l’unica eccezione dei beni non compresi nella liquidazione (art. 146 CCII) e di quanto occorre per alimenti e abitazione (art. 147 CCII). Per questi soci la risposta alla domanda sulla fatturazione non è più “sì, con limiti”, ma “sì, con un obbligo di destinazione”: i proventi della nuova attività costituiscono beni sopravvenuti che, per la parte eccedente il necessario al mantenimento proprio e della famiglia, spettano alla procedura ai sensi dell’art. 142, comma 2, CCII. È il terreno su cui si colloca la sentenza n. 12730 del 27 marzo 2024 della Cassazione penale: non lavorare non è richiesto a nessuno, ma trattenere silenziosamente l’eccedenza è la condotta che i giudici hanno qualificato come bancarotta post-fallimentare. Diversa la posizione del socio accomandante, che risponde nei limiti della quota conferita e non è raggiunto dall’estensione, salvo che abbia compiuto atti di gestione in violazione del divieto di immistione.

Imprenditore individuale. Coincidendo impresa e persona, tutte le mosse convergono su un solo patrimonio. La partita IVA dell’impresa passa sotto la gestione del curatore per gli adempimenti relativi alle operazioni della procedura, e l’imprenditore non fattura più con essa. Può però lavorare, e anzi gli conviene: l’attività lavorativa successiva all’apertura non è vietata, è governata, e la regola è la stessa dei soci illimitatamente responsabili. La strada corretta è comunicare al curatore l’avvio dell’attività, concordare in modo documentato il criterio con cui si individua la quota destinata al mantenimento e versare l’eccedenza. Chi lo fa costruisce, sentenza dopo sentenza, il presupposto soggettivo che l’art. 280 CCII richiede per l’esdebitazione; chi non lo fa consegna al curatore il materiale della relazione destinata al pubblico ministero.

Imprese sotto le soglie e debitori non assoggettabili. Non tutte le imprese finiscono in liquidazione giudiziale. L’art. 2, comma 1, lettera d), CCII definisce l’impresa minore attraverso tre parametri congiunti — attivo patrimoniale, ricavi e ammontare dei debiti — e chi resta sotto quelle soglie, insieme al professionista, al consumatore, all’imprenditore agricolo e alle start-up innovative, accede alle procedure di composizione della crisi da sovraindebitamento, tra cui la liquidazione controllata. Gli effetti sul patrimonio sono in larga parte simmetrici a quelli della liquidazione giudiziale, ma l’impianto è diverso, gli organi sono diversi e diversa è la strada verso l’esdebitazione, che nei casi di incapienza può passare per lo strumento dedicato al debitore che nulla può offrire ai creditori. Sbagliare procedura di riferimento significa sbagliare tutte le mosse successive, e nella pratica è un errore molto più frequente di quanto si creda.

Un’ultima precisazione che vale per tutti i profili, perché riguarda una paura diffusa e non più attuale: il sistema vigente non prevede le incapacità personali di stampo afflittivo che caratterizzavano il vecchio diritto fallimentare, e la procedura non comporta di per sé la perdita generalizzata della capacità di esercitare attività d’impresa o professionali. Le conseguenze sono patrimoniali e informative, non punitive sullo status della persona. Chi rinuncia a ripartire perché “tanto è tutto vietato” sta subendo una regola che non esiste più; chi riparte ignorando gli obblighi di destinazione e di trasparenza sta invece violando regole che esistono eccome.

La partita giocata: tre simulazioni, mossa per mossa

Le ipotesi che seguono sono esercizi dimostrativi costruiti su dati verosimili, non casi reali: servono a mostrare come si sposta l’equilibrio quando l’imprenditore anticipa invece di reagire.

