Questa è, in assoluto, la domanda che ci viene rivolta più spesso quando un imprenditore si affaccia per la prima volta all’idea di ristrutturare il proprio debito con uno strumento del Codice della crisi. E quasi sempre viene posta con una certa diffidenza, come se dietro la parola “procedura” si nascondesse un pozzo senza fondo. Abbiamo quindi deciso di rispondere qui, una per una, alle domande reali che riceviamo: quelle formulate esattamente come le persone le pronunciano, non come le scriverebbe un manuale.
Una premessa di metodo, perché sia chiaro fin da subito di cosa parliamo. In questa guida trovate i costi che la legge prevede per un accordo di ristrutturazione dei debiti disciplinato dagli articoli 57 e seguenti del Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (d.lgs. 14/2019): contributo unificato, diritti camerali, imposte di bollo, oneri di pubblicità, compensi degli organi eventualmente nominati dal tribunale, regime di prededuzione dei crediti professionali. Non troverete tariffe, parcelle o listini di consulenza: quelli non si scrivono in un articolo, perché dipendono dalla dimensione del passivo, dal numero dei creditori, dalla presenza o meno di debiti fiscali e contributivi, dalla necessità di misure protettive. Si valutano caso per caso, dopo aver visto le carte.
Lo Studio Monardo segue questa materia perché l’accordo di ristrutturazione sta esattamente al punto di intersezione di due competenze certificate dell’Avv. Giuseppe Angelo Monardo: quella di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021, che è la qualifica costruita proprio sulla gestione delle trattative tra impresa in difficoltà e ceto creditorio, e quella di coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario, che è ciò che serve quando i creditori da convincere sono banche, intermediari finanziari e Agenzia delle Entrate. Un accordo di ristrutturazione è per definizione un’operazione a due teste, giuridica e contabile: qui avvocati e commercialisti lavorano sullo stesso fascicolo.
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Ma alla fine, quanto costa davvero un accordo di ristrutturazione?
Dipende da una variabile che quasi nessuno si aspetta: il valore che dichiarate nel ricorso. E lo dico subito perché è la novità più concreta degli ultimi mesi.
Fino a poco tempo fa, in molti tribunali italiani il ricorso per l’omologazione di un accordo di ristrutturazione veniva trattato come un procedimento camerale, e sul deposito si pagava un contributo unificato in misura fissa: 98 euro. Punto. Poi il Ministero della Giustizia è intervenuto due volte — con la nota del Dipartimento Affari di Giustizia dell’8 ottobre 2025 e con la successiva nota del 17 marzo 2026 — chiarendo che i procedimenti di accesso agli strumenti di regolazione della crisi vanno trattati, ai fini del contributo, come procedimenti ordinari e non camerali. La conseguenza pratica è che il contributo si calcola sul valore della causa, secondo gli scaglioni dell’art. 13 del d.P.R. 115/2002, e non più in misura fissa.
I tribunali stanno recependo l’indirizzo con provvedimenti organizzativi: il Tribunale di Avellino, per esempio, ha disposto in questo senso il 13 maggio 2026, precisando che il ricorso deve contenere obbligatoriamente la dichiarazione di valore e che, se la dichiarazione manca, si applica lo scaglione massimo.
Tradotto in cifre: si passa da un costo fisso di 98 euro a un costo che, per un’impresa con un passivo da ristrutturare superiore a 520.000 euro, arriva a 1.686 euro. Non è una somma che manda in crisi un piano industriale, ma è una differenza di diciassette volte rispetto a quanto molti si aspettano ancora oggi. E se nel ricorso il valore non viene dichiarato, si finisce comunque nello scaglione più alto: una dimenticanza formale che costa denaro.
A questa voce se ne aggiungono altre, tutte prevedibili in anticipo: gli oneri per la pubblicazione nel registro delle imprese, l’anticipazione forfettaria per le spese generali di giustizia, l’eventuale compenso del commissario giudiziale se il tribunale lo nomina, e i compensi dei professionisti — attestatore in primo luogo — che seguono regole proprie di cui parliamo più avanti. Le vediamo una per una.
Cos’è esattamente un accordo di ristrutturazione dei debiti?
È un contratto con i vostri creditori che il tribunale rende opponibile anche a chi non l’ha firmato, ma solo entro limiti precisi.
L’istituto nasce nel 2005, con l’introduzione dell’art. 182-bis nella vecchia legge fallimentare, e oggi vive negli articoli 57 e seguenti del Codice della crisi. La struttura è rimasta bifasica: prima una fase stragiudiziale, in cui l’impresa negozia con i creditori e raccoglie le adesioni; poi una fase giudiziale, in cui il tribunale verifica i presupposti e omologa.
La soglia ordinaria è del sessanta per cento dei crediti. Significa che dovete raccogliere l’adesione di creditori che rappresentino almeno il 60% dell’indebitamento complessivo. Non il 60% dei creditori come teste: il 60% del debito come valore. È una differenza che cambia completamente la strategia negoziale, perché tre banche possono valere più di quaranta fornitori.
I creditori che non aderiscono — quelli che il Codice chiama “estranei” — non subiscono falcidie: vanno pagati integralmente, con la moratoria prevista dall’art. 57. È questo il tratto che distingue l’accordo dal concordato preventivo, dove invece la maggioranza vincola la minoranza dissenziente.
Il tribunale non si limita a prendere atto. Come ha ricordato il Tribunale di Forlì con la sentenza n. 92 del 19 agosto 2025, in sede di omologazione il giudice verifica la qualità di imprenditore non minore ai sensi dell’art. 2, comma 1, lett. d) del Codice, lo stato di crisi o insolvenza, il raggiungimento della soglia del 60% e la completezza documentale, inclusa la relazione dell’attestatore sulla veridicità dei dati aziendali e sulla fattibilità del piano.
E attenzione a un punto che genera contenzioso: l’accordo deve esserci davvero, per intero. La Cassazione ha chiarito che la conclusione degli accordi, essendo il fatto costitutivo della domanda di omologazione, non può essere dimostrata “a campione”, con qualche adesione esibita a titolo esemplificativo. Ogni adesione dev’essere verificabile.
Chi può accedervi? Vale anche per una ditta individuale?
Sì, purché non siate un’impresa “minore” ai sensi del Codice.
L’accordo di ristrutturazione è riservato all’imprenditore — commerciale o agricolo — che superi le soglie dell’art. 2, comma 1, lett. d) CCII. Chi resta sotto quelle soglie non è escluso dalla tutela: entra però nel binario del sovraindebitamento, con strumenti diversi (concordato minore, ristrutturazione dei debiti del consumatore, liquidazione controllata) e costi diversi. Questa è la prima verifica da fare, prima ancora di parlare di quanto costa: sbagliare strumento significa spendere per un procedimento che verrà dichiarato inammissibile.