Prima simulazione — le fatture emesse nelle due settimane successive alla sentenza. Liquidazione giudiziale di Alfa S.r.l. aperta il 14 aprile. Tra il 16 aprile e il 9 maggio, l’ex amministratore emette quattro fatture per complessivi 18.740 euro oltre IVA, relative a lavorazioni eseguite in parte prima e in parte dopo la sentenza, e incassa 12.480 euro sul conto sociale, dal quale paga due fornitori storici. Mossa del curatore: individua le fatture nel flusso elettronico, qualifica gli incassi come pagamenti ricevuti dopo l’apertura e chiede ai clienti il pagamento nelle proprie mani ai sensi dell’art. 144, comma 1, CCII; contesta inoltre i pagamenti ai fornitori come atti inefficaci, di cui chiede la restituzione ai beneficiari. Esito senza contromossa: i clienti pagano due volte e agiscono in regresso, i due fornitori restituiscono e rientrano nel concorso come chirografari, la relazione al pubblico ministero riferisce di gestione proseguita dopo l’apertura. Esito con contromossa: entro il 20 maggio l’imprenditore riversa alla procedura i 12.480 euro, produce il prospetto che distingue le lavorazioni ultimate entro il 13 aprile — per le quali il curatore emetterà fattura nei quattro mesi dalla nomina ex art. 74-bis D.P.R. 633/1972 — da quelle successive, e comunica ai clienti di sospendere ogni pagamento. Il presupposto delle azioni recuperatorie si dissolve, e la questione si chiude sul piano contabile invece che su quello giudiziario.

Seconda simulazione — la commessa che vale solo se finisce. Liquidazione giudiziale di Beta S.r.l. aperta il 3 ottobre, con una commessa industriale in corso: 143.600 euro di corrispettivo residuo, stato di avanzamento al 68 per cento, costi da sostenere per il completamento pari a 61.900 euro, penale contrattuale per ritardo di 480 euro al giorno. Mossa del curatore: sospensione ex art. 172, comma 1, CCII, in attesa di valutare. Ogni settimana di attesa erode il margine e avvicina la soglia di attivazione della penale. Contromossa dell’imprenditore: entro il 10 ottobre deposita una nota tecnica con il conto economico della continuazione — margine atteso 81.700 euro, esposizione della procedura limitata ai costi di completamento, nessun rischio di penale se si conclude entro il 30 novembre — e chiede l’autorizzazione all’esercizio dell’impresa limitatamente a quel ramo. Il giudice delegato, acquisito il parere favorevole del comitato dei creditori, autorizza la prosecuzione per sessanta giorni. Le fatture di avanzamento sono emesse dal curatore, i crediti sorti nel periodo sono prededucibili ai sensi dell’art. 221 CCII, la commessa si chiude e il ricavo netto entra nell’attivo. Il committente, dal canto suo, aveva a disposizione un’arma propria: la messa in mora ex art. 172, comma 2, CCII, con termine non superiore a sessanta giorni assegnato dal giudice delegato, decorso il quale il contratto si sarebbe sciolto.

Terza simulazione — ripartire senza commettere l’errore. Gamma S.r.l., società di capitali, entra in liquidazione giudiziale il 21 gennaio. L’amministratore, che non è personalmente assoggettato alla procedura, costituisce il 6 febbraio Delta S.r.l. con nuova partita IVA. Scenario a rischio: Delta opera nel capannone di Gamma senza titolo, utilizza tre macchinari inventariati dalla curatela, riprende la numerazione dei documenti e assume cinque dei sette dipendenti nella stessa settimana, mentre i clienti storici ricevono comunicazioni di “continuità aziendale”. Il curatore contesta il travaso dei rapporti e lo sviamento della clientela, con azione di responsabilità e segnalazione al pubblico ministero. Scenario corretto: Delta partecipa alla vendita competitiva del ramo d’azienda indetta dal curatore ai sensi dell’art. 216 CCII e se lo aggiudica per 62.400 euro, oppure lo conduce in affitto ex art. 212 CCII con canone e garanzie autorizzati; i dipendenti transitano secondo la disciplina applicabile al trasferimento, i macchinari sono acquistati, i clienti vengono informati che si tratta di un soggetto nuovo, subentrato all’esito di una procedura pubblica. La differenza tra i due scenari non sta nell’attività svolta, che è identica: sta nel titolo giuridico che la sorregge e nella tracciabilità del prezzo pagato alla massa.

Quando all’avversario conviene trattare

Esistono momenti precisi in cui la posizione del curatore si apre alla soluzione concordata, e riconoscerli vale più di dieci diffide.

Il primo momento è immediatamente dopo l’apertura, quando l’azienda è ancora integra e la perdita di valore da inattività è massima. In quella finestra — che si misura in giorni, non in mesi — la prosecuzione dell’esercizio dell’impresa ai sensi dell’art. 211 CCII e l’affitto d’azienda ai sensi dell’art. 212 CCII sono le due strade che conservano il compendio. Il curatore le valuta favorevolmente quando la proposta gli arriva già istruita: durata definita, garanzie a copertura dei canoni, assunzione dei costi di gestione, nessun rischio di crediti prededucibili incontrollati. È il momento in cui l’imprenditore ha più informazioni di chiunque altro e può usarle in modo legittimo.

Il secondo momento è quello della liquidazione dell’attivo, quando il curatore deve trasformare beni in denaro attraverso procedure competitive. Un compendio aziendale specialistico, un macchinario su misura, un magazzino di ricambi per una linea fuori produzione: sono beni per i quali il mercato è ristretto e il rischio di aste deserte è reale. Chi conosce quei beni è spesso l’unico offerente credibile, e la sua offerta, formulata correttamente all’interno della procedura competitiva, è per la massa un risultato migliore di due esperimenti di vendita andati a vuoto.

Il terzo momento è quello dei contratti pendenti su cui pende una decisione. Il curatore che deve scegliere se subentrare o sciogliersi preferisce decidere con un quadro economico chiaro; una proposta che riduce l’esposizione della procedura — per esempio l’accollo dei costi di completamento a fronte di una ripartizione del margine, o la definizione transattiva di una penale — trova un interlocutore attento, perché ogni contenzioso evitato è tempo e denaro risparmiato alla massa.

Il quarto momento, il più sottovalutato, è quello in cui matura la possibilità di una proposta di concordato nella liquidazione giudiziale, disciplinata dagli artt. 240 e seguenti CCII. È lo strumento con cui un terzo — o lo stesso debitore, nei limiti e alle condizioni di legge — offre ai creditori una soddisfazione certa e immediata in alternativa all’esito incerto della liquidazione. Per i creditori il confronto è semplice: una percentuale sicura oggi contro una percentuale ipotetica tra anni. Quando il differenziale è convincente e la proposta è assistita da risorse esterne verificabili, la trattativa si apre davvero.

Esiste infine un momento in cui la convenienza dell’avversario si sposta strutturalmente: quando l’imprenditore ha dimostrato con i fatti di essere una fonte affidabile di informazioni e di valore, e non un fattore di rischio. È un capitale che si costruisce nelle prime settimane e che, una volta perduto per una fattura emessa di nascosto o un incasso non dichiarato, non si recupera più.

La partita in tabella

Il quadro che segue riassume la sequenza tipica: cosa fa la procedura, quale vincolo la lega, cosa può opporre l’imprenditore e in quale finestra temporale la contromossa è ancora utile. È uno schema di orientamento, non un sostituto dell’analisi del singolo caso, perché la scelta corretta dipende dalla forma societaria, dal tipo di attività e dallo stato dei contratti.