Il dato interessante, sul piano dei costi, è che la forma giuridica incide direttamente sugli oneri camerali. Per la pubblicazione degli accordi nel registro delle imprese, i diritti di segreteria sono di 90 euro per le società (di capitali e di persone) e di 18 euro per le imprese individuali; l’imposta di bollo è di 65 euro per le società di capitali, 59 euro per le società di persone e 17,50 euro per le imprese individuali. Cifre modeste, ma che si moltiplicano per il numero di adempimenti pubblicitari che la procedura richiede.
C’è poi una verifica di tempistica che vale la pena anticipare. La Cassazione, con l’ordinanza n. 11218 del 28 aprile 2025, si è occupata proprio del rapporto tra iscrizione nel registro delle imprese e deposito del ricorso in tribunale, affermando che l’accesso allo strumento presuppone il rispetto di una precisa sequenza temporale. E con l’ordinanza n. 34837 del 29 dicembre 2024 ha precisato che, quando si arriva all’accordo passando da una domanda “con riserva”, l’iscrizione nel registro delle imprese deve avvenire entro il termine fissato dal giudice. Un adempimento tardivo non è una formalità recuperabile: è la perdita del lavoro fatto, e quindi il vero costo nascosto della procedura.
Quali sono, in concreto, le voci di costo previste dalla legge?
Sono cinque, e solo due di esse sono davvero prevedibili al centesimo.
Le elenco in ordine di certezza decrescente:
- Contributo unificato, dovuto sul deposito del ricorso e calcolato per scaglioni sul valore dichiarato. Prevedibile con esattezza una volta stabilito il valore.
- Anticipazione forfettaria per le spese generali di giustizia, prevista dall’art. 30 del Testo unico spese di giustizia, oggi pari a 27 euro. Fissa.
- Diritti di segreteria e imposta di bollo per gli adempimenti presso il registro delle imprese: importi tabellari, che però vanno moltiplicati per ciascuna pratica (pubblicazione dell’accordo e del ricorso, iscrizione del provvedimento di omologazione, eventuali successivi depositi).
- Compenso del commissario giudiziale, se il tribunale lo nomina ai sensi dell’art. 40, comma 4, CCII. Non è prevedibile in anticipo con precisione, perché viene liquidato dal tribunale a consuntivo.
- Compensi dei professionisti che assistono l’impresa e dell’attestatore indipendente. Sono compensi contrattuali, non tariffari: non esiste un listino di legge. Esiste però una regola di legge sul loro trattamento in caso di insuccesso, il regime di prededuzione limitata al 75% previsto dall’art. 6 CCII, e ne parliamo diffusamente più avanti perché è il punto che incide di più sul rischio economico complessivo.
A queste si aggiungono, quando la procedura si complica, i costi delle fasi eventuali: opposizioni dei creditori, reclamo contro la sentenza di omologazione, ricorso per cassazione. Ciascuna di queste fasi ha il proprio contributo unificato, che aumenta del 50% nei giudizi di impugnazione e raddoppia davanti alla Corte di cassazione.
Da dove si parte, concretamente? Qual è il primo esborso?
Il primo esborso vero non è verso il tribunale: è verso l’attestatore.
La sequenza tipica è questa. L’impresa e i suoi consulenti ricostruiscono la posizione debitoria, elaborano il piano industriale e finanziario, individuano quali creditori possono ragionevolmente aderire e con quale trattamento. Solo quando il piano ha una forma, entra in scena il professionista indipendente che deve attestare la veridicità dei dati aziendali e l’attuabilità dell’accordo, con particolare riferimento alla capacità di pagare integralmente i creditori estranei nei termini di legge.
L’attestazione non è un timbro: è il documento su cui il tribunale fonda buona parte del proprio convincimento, e il suo costo è proporzionato alla complessità dell’analisi. Non esiste una tariffa ministeriale che lo determini: si tratta di un compenso concordato, che riflette la mole di verifiche richieste. Quello che possiamo dire con certezza è che sull’attestazione non conviene risparmiare, perché è il punto in cui il piano si rompe più spesso.
Solo dopo si deposita. E il deposito, come vedremo nella tabella qui sotto, apre una sequenza di termini rigidi.
Vale la pena ricordare che esiste anche la strada dell’accesso “con riserva” prevista dall’art. 44 CCII: si deposita la domanda riservandosi di presentare l’accordo entro il termine assegnato dal giudice, ottenendo nel frattempo le misure protettive. È una scelta che ha un costo implicito, perché il termine è perentorio e il lavoro va comunque completato entro quella data. Su questo la Cassazione è stata netta: con l’ordinanza n. 13912 del 13 maggio 2026 ha stabilito che, quando la domanda di accesso viene proposta mentre pende un procedimento per l’apertura della liquidazione giudiziale promosso da altri, essa va depositata a pena di decadenza entro la prima udienza fissata ai sensi dell’art. 41 CCII, senza che il termine possa essere prorogato per accordo delle parti, per rinvii o per la pendenza di trattative.
Quanto pago allo Stato per depositare il ricorso?
Da 43 a 1.686 euro, secondo il valore dichiarato. E se non lo dichiarate, pagate il massimo.
Ecco la tabella degli scaglioni del primo grado, quelli previsti dall’art. 13, comma 1, del d.P.R. 115/2002, che oggi si applicano anche ai procedimenti di accesso agli strumenti di regolazione della crisi:
| Valore della causa dichiarato | Contributo unificato (I grado) | In sede di impugnazione (+50%) |
|---|---|---|
| fino a 1.100 € | 43,00 € | 64,50 € |
| da 1.100 a 5.200 € | 98,00 € | 147,00 € |
| da 5.200 a 26.000 € | 237,00 € | 355,50 € |
| da 26.000 a 52.000 € | 518,00 € | 777,00 € |
| da 52.000 a 260.000 € | 759,00 € | 1.138,50 € |
| da 260.000 a 520.000 € | 1.214,00 € | 1.821,00 € |
| oltre 520.000 € | 1.686,00 € | 2.529,00 € |
| valore non dichiarato | 1.686,00 € (scaglione massimo) | — |
Due precisazioni che fanno la differenza.
La prima: se con un unico ricorso chiedete l’attivazione di più strumenti, uno in via subordinata all’altro — è la tecnica del ricorso “a cascata”, che ha una sua logica difensiva — il contributo si determina sommando tra loro il valore delle domande. La strategia processuale, in altre parole, ha un prezzo misurabile.
La seconda: davanti alla Corte di cassazione il contributo raddoppia, e se l’impugnazione viene integralmente respinta, dichiarata inammissibile o improcedibile scatta l’ulteriore importo previsto dall’art. 13, comma 1-quater, il cosiddetto doppio contributo. Le Sezioni Unite, con la sentenza n. 4315 del 20 febbraio 2020, ne hanno chiarito la natura di debito tributario, devolvendo alla giurisdizione tributaria le controversie sulla sua debenza. Sapere in anticipo che un’impugnazione temeraria costa il doppio è, esso stesso, un elemento di valutazione economica.