Mossa della procedura	Termine o condizione che la vincola	Contromossa dell’imprenditore	Finestra utile
Spossessamento e apprensione dei beni (artt. 142, 195, 197 CCII)	Effetto automatico dalla data della sentenza; possibile rinuncia ai beni antieconomici (art. 142, c. 3)	Blocco immediato di incassi e fatturazione; mappatura dei beni di terzi e di quelli non compresi	Prime 48-72 ore
Richiesta di collaborazione informativa (art. 149 CCII)	Sanzione penale ex art. 327 CCII e diniego di esdebitazione ex art. 280, lett. c)	Prospetto ordinato delle operazioni a cavallo della sentenza, preparato con assistenza tecnica	Prima della convocazione
Azione di inefficacia su atti e pagamenti (art. 144 CCII)	Inefficacia relativa ai creditori; decorrenza dall’apertura; azione verso il beneficiario del pagamento	Riversamento spontaneo e documentato degli incassi; avviso ai clienti di sospendere i pagamenti	Prima della diffida al cliente
Sospensione dei contratti pendenti (art. 172, c. 1, CCII)	Il contraente può chiedere al giudice delegato un termine non superiore a 60 giorni (art. 172, c. 2)	Conto economico della continuazione; istanza di esercizio dell’impresa sul singolo ramo	Prime 2-3 settimane
Assunzione degli adempimenti IVA (art. 74-bis D.P.R. 633/1972)	Fatture entro 30 giorni dall’operazione; obblighi pre-apertura entro 4 mesi dalla nomina	Elenco documentato delle operazioni ante-apertura non fatturate; nuova posizione IVA separata per nuove attività	Entro i 4 mesi dalla nomina
Relazione al p.m. e azione di responsabilità (art. 255 CCII)	Necessità di un danno quantificabile e di un travaso illecito dimostrato	Ripresa dell’attività con titolo acquisito dalla procedura (artt. 212 e 216 CCII); contabilità separata	Prima di costituire la nuova struttura

Le domande di chi è sotto attacco

Ho terminato un lavoro il mese scorso, prima della sentenza: posso emettere adesso la fattura? No. Se il termine di fatturazione non è ancora scaduto, l’adempimento spetta al curatore, che vi provvede entro quattro mesi dalla nomina ai sensi dell’art. 74-bis del D.P.R. 633/1972. Il tuo compito è consegnargli la documentazione che prova l’operazione: consegne, verbali di ultimazione, corrispondenza con il cliente.

Un cliente mi ha bonificato una fattura sul conto della società tre giorni dopo l’apertura: che succede adesso? Quel pagamento è inefficace rispetto ai creditori ai sensi dell’art. 144 CCII, e il curatore può pretendere che il cliente paghi nelle mani della procedura. La contromossa è immediata: riversare la somma alla curatela con una comunicazione che ne indichi origine e data, e avvisare il cliente di non effettuare altri pagamenti.

Posso aprire una partita IVA e ricominciare a lavorare? Se la società è di capitali, tu come persona fisica non sei in liquidazione giudiziale e puoi svolgere una nuova attività. I limiti sono precisi: nessun utilizzo di beni, contratti, insegne o clientela della società senza un titolo acquisito dalla procedura, contabilità separata, nessuna continuità documentale. Se invece sei imprenditore individuale o socio illimitatamente responsabile, puoi lavorare, ma i proventi eccedenti quanto occorre al mantenimento tuo e della tua famiglia vanno conferiti alla procedura.

L’azienda può continuare a produrre? Solo in due modi legittimi: con l’autorizzazione all’esercizio dell’impresa ai sensi dell’art. 211 CCII, disposta dal tribunale con la sentenza o successivamente dal giudice delegato su proposta del curatore e previo parere favorevole del comitato dei creditori; oppure attraverso l’affitto d’azienda ex art. 212 CCII, con l’affittuario che esercita l’impresa e fattura in proprio. Fuori da queste ipotesi non esiste una prosecuzione regolare.

Quanto tempo ha il curatore per decidere sui contratti in corso? Non ha un termine spontaneo, ma tu puoi imporglielo: il contraente può metterlo in mora facendogli assegnare dal giudice delegato un termine non superiore a sessanta giorni, decorso il quale il contratto si intende sciolto (art. 172, comma 2, CCII).