E la pubblicazione nel registro delle imprese quanto costa?
Poche decine di euro per pratica, ma il punto non sono i soldi: è la data.
L’art. 40, comma 4, CCII stabilisce che, nel caso di domanda di accesso al giudizio di omologazione di accordi di ristrutturazione, gli accordi vengano pubblicati nel registro delle imprese contestualmente al deposito e acquistino efficacia dal giorno della pubblicazione. La pubblicità non è un adempimento burocratico successivo: è il momento in cui l’accordo comincia a produrre effetti.
Gli importi, come detto, sono modesti: 90 euro di diritti di segreteria per le società, 18 per le imprese individuali; bollo di 65, 59 o 17,50 euro a seconda della forma giuridica. Ma da quella pubblicazione decorre il termine di trenta giorni entro cui i creditori e ogni altro interessato possono proporre opposizione all’omologazione. Trenta giorni di calendario, durante i quali il fascicolo è esposto.
Qui va detta una parola sulla sospensione feriale dei termini processuali, che opera dal 1° al 31 agosto. In materia concorsuale l’applicabilità della sospensione ai singoli termini va verificata volta per volta, perché non tutti i termini della procedura seguono la regola ordinaria: è uno di quei punti in cui un calcolo fatto a occhio produce decadenze. Chi deposita a fine luglio deve sapere esattamente cosa accade nelle quattro settimane successive.
Cosa succede dopo il deposito, e con quali tempi?
Il calendario è questo, e conviene stamparlo.
| Fase | Atto | Termine | Davanti a chi | Voce di costo collegata |
|---|---|---|---|---|
| Trattative | Raccolta adesioni (60%, o 30% negli accordi agevolati) | Nessun termine di legge: lo detta la crisi | Creditori | Compensi professionali; attestazione |
| Eventuale accesso con riserva | Domanda ex art. 44 CCII + istanza di misure protettive | Termine assegnato dal giudice, perentorio | Tribunale | Contributo unificato; pubblicità |
| Proposta ai creditori pubblici | Deposito della proposta di transazione fiscale ex art. 63 CCII | 90 giorni per l’adesione di agenzie fiscali ed enti previdenziali | Agente della riscossione e uffici competenti | Attestazione specifica sulla convenienza |
| Deposito | Ricorso per omologazione + accordi + attestazione | Contestuale pubblicazione nel registro imprese | Tribunale + Registro imprese | Contributo unificato; diritti e bollo |
| Opposizioni | Opposizione dei creditori e degli interessati | 30 giorni dall’iscrizione nel registro delle imprese | Tribunale | Contributo unificato a carico dell’opponente |
| Omologazione | Sentenza di omologazione; eventuale nomina del commissario giudiziale ex art. 40, co. 4 | All’esito dell’udienza di comparizione | Tribunale in composizione collegiale | Compenso del commissario, se nominato |
| Impugnazione | Reclamo ex art. 51 CCII | Termini di legge, con verifica della sospensione feriale 1-31 agosto | Corte d’appello | Contributo unificato aumentato del 50% |
| Legittimità | Ricorso per cassazione | Termini ordinari | Corte di cassazione | Contributo raddoppiato; rischio doppio contributo |
| Esecuzione | Attuazione del piano | Secondo il piano | — | Vigilanza del commissario, ove nominato |
La colonna che va letta con più attenzione è l’ultima a sinistra: ogni fase eventuale che si aggiunge porta con sé un costo, ed è per questo che il lavoro fatto prima del deposito — la selezione dei creditori da coinvolgere, la solidità dell’attestazione, la gestione preventiva delle possibili opposizioni — è il vero fattore di contenimento della spesa complessiva.
Se il tribunale nomina un commissario giudiziale, chi lo paga?
Lo paga la procedura, cioè l’impresa. Ed è la ragione per cui, negli accordi, la nomina è tendenzialmente facoltativa.
L’art. 40, comma 4, CCII prevede che con il provvedimento di omologazione il tribunale possa nominare un commissario giudiziale, o confermare quello eventualmente già nominato nella fase prenotativa. La nomina diventa doverosa quando pendono istanze per l’apertura della liquidazione giudiziale e appare necessaria a tutela delle parti istanti.
La scelta del legislatore di non rendere obbligatoria la nomina negli accordi ha una motivazione dichiaratamente economica: si è ritenuto preferibile, in assenza di istanze di liquidazione giudiziale, lasciare al debitore maggiore libertà d’azione senza l’ombra di un commissario-controllore e senza l’aggravio dei costi conseguenti. È uno dei pochi casi in cui la disciplina della crisi ragiona esplicitamente in termini di contenimento degli oneri.
Quando il commissario c’è, però, i suoi poteri non sono simbolici. La Cassazione, con l’ordinanza n. 2817 del 2026 in tema di accordi ad efficacia estesa, ha affermato che il tribunale che si sia avvalso della facoltà di nominare il commissario ai sensi dell’art. 40, comma 4, CCII può incaricarlo di riferire su ogni aspetto rilevante ai fini della decisione sull’omologazione, senza che operino preclusioni rispetto alle materie già coperte dall’attestazione del professionista indipendente. Il commissario, in altre parole, può rileggere anche ciò che l’attestatore ha già certificato. Per l’impresa questo significa due cose: un secondo livello di verifica e un secondo costo.
Il compenso viene liquidato dal tribunale a consuntivo. Nel concordato preventivo il parametro di riferimento è il regolamento contenuto nel D.M. 25 gennaio 2012, n. 30, che determina il compenso del commissario giudiziale con percentuali calcolate sull’attivo e sul passivo, oltre ai rimborsi previsti. È un ordine di grandezza che va tenuto presente in sede di pianificazione finanziaria, perché si tratta di un credito che grava sulla procedura.
Costa di più un accordo ad efficacia estesa?
Sì, e il motivo è che aumenta la quantità di verifica giudiziale che dovete “acquistare”.
L’accordo ad efficacia estesa dell’art. 61 CCII permette di vincolare anche i creditori non aderenti appartenenti alla medesima categoria, a condizioni rigorose. È lo strumento che serve quando una minoranza di creditori omogenei — tipicamente banche o intermediari finanziari — si sfila da un’operazione che tutti gli altri hanno accettato.
Il prezzo di questa maggiore forza è un controllo giudiziale più penetrante. La Cassazione, sempre con l’ordinanza n. 2817 del 2026, ha affermato che la formazione delle categorie di creditori dev’essere caratterizzata da un’effettiva omogeneità di posizione giuridica e di interessi economici, e che la verifica dell’effettiva conclusione degli accordi assume in questa ipotesi un rilievo ancora maggiore, proprio perché gli effetti si estendono a chi non ha firmato. Più il tribunale controlla, più documentazione va prodotta: più ore di lavoro professionale, più analisi contabile, più rischio di opposizioni.
C’è poi un profilo che riguarda chi può contestare, e che ha un impatto diretto sui costi della fase successiva. La Corte d’appello di Firenze, Sez. II civile, con la sentenza del 7 marzo 2025, ha dichiarato inammissibile il reclamo contro l’omologazione proposto da un creditore non aderente che non aveva presentato opposizione nel giudizio di primo grado. Sulla stessa linea si è collocata la Cassazione con l’ordinanza n. 5828 del 2026, secondo cui la legittimazione al reclamo ex art. 51 CCII spetta soltanto a chi abbia assunto la qualità di parte formale partecipando al giudizio di omologazione, salva l’ipotesi in cui con il reclamo si deduca un vizio procedurale che quella partecipazione ha impedito.
Nel nostro studio la costruzione delle categorie e la gestione del rapporto con il ceto bancario è seguita direttamente dall’Avv. Giuseppe Angelo Monardo, avvocato cassazionista e coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario, insieme ai commercialisti del team.
E se voglio trattare anche i debiti fiscali? La transazione fiscale fa lievitare i costi?
Aggiunge un’attestazione, novanta giorni e un rischio processuale specifico. Ma spesso è l’unica strada che rende il piano sostenibile.
La transazione fiscale negli accordi di ristrutturazione è disciplinata dall’art. 63 CCII. La proposta di pagamento parziale o dilazionato dei tributi e dei contributi va formulata nel corso delle trattative e depositata presso l’agente della riscossione e gli uffici competenti in base all’ultimo domicilio fiscale del debitore. Agenzie fiscali ed enti previdenziali hanno novanta giorni per esprimere l’adesione: il decorso infruttuoso di quel termine equivale, ai fini dell’omologazione forzosa, a un diniego. La Corte d’appello di Ancona, con provvedimento del gennaio 2026, si è occupata proprio della decorrenza di quel termine — segno che anche il dies a quo è materia di contenzioso.
Il costo aggiuntivo è concentrato nell’attestazione. L’attestatore deve certificare non solo la veridicità dei dati e la fattibilità del piano, ma anche la convenienza — o quantomeno la non deteriorità — del trattamento riservato ai crediti pubblici rispetto all’alternativa liquidatoria. È un’analisi comparativa che richiede la simulazione di un riparto in sede di liquidazione giudiziale: un lavoro sostanzialmente equivalente a redigere due piani anziché uno.
E qui arriva il rischio processuale specifico. Se contate sul cram down — l’omologazione forzosa nonostante il dissenso del creditore pubblico — dovete sapere che la Cassazione ne ha ristretto sensibilmente il perimetro. Con la sentenza n. 32954 del 17 dicembre 2024 ha affermato che l’accordo costruito sul solo creditore erariale non regge, perché in quel caso mancherebbe l’accordo stesso e il creditore pubblico subirebbe una coazione derivante da un’iniziativa unilaterale del debitore, fuori dalla concorsualità. L’ordinanza n. 31892 del 7 dicembre 2025 ha escluso l’ammissibilità dell’omologazione forzosa quando gli unici creditori aderenti vantino crediti sorti dalla procedura stessa e non da rapporti anteriori. L’ordinanza n. 5918 del 16 marzo 2026 ha ribadito la necessità di un accordo, anche percentualmente insufficiente, con creditori diversi da quelli pubblici destinatari della proposta transattiva. E l’ordinanza n. 4365 del 26 febbraio 2026 ha qualificato come “transazione fiscale forzosa” — dunque inammissibile — l’operazione di una società già in liquidazione volontaria, con passivo quasi interamente tributario, che offriva all’erario una frazione minima del credito accompagnata da importi irrisori a due soli chirografari.
Il messaggio economico è chiaro: un accordo costruito solo per falcidiare il debito fiscale non è un investimento rischioso, è un investimento destinato a perdersi. Il cram down presuppone una ristrutturazione autentica.
L’accordo agevolato costa meno?
Costa meno in termini di adesioni da raccogliere, non in termini di adempimenti.
L’art. 60 CCII prevede gli accordi agevolati: la soglia di adesione scende dal 60% al 30%, a condizione che il debitore non proponga la moratoria dei creditori estranei, non abbia richiesto e rinunci alle misure protettive. Meno creditori da convincere significa, quasi sempre, una fase negoziale più breve e quindi meno ore di lavoro professionale.
Ma gli adempimenti restano gli stessi: stessa attestazione, stesso deposito, stesso contributo unificato calcolato sul valore, stessi oneri di pubblicità. E la rinuncia alle misure protettive ha un costo implicito importante: durante le trattative i creditori estranei restano liberi di agire esecutivamente. Chi ha immobili ipotecati o rapporti bancari con affidamenti revocabili deve mettere sulla bilancia questo rischio, che in termini economici può superare di molto il risparmio sulle trattative.
E se l’accordo poi non viene omologato? Ho buttato via i soldi?
No, ma perdete una quota precisa: il 25% del credito professionale esce dalla prededuzione. E l’altro 75% ci entra solo se l’omologazione arriva.
Questa è la regola dell’art. 6, comma 1, lett. b), CCII, ed è probabilmente la disposizione più importante di tutto l’articolo. I crediti professionali sorti in funzione della domanda di omologazione degli accordi di ristrutturazione e per la richiesta delle misure protettive sono prededucibili nei limiti del 75% del credito accertato e a condizione che gli accordi siano omologati.
Leggetela due volte, perché contiene due limiti sovrapposti. Il primo è quantitativo: anche nello scenario migliore, un quarto del credito professionale non gode della prededuzione. Il secondo è condizionale: se l’omologazione non arriva e la vicenda sfocia nella liquidazione giudiziale, la prededuzione non spetta affatto, e quei crediti concorrono secondo il loro rango ordinario.
L’obiettivo dichiarato del legislatore era il contenimento dei costi delle procedure e la limitazione delle prededuzioni professionali, in attuazione della legge delega n. 155/2017. Le Sezioni Unite della Cassazione, con la sentenza n. 12476 del 2020, si erano già mosse nella stessa direzione interpretativa sotto la legge fallimentare, ancorando la prededuzione al momento dell’apertura della procedura o dell’omologazione degli accordi, letti come conferma dell’adeguatezza delle prestazioni professionali rispetto al concorso.
Va segnalata anche l’ordinanza n. 26620 del 2025, con cui la Cassazione ha confermato che la prededuzione dell’art. 182-quater della legge fallimentare riguardava esclusivamente i crediti da finanziamento, affermando al contempo che agli accordi di ristrutturazione si applica la disciplina generale dell’art. 111, comma 2, l.f., in ragione della natura concorsuale riconosciuta a tali accordi. Il riconoscimento della natura concorsuale non è una raffinatezza teorica: è ciò che determina quali crediti sopravvivono, e in quale ordine, se le cose vanno male.