Ho emesso qualche fattura dopo la sentenza senza rendermene conto: rischio penalmente? La valutazione dipende dalla natura dell’operazione, dalla destinazione delle somme e dalla condotta successiva. Non ogni irregolarità è un reato, e la giurisprudenza richiede la prova di un depauperamento effettivo. Ma la variabile che pesa di più è come ti comporti adesso: la correzione spontanea, documentata e comunicata al curatore è il fatto che distingue un errore gestionale da una condotta occultatrice.

I paletti fissati dai giudici

Le decisioni che seguono sono raccolte secondo la mossa che ciascuna limita o definisce. I principi sono riformulati in sintesi.

Sullo spossessamento e sui poteri residui del debitore. Cassazione civile n. 4014/2026: l’apertura della procedura separa la titolarità del diritto dalla legittimazione a farlo valere, che passa al curatore; il debitore resta proprietario ma non può agire. Cassazione, Sez. II, 27 febbraio 2025, n. 5138: chi vanta diritti su beni appresi alla procedura non è vincolato al solo reclamo endoconcorsuale e può agire nelle forme ordinarie — rilevante per i beni di terzi presenti in azienda al momento dell’inventario.

Sull’inefficacia degli atti e dei pagamenti successivi all’apertura. Cassazione, Sez. III, 31 luglio 2025, n. 22105: chi è sottoposto a procedura concorsuale, a differenza del debitore in esecuzione individuale, non può estinguere validamente i propri debiti, perché il pagamento è inefficace. Cassazione, Sez. I, 3 novembre 2025, n. 29050: gli assegni emessi dopo la dichiarazione non estinguono il rapporto sottostante e le somme pagate su quei titoli sono ripetibili. Cassazione, Sez. I, 6 novembre 2025, n. 29423: l’azione di inefficacia va proposta contro il beneficiario del pagamento e non contro chi lo ha materialmente eseguito. Cassazione, Sez. I, 21 ottobre 2025, n. 28025: l’inefficacia decorre dall’inizio del giorno in cui la procedura si apre, senza frazionamenti orari. Cassazione, Sez. I, 8 febbraio 2018, n. 3086: l’inefficacia prescinde dalla conoscenza che il solvens abbia della procedura, discendendo dalla perdita del potere di disporre. Cassazione, Sez. I, 3 novembre 2025, n. 29057: precisazioni sul momento a partire dal quale i pagamenti a favore di terzi divengono inefficaci.

Sui contratti pendenti e sul subentro del curatore. Cassazione, Sez. I, 29 aprile 2025, n. 11289: il curatore che subentra assume la stessa posizione contrattuale del contraente, con i relativi obblighi, e i danni da inadempimenti successivi all’apertura sono collocati in prededuzione. Cassazione, Sez. I, 24 aprile 2025, n. 10813: nella cessione d’azienda con riserva di proprietà, il subingresso del curatore comporta la prededuzione del prezzo. Cassazione, Sez. I, 11 agosto 2025, n. 23023: la dichiarazione di volersi avvalere della clausola risolutiva espressa, se successiva all’apertura, non è opponibile alla massa. Cassazione, Sez. Lavoro, 19 dicembre 2023, n. 35527: l’attività proseguita di fatto senza autorizzazione all’esercizio provvisorio produce comunque effetti sui rapporti di lavoro, con nullità del licenziamento della lavoratrice madre.

Sul versante fiscale della fatturazione. Cassazione, Sezione tributaria, n. 8642/2009, n. 4316/2015 e n. 14620/2019: la dichiarazione presentata dal curatore per le operazioni anteriori chiude il rapporto tributario pregresso ed è equiparabile alla dichiarazione di cessazione dell’attività, con conseguente diritto al rimborso dell’eccedenza. Cassazione, Sezione tributaria, 1 febbraio 2019, n. 3096: la compensazione è ammessa soltanto nei casi previsti dalla legge, il che limita gli spazi di autotutela contabile del debitore. Cassazione, Sez. V tributaria, 29 dicembre 2024, n. 34800: l’atto impositivo notificato al solo debitore assoggettato alla procedura non è opponibile in sede concorsuale e non fa decorrere il termine di impugnazione per il curatore.