La conseguenza pratica, per chi valuta un investimento in una procedura, è che la struttura degli incarichi professionali va costruita con consapevolezza fin dal primo giorno, sapendo esattamente cosa accade nei due scenari.
Ho garanzie personali sui debiti sociali: cambia il conto?
Cambia, e spesso è la variabile decisiva.
L’accordo di ristrutturazione riguarda l’impresa. Le fideiussioni rilasciate dai soci o dagli amministratori seguono, di regola, una sorte propria: il creditore che aderisce all’accordo può conservare l’azione verso il garante, salvo che l’adesione preveda espressamente il contrario. È un tema che va negoziato esplicitamente, perché altrimenti il risanamento della società lascia intatta l’esposizione personale di chi l’ha garantita.
Quando la posizione personale è ampia, la valutazione economica diventa a due piani: costo della procedura per l’impresa, da un lato; strumenti a disposizione della persona fisica, dall’altro. In questi casi il perimetro si allarga agli istituti del sovraindebitamento, dove il coinvolgimento di un Organismo di Composizione della Crisi introduce voci di spesa e regole di prededuzione diverse — l’art. 6, comma 1, lett. a), CCII riconosce infatti la prededuzione piena, senza il limite del 75%, ai compensi e alle spese per le prestazioni rese nell’esercizio delle funzioni dell’OCC.
Ragionare su un solo piano quando i piani sono due è l’errore che rende più cara qualunque procedura, perché costringe a rifare due volte lo stesso lavoro di analisi.
Rischio di spendere tutto e non ottenere l’omologa?
Il rischio esiste ed è concentrato in tre punti: la soglia, l’attestazione, la coerenza dell’operazione. Su tutti e tre si lavora prima, non dopo.
Sarebbe disonesto rispondere che il rischio non c’è. L’omologazione non è automatica e la giurisprudenza recente lo dimostra: i casi in cui la Cassazione ha confermato il diniego riguardano quasi sempre operazioni che avevano un difetto strutturale evidente fin dall’origine — l’assenza di un nucleo autentico di creditori privati aderenti, la costruzione dell’accordo attorno al solo credito fiscale, la mancata prova dell’effettiva conclusione degli accordi.
Quello che si può dire con onestà è questo: la quota di rischio governabile è molto alta, e si governa nella fase preparatoria. Verificare che le adesioni raggiungano davvero la soglia e siano documentate una per una; assicurarsi che l’attestazione affronti in modo esplicito il confronto con l’alternativa liquidatoria; controllare la sequenza degli adempimenti pubblicitari e il rispetto dei termini perentori. Sono attività che costano ore, ma sono esattamente quelle che evitano di perdere l’intero investimento.
Quello che invece nessuno può promettervi è l’esito. Il giudizio di omologazione è del tribunale, e nessun professionista serio garantisce un risultato. Ciò che si può garantire è il metodo: analisi completa, verifica documentale, costruzione della strategia, presidio di ogni termine.
Ma non è più economico non fare niente e aspettare?
Quasi mai. E il motivo è che il costo dell’attesa non compare in nessuna fattura, quindi non lo vedete.
Mentre aspettate, succedono tre cose. Gli interessi e le sanzioni sui debiti fiscali e contributivi continuano a maturare, aumentando il passivo da ristrutturare — e quindi, per inciso, anche lo scaglione di contributo unificato che pagherete. I creditori che non sono stati coinvolti iniziano ad agire, e ogni pignoramento sottrae liquidità e valore all’azienda. Infine, la posizione negoziale si deteriora: un’impresa che tratta prima di essere aggredita ha argomenti che un’impresa già pignorata non ha più.
C’è poi un effetto specifico sul cram down fiscale. La Cassazione ha chiarito che l’omologazione forzosa presuppone un’operazione di ristrutturazione autentica, con un nucleo non simbolico di creditori privati aderenti. Un’impresa che ha atteso troppo, pagando nel frattempo tutti i creditori privati e lasciando in piedi solo il debito erariale, si trova nella condizione esatta che l’ordinanza n. 4365 del 26 febbraio 2026 ha giudicato ostativa. L’attesa, in altre parole, non è neutra: consuma le opzioni.
I creditori mi faranno pagare anche le loro spese?
Solo se aprono un contenzioso e lo vincono. E il Codice contiene un deterrente specifico contro le iniziative temerarie.
Il creditore che propone opposizione all’omologazione paga il proprio contributo unificato e sostiene le proprie spese. Se l’opposizione viene respinta, valgono le regole ordinarie sulla soccombenza. Se viene accolta, l’esito economico si ribalta.
Esiste inoltre una previsione che scoraggia le iniziative avventate: in caso di domanda proposta in mala fede, quando si tratta di società o enti, il giudice accerta la mala fede del legale rappresentante che ha conferito la procura e lo condanna in solido con l’ente al pagamento delle spese dell’intero processo e di una somma pari al doppio del contributo unificato. È una sanzione che opera in entrambe le direzioni e che va tenuta presente nella valutazione del rischio processuale.
Sul fronte opposto, la restrizione della legittimazione al reclamo affermata dalla Cassazione con l’ordinanza n. 5828 del 2026 e dalla Corte d’appello di Firenze il 7 marzo 2025 ha un effetto economico favorevole al debitore: chi è rimasto inerte in primo grado non può riaprire la partita in appello, e questo riduce la coda di contenzioso — e di costi — successiva all’omologazione.
Quanto tempo ho davvero prima che diventi troppo tardi?
Meno di quanto pensiate, e il termine che vi taglia fuori non è quello che immaginate.
Non esiste un termine unico. Esistono però soglie oltre le quali le opzioni si chiudono una dopo l’altra.
La prima è l’iniziativa altrui. Se un creditore o il pubblico ministero deposita un’istanza per l’apertura della liquidazione giudiziale, la vostra domanda di accesso a uno strumento di regolazione deve essere depositata, a pena di decadenza, entro la prima udienza fissata ai sensi dell’art. 41 CCII. La Cassazione, con l’ordinanza n. 13912 del 13 maggio 2026, ha qualificato quel termine come perentorio e non prorogabile: né per accordo delle parti, né per rinvii disposti dal giudice, né per la pendenza di trattative.
La seconda è la transazione fiscale: i novanta giorni concessi agli enti pubblici per aderire vanno messi in calendario a ritroso, perché sono novanta giorni in cui il piano deve restare in piedi.
La terza è la sostenibilità stessa dell’operazione: un piano si costruisce su flussi prospettici, e quei flussi si deteriorano con la crisi. Arrivare al deposito con numeri già superati significa dover rifare l’attestazione.
La risposta onesta è quindi che il tempo utile va misurato sul calendario dei vostri creditori, non sul vostro.