Sulla ripartenza e sui confini penali. Cassazione penale, Sez. V, 27 marzo 2024, n. 12730: è configurabile la bancarotta fraudolenta patrimoniale post-fallimentare quando la persona fisica assoggettata alla procedura intraprende una nuova attività e non conferisce i ricavi eccedenti quanto necessario al proprio mantenimento e a quello della famiglia. Cassazione penale, Sez. V, 12 giugno 2024, n. 23577: la mera prosecuzione dell’attività sotto altra forma, senza illecito travaso di rapporti giuridicamente ed economicamente valutabili, non integra la bancarotta fraudolenta patrimoniale. Cassazione penale, Sez. V, 15 gennaio 2018, n. 3816: lo sviamento della clientela può costituire atto di depauperamento, essendo la clientela un bene immateriale economicamente valutabile. Cassazione penale, Sez. V, n. 7233/2025: la distrazione è configurabile anche tra soggetti distinti ma legati da rapporti di interesse personale, quando l’operazione manca di un sinallagma coerente con il fine dell’impresa. Cassazione penale, Sez. V, n. 13848/2025: l’accertamento della distrazione richiede indici di fraudolenza concreti. Cassazione penale, Sez. V, 4 aprile 2025, n. 18068, e n. 38791/2025: la responsabilità dell’amministratore di diritto e di quello subentrato nella carica esige una motivazione specifica sulla consapevolezza. Cassazione penale, Sez. V, 18 marzo 2025, n. 10751: le dichiarazioni rese al curatore sono utilizzabili nel processo penale.

Sull’uscita dalla procedura. Cassazione, Sez. I, 6 novembre 2024, n. 28505: il requisito soggettivo è il presupposto sempre richiesto per l’esdebitazione, mentre il requisito oggettivo del soddisfacimento non irrisorio è stato superato dal Codice della crisi. Cassazione, Sez. I, 24 ottobre 2024, n. 27562: non è ammissibile escludere dal beneficio per ragioni meramente quantitative, essendo determinante il presupposto soggettivo della meritevolezza. Cassazione, Sez. I, 3 ottobre 2024, n. 25946: il criterio di valutazione non può ridursi a un’operazione matematica, dovendosi considerare le situazioni specifiche. Corte di giustizia dell’Unione europea, Sez. II, 8 maggio 2024, causa C-20/23: sull’interpretazione dell’art. 23, par. 4, della direttiva UE sulla ristrutturazione e sull’insolvenza, con riflessi sui limiti nazionali all’esdebitazione.

Cosa può fare lo Studio Monardo

Giochiamo la partita al posto tuo: leggiamo le mosse già compiute, presidiamo i termini che vincolano gli organi della procedura e apriamo il tavolo nel momento in cui la convenienza dell’altra parte si sposta. In concreto:

1. Ricostruiamo la linea del tempo delle operazioni a cavallo della sentenza, incrociando data di apertura, flusso delle fatture elettroniche, estratti conto e documenti di trasporto, per separare ciò che è pre-apertura da ciò che è successivo.
2. Redigiamo e depositiamo il prospetto informativo per il curatore, distinguendo prestazioni ultimate e non fatturate, incassi ricevuti dopo l’apertura, beni di terzi presenti in azienda e rapporti di leasing.
3. Gestiamo il riversamento documentato delle somme incassate dopo la sentenza, con la comunicazione che ne attesta origine, data e causale, per rimuovere il presupposto delle azioni ex art. 144 CCII.
4. Predisponiamo l’istanza per la prosecuzione dell’esercizio dell’impresa ai sensi dell’art. 211 CCII, corredata del conto economico della continuazione, e la sosteniamo davanti al giudice delegato e al comitato dei creditori.
5. Costruiamo le proposte di affitto d’azienda ex art. 212 CCII e partecipiamo alle vendite competitive ex art. 216 CCII, curando garanzie, canoni e condizioni in modo che l’operazione regga a ogni verifica successiva.
6. Sollecitiamo la scelta del curatore sui contratti pendenti, promuovendo l’istanza al giudice delegato per l’assegnazione del termine non superiore a sessanta giorni previsto dall’art. 172, comma 2, CCII.
7. Difendiamo il cliente o il fornitore raggiunto dalla richiesta restitutoria del curatore, verificando data dell’operazione, legittimazione passiva e prova documentale prima che la contestazione diventi un decreto ingiuntivo.
8. Impostiamo la nuova iniziativa imprenditoriale su basi verificabili: separazione dei patrimoni, titolo di acquisto dei beni dalla procedura, gestione dei rapporti di lavoro, contabilità autonoma, per prevenire le contestazioni di travaso e sviamento.
9. Assistiamo nella fase penale e nelle azioni di responsabilità, dal confronto con la relazione del curatore fino alla difesa nel merito, con una linea coerente su entrambi i fronti.
10. Prepariamo il percorso verso l’esdebitazione, presidiando gli obblighi di collaborazione dell’art. 149 CCII, la cui violazione è la prima causa di diniego del beneficio ai sensi dell’art. 280 CCII.

L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.

Su un tema come questo pesa in modo particolare la qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa, perché la partita non si gioca solo sulle norme ma sulla convenienza economica di chi gestisce la procedura: proporre una prosecuzione o un affitto d’azienda significa dimostrare numeri, non invocare diritti. Pesa allo stesso modo la qualifica di avvocato cassazionista, perché ogni provvedimento del giudice delegato è reclamabile e ogni azione del curatore può arrivare in sede di legittimità: la stessa strategia impostata il primo giorno viene portata avanti dallo stesso difensore fino all’ultimo grado, senza passaggi di mano e senza cambi di linea. Quando la vicenda tocca la persona fisica dell’imprenditore, entrano in gioco le competenze di Gestore della crisi da sovraindebitamento e di professionista fiduciario di un OCC, che governano l’uscita dal debito residuo. Lo staff multidisciplinare di avvocati e commercialisti lavora sullo stesso caso, perché nella liquidazione giudiziale la lettura contabile e quella giuridica non sono separabili: la convenienza del curatore è materia da commercialista tanto quanto da avvocato.

In chiusura

Nella liquidazione giudiziale non prevale chi ha ragione in astratto: prevale chi conosce le regole del gioco, sa quali termini vincolano gli organi della procedura e muove nella finestra giusta, quando le sue informazioni valgono ancora qualcosa. La domanda da cui siamo partiti — posso continuare a fatturare — ha una risposta tecnica breve, ma nasconde una scelta strategica lunga: subire la procedura per anni oppure attraversarla governando ciò che è ancora governabile, la sorte delle commesse, il destino dell’azienda, la possibilità concreta di ripartire senza trascinarsi dietro contestazioni evitabili.

È esattamente il terreno su cui lo Studio Monardo è attrezzato. La liquidazione giudiziale è materia di crisi d’impresa, e l’Avvocato è Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021: legge l’azienda prima di leggere il fascicolo. Il nodo della fatturazione è insieme concorsuale e tributario, e lo Studio coordina uno staff multidisciplinare nazionale in diritto bancario e tributario che tratta i due profili insieme. E poiché ogni mossa del curatore può diventare un giudizio, la qualifica di cassazionista assicura che la difesa impostata all’inizio regga fino all’ultimo grado.

📩 Non lasciare che siano i termini a decidere per te: contatta oggi stesso lo Studio Monardo per un’analisi della tua posizione — tutti i riferimenti per raggiungerci si trovano al termine di questa pagina.