Mi fa vedere un esempio concreto?
Volentieri. Due ipotesi dimostrative, con numeri realistici. Sono esercizi di calcolo costruiti per far vedere come si compongono le voci: non sono casi seguiti dallo studio, e nessuna delle due va letta come previsione di un esito.
Ipotesi 1 — Società a responsabilità limitata, passivo 2.347.000 euro
Una S.r.l. manifatturiera presenta un indebitamento complessivo di 2.347.000 euro, così composto: 1.284.000 euro verso il sistema bancario, 613.000 euro verso fornitori, 450.000 euro tra debiti tributari e contributivi. Raccoglie adesioni per 1.612.000 euro, pari al 68,7% del passivo: la soglia del 60% dell’art. 57 CCII è superata. Deposita il ricorso il 6 aprile, dichiarando come valore l’intero indebitamento oggetto di ristrutturazione.
Costi di giustizia e di pubblicità:
- contributo unificato, scaglione oltre 520.000 euro: 1.686,00 €
- anticipazione forfettaria spese generali (art. 30 T.U.): 27,00 €
- pubblicazione degli accordi e del ricorso nel registro delle imprese: diritti di segreteria 90,00 € + imposta di bollo 65,00 € = 155,00 €
- successiva iscrizione del provvedimento di omologazione: 155,00 €
- totale voci fisse: 2.023,00 €
La pubblicazione avviene lo stesso 6 aprile, e da quella data decorrono i trenta giorni per le opposizioni: scadenza il 6 maggio. Nessun creditore si oppone; il tribunale, in assenza di istanze per l’apertura della liquidazione giudiziale, non nomina il commissario giudiziale, evitando all’impresa il relativo compenso.
Variante: se un creditore avesse proposto opposizione e, respinta questa, avesse proposto reclamo in appello, il contributo unificato a carico del reclamante sarebbe stato di 2.529,00 € (1.686 aumentato del 50%), con il rischio del doppio contributo in caso di rigetto integrale.
Ipotesi 2 — Impresa individuale, passivo 187.400 euro, accordo agevolato
Un’impresa individuale del settore edile ha un passivo di 187.400 euro. Non chiede misure protettive e rinuncia alla moratoria per gli estranei: può quindi accedere all’accordo agevolato dell’art. 60 CCII, con soglia al 30%. Raccoglie adesioni per 64.900 euro, pari al 34,6%.
Costi di giustizia e di pubblicità:
- contributo unificato, scaglione da 52.000 a 260.000 euro: 759,00 €
- anticipazione forfettaria: 27,00 €
- pubblicazione nel registro delle imprese (impresa individuale): 18,00 € + 17,50 € = 35,50 €
- iscrizione del provvedimento di omologazione: 35,50 €
- totale voci fisse: 857,00 €
Ora il calcolo che conta davvero. Ipotizziamo che i crediti professionali sorti in funzione della domanda di omologazione ammontino a 34.800 euro. Se l’accordo viene omologato, l’art. 6, comma 1, lett. b), CCII riconosce la prededuzione nei limiti del 75%: 26.100 euro in prededuzione, 8.700 euro fuori. Se invece l’omologazione non arriva e sopravviene la liquidazione giudiziale, la condizione posta dalla norma non si verifica e la prededuzione non spetta: l’intero credito di 34.800 euro concorre secondo il proprio rango.
La differenza tra i due scenari — 26.100 euro di collocazione preferenziale contro zero — è di gran lunga la voce più pesante dell’intero conto. Ed è la ragione per cui la valutazione preventiva sulla realistica omologabilità dell’operazione vale più di qualunque risparmio sulle voci fisse.
La domanda che nessuno fa, ma che tutti dovrebbero fare
“Quanto costa, invece, l’alternativa?”
È la domanda che non riceviamo quasi mai, e che invece è l’unica che permette di dare un senso a tutte le altre. Perché il costo di una procedura non si valuta in assoluto: si valuta per differenza rispetto a ciò che accade se non la si fa.
L’alternativa all’accordo di ristrutturazione, per un’impresa in stato di crisi conclamata, non è la quiete: è la liquidazione giudiziale. E la liquidazione giudiziale ha costi propri — curatore, comitato dei creditori, spese di procedura, tempi lunghi — che gravano sull’attivo prima di qualunque riparto. Ha inoltre un effetto che nessun bilancio riesce a rappresentare: la dispersione del valore aziendale, cioè la differenza tra quanto vale un’azienda che funziona e quanto vale la somma dei suoi beni venduti separatamente.
Non è un’osservazione da consulenti: è il criterio che il giudice applica. Tutto l’impianto del cram down fiscale ruota attorno al giudizio di convenienza rispetto all’alternativa liquidatoria. La Cassazione, con l’ordinanza n. 5866 del 15 marzo 2026, ha affermato che, accertato il carattere determinante del dissenso del creditore pubblico, il tribunale sostituisce la propria valutazione di convenienza a quella dell’amministrazione, rendendo irrilevanti le ragioni del dissenso; e ha precisato che il debitore non deve dimostrarsi “meritevole”, essendo sufficiente che il piano risulti oggettivamente più conveniente della liquidazione. La sentenza n. 10723 del 22 aprile 2026 ha ribadito lo stesso principio in tema di concordato in continuità, escludendo che condotte distrattive o violazioni di obblighi tributari precludano di per sé l’omologazione quando la convenienza economica sia accertata: l’istituto, ha precisato la Corte, non contempla un diniego per difetto di meritevolezza.
Il che significa una cosa molto pratica: la comparazione con lo scenario liquidatorio non è un esercizio retorico da inserire nella relazione, è il documento su cui si decide. Farla bene costa ore di lavoro contabile. Non farla, o farla in modo generico, è il modo più efficace per trasformare l’intero investimento in una perdita.
E la stessa domanda va posta anche in senso temporale: quanto costa aspettare altri sei mesi? La risposta è la somma di interessi, sanzioni, azioni esecutive nel frattempo intraprese, e opzioni processuali che nel frattempo si sono chiuse.
Ma i giudici cosa dicono?
Ecco i riferimenti su cui si regge quanto avete letto finora. Per ciascuno: gli estremi, il principio nelle nostre parole, e perché conta quando si ragiona di costi.
1. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 13 maggio 2026, n. 13912. Se pende un procedimento per l’apertura della liquidazione giudiziale promosso da altri, la domanda di accesso a uno strumento di regolazione va depositata a pena di decadenza entro la prima udienza dell’art. 41 CCII; il termine è perentorio e non è prorogabile per accordo delle parti, per rinvii o per trattative in corso. Rilevanza: è il termine che, se mancato, azzera l’intero investimento fatto sul piano.
2. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 16 maggio 2026, n. 14555. Nel concordato minore la falcidia o dilazione dei crediti tributari e previdenziali non richiede la proposta di transazione fiscale dell’art. 88 CCII, perché quella disciplina è autonoma e semplificata, imperniata sull’intervento dell’OCC e sulla relazione di convenienza dell’art. 80, comma 3. Rilevanza: dimostra che a strumenti diversi corrispondono adempimenti — e quindi costi — diversi; la scelta dello strumento è la prima leva di spesa.
3. Cass. civ., Sez. I, sentenza 22 aprile 2026, n. 10723. Nel concordato in continuità con cram down fiscale il tribunale valuta la convenienza della proposta rispetto alla liquidazione giudiziale; l’eziologia della crisi e l’esistenza di condotte distrattive non fondano di per sé un diniego per difetto di meritevolezza. Rilevanza: conferma che il centro dell’istruttoria è il confronto economico con lo scenario liquidatorio.
4. Cass. civ., Sez. I, sentenza 30 marzo 2026, n. 7663. Nel concordato in continuità, l’omologazione forzosa nel testo anteriore al d.lgs. 136/2024 presuppone l’adesione anche di una sola classe di creditori votanti, dovendosi riferire l’espressione “in mancanza” all’assenza di maggioranza delle classi. Rilevanza: precisa quanto consenso occorre “comprare” perché l’operazione regga.
5. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 16 marzo 2026, n. 5918. In assenza di accordi con creditori diversi da quelli pubblici, non è invocabile il cram down, perché manca la possibilità stessa di considerare determinante l’adesione mancata ai fini della soglia del 60% dell’art. 57 CCII. Rilevanza: senza un nucleo di adesioni private, la spesa per l’attestazione fiscale è denaro speso su un’operazione non omologabile.
6. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 15 marzo 2026, n. 5866. Accertato che il dissenso dell’amministrazione finanziaria è stato determinante, il tribunale sostituisce la propria valutazione di convenienza a quella dell’amministrazione, restando irrilevanti le ragioni del dissenso; realizzata l’approvazione forzata, l’omologazione segue le regole ordinarie. Rilevanza: rende misurabile il valore dell’investimento nella relazione comparativa.
7. Cass. civ., Sez. I, sentenza 9 marzo 2026, n. 5309. La soglia minima di soddisfacimento introdotta dall’art. 1-bis del d.l. 69/2023 ha portata innovativa e si applica, per scelta operata in sede di conversione, anche alle proposte di transazione fiscale depositate dal 15 giugno 2023, senza che ciò fondi una questione di legittimità costituzionale. Rilevanza: la soglia incide sul contenuto economico della proposta, quindi sul piano finanziario dell’operazione.
8. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 26 febbraio 2026, n. 4365. È inammissibile l’omologazione forzosa richiesta da una società in liquidazione volontaria con passivo quasi interamente tributario, che offra all’erario una frazione minima del credito e importi irrisori a due soli chirografari: la deviazione dalla causa tipica dell’istituto osta al cram down a prescindere dal giudizio di convenienza. Rilevanza: segna il confine oltre il quale l’operazione non è un investimento ma una perdita annunciata.
9. Cass. civ., Sez. I, ordinanza n. 2817/2026. Negli accordi ad efficacia estesa dell’art. 61 CCII il tribunale che nomini il commissario giudiziale ai sensi dell’art. 40, comma 4, può incaricarlo di riferire su ogni aspetto rilevante, senza preclusioni derivanti dall’attestazione del professionista indipendente; la conclusione degli accordi va verificata per intero e non può essere provata a campione; le categorie devono essere omogenee. Rilevanza: spiega perché l’efficacia estesa comporta un doppio livello di verifica e un doppio costo.
10. Cass. civ., Sez. I, ordinanza n. 5828/2026. La legittimazione al reclamo ex art. 51 CCII contro la pronuncia sull’omologazione spetta solo a chi ha assunto la qualità di parte formale partecipando al giudizio, salva la deduzione di un vizio procedurale che abbia impedito quella partecipazione. Rilevanza: limita la coda di contenzioso e i costi post-omologazione.
11. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 7 dicembre 2025, n. 31892. Non è ammissibile l’omologazione forzosa quando gli unici creditori aderenti traggano il proprio titolo dalla stessa procedura di ristrutturazione e non da rapporti anteriori. Rilevanza: impone di misurare la reale platea di aderenti prima di avviare la spesa.
12. Cass. civ., Sez. I, ordinanza n. 26620/2025. La prededuzione dell’art. 182-quater l.f. riguarda i soli crediti da finanziamento; agli accordi di ristrutturazione si applica la disciplina dell’art. 111, comma 2, l.f., stante la natura concorsuale riconosciuta a tali accordi. Rilevanza: la natura concorsuale è il presupposto del regime di prededuzione, cioè della sorte dei crediti in caso di insuccesso.
13. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 28 aprile 2025, n. 11218. L’accesso all’accordo presuppone il rispetto della sequenza temporale tra iscrizione nel registro delle imprese e deposito del ricorso in tribunale. Rilevanza: un errore di sequenza vanifica il lavoro pagato.
14. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 29 dicembre 2024, n. 34837. Nella domanda prenotativa, l’iscrizione dell’accordo di ristrutturazione nel registro delle imprese deve avvenire entro il termine fissato dal giudice. Rilevanza: stessa logica, sul versante del termine giudiziale.
15. Cass. civ., Sez. I, ordinanza 29 dicembre 2024, n. 34842. Nel trattamento dei crediti tributari e contributivi in sede di accordo va rispettata la regola della relative priority rule. Rilevanza: condiziona il contenuto distributivo del piano e quindi le risorse necessarie.
16. Cass. civ., Sez. I, sentenza 17 dicembre 2024, n. 32954. Requisito essenziale dell’omologazione dell’accordo cui la pubblica amministrazione non aderisca è che altri creditori, ancorché subvalenti, abbiano prestato il consenso, così che l’adesione forzosa operi come fattore additivo per raggiungere la maggioranza; è inammissibile l’accordo fondato unicamente sul cram down fiscale. Rilevanza: è la pronuncia capostipite del filone.
17. Cass. civ., Sez. Unite, sentenza n. 12476/2020. In tema di crediti professionali, la prededuzione va ancorata all’apertura della procedura o all’omologazione degli accordi, che confermano l’adeguatezza delle prestazioni rispetto al concorso. Rilevanza: è il precedente che il Codice ha poi cristallizzato nell’art. 6.
18. Cass. civ., Sez. Unite, ordinanza 25 marzo 2021, n. 8504. Il diniego, esplicito o tacito, dell’amministrazione finanziaria sulla proposta di transazione fiscale è impugnabile davanti al tribunale concorsuale e non al giudice tributario. Rilevanza: individua la sede — e quindi il costo processuale — del contenzioso sul diniego.
19. Cass. civ., Sez. Unite, sentenza 20 febbraio 2020, n. 4315. L’ulteriore importo dovuto a titolo di contributo unificato in caso di impugnazione integralmente respinta ha natura di debito tributario. Rilevanza: è la base del rischio economico legato alle impugnazioni.
20. Tribunale di Forlì, sentenza 19 agosto 2025, n. 92. In sede di omologazione il tribunale verifica la qualità di imprenditore non minore, lo stato di crisi o insolvenza, il raggiungimento della soglia del 60% e la completezza documentale, compresa la relazione del professionista indipendente sulla veridicità dei dati e sulla fattibilità del piano. Rilevanza: è la checklist su cui si misura la qualità del lavoro preparatorio.
21. Corte d’appello di Firenze, Sez. II civ., sentenza 7 marzo 2025. È inammissibile il reclamo contro l’omologazione proposto dal creditore non aderente che non abbia proposto opposizione in primo grado. Rilevanza: riduce il rischio di costi processuali successivi.
22. Tribunale di Vasto, decreto 11 dicembre 2024. Ai fini del cram down fiscale, il requisito dell’assenza di carattere liquidatorio del piano sussiste anche in presenza di continuità indiretta. Rilevanza: amplia le operazioni per cui l’investimento nella transazione fiscale ha senso.
E voi, concretamente, cosa fate?
Ecco cosa fa lo Studio Monardo quando un’impresa ci chiede di valutare un accordo di ristrutturazione. Non “come vi aiutiamo a capire”: cosa facciamo materialmente.
- Ricostruiamo il passivo voce per voce, confrontando estratti conto, cartelle, avvisi bonari, decreti ingiuntivi e posizioni bancarie, e determiniamo l’esatta base di calcolo su cui si misura la soglia del 60% (o del 30% negli accordi agevolati).
- Calcoliamo il valore da dichiarare nel ricorso e il contributo unificato corrispondente secondo gli scaglioni dell’art. 13 d.P.R. 115/2002, evitando che l’omessa dichiarazione faccia scattare automaticamente lo scaglione massimo.
- Mappiamo i creditori per capacità di adesione, distinguendo chi può aderire subito, chi va portato in categoria ai fini dell’art. 61 CCII e chi va lasciato tra gli estranei da pagare integralmente.
- Costruiamo il confronto con l’alternativa liquidatoria simulando il riparto in sede di liquidazione giudiziale, perché è su quel documento che si gioca il giudizio di convenienza e l’eventuale cram down.
- Predisponiamo la proposta di transazione fiscale ex art. 63 CCII e ne curiamo il deposito presso l’agente della riscossione e gli uffici competenti, presidiando il termine di novanta giorni per l’adesione.
- Coordiniamo il lavoro con l’attestatore indipendente, fornendogli la documentazione ordinata e verificabile che gli serve per attestare veridicità dei dati e fattibilità senza dover ricostruire da zero.
- Gestiamo la pubblicità nel registro delle imprese, curando la contestualità tra deposito e pubblicazione richiesta dall’art. 40, comma 4, CCII e monitorando il decorso dei trenta giorni per le opposizioni.
- Presidiamo tutti i termini perentori, a partire da quello della prima udienza dell’art. 41 CCII quando pendono istanze di liquidazione giudiziale, e verifichiamo caso per caso l’operatività della sospensione feriale dal 1° al 31 agosto.
- Resistiamo alle opposizioni dei creditori in sede di omologazione e, ove necessario, proponiamo o contrastiamo il reclamo ex art. 51 CCII davanti alla Corte d’appello.
- Seguiamo l’esecuzione dell’accordo e i rapporti con il commissario giudiziale eventualmente nominato ai sensi dell’art. 40, comma 4, CCII.
L’Avv. Giuseppe Angelo Monardo è avvocato cassazionista; coordinatore di uno staff multidisciplinare operante a livello nazionale in diritto bancario e tributario; Gestore della crisi da sovraindebitamento (L. 3/2012) iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia; professionista fiduciario di un OCC (Organismo di Composizione della Crisi); Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021.
Su un tema come questo, l’abilitazione che pesa di più è l’ultima: la qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 è costruita esattamente sulla conduzione delle trattative tra impresa in difficoltà e ceto creditorio, cioè sulla fase in cui si decide se le adesioni arriveranno alla soglia e a quali condizioni economiche. È la fase che determina, più di ogni altra, quanto l’intera operazione finirà per costare. Accanto a questa, la qualifica di Gestore della crisi da sovraindebitamento iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia e quella di professionista fiduciario di un OCC consentono di valutare, nello stesso incontro, cosa fare della posizione personale dei soci e dei garanti quando le fideiussioni restano scoperte.
Due ultime cose che contano quanto le competenze. La prima è la continuità della strategia: la stessa linea difensiva, seguita dallo stesso difensore, dall’analisi iniziale fino all’eventuale giudizio davanti alla Corte di cassazione, senza passaggi di mano e senza impostazioni che cambiano a metà strada — ed è qui che l’abilitazione cassazionista fa la differenza concreta. La seconda è lo staff multidisciplinare: avvocati e commercialisti che lavorano insieme sullo stesso fascicolo, perché un accordo di ristrutturazione è un documento giuridico costruito su numeri, e i numeri e il diritto non possono viaggiare su binari separati.
Le tre cose da ricordare
Se di tutta questa guida doveste tenere solo tre righe, sarebbero queste.
Primo: i costi certi sono modesti e calcolabili in anticipo. Contributo unificato da 43 a 1.686 euro secondo il valore dichiarato, 27 euro di anticipazione forfettaria, poche decine di euro di diritti camerali e bolli per ciascun adempimento pubblicitario. Sono cifre che nessun piano industriale serio considera un ostacolo.
Secondo: il costo che pesa davvero è quello dell’insuccesso. L’art. 6 CCII riconosce la prededuzione ai crediti professionali solo nel limite del 75% e solo se l’accordo viene omologato. È il motivo per cui la valutazione preventiva sulla reale omologabilità dell’operazione vale più di qualunque risparmio sulle singole voci.
Terzo: il conto va sempre fatto per differenza. Non “quanto costa l’accordo”, ma “quanto costa l’accordo rispetto a ciò che succede senza”. È lo stesso ragionamento che il tribunale applica quando confronta la proposta con l’alternativa liquidatoria.
Lo Studio Monardo lavora su questa materia perché l’accordo di ristrutturazione richiede, contemporaneamente, la capacità di condurre una trattativa con il ceto creditorio — che è il contenuto proprio della qualifica di Esperto Negoziatore della crisi d’impresa ai sensi del D.L. 118/2021 — e la capacità di reggere il confronto tecnico con banche e amministrazione finanziaria, che è quanto assicura il coordinamento di uno staff multidisciplinare nazionale in diritto bancario e tributario. E poiché ogni passaggio della procedura può finire davanti alla Corte d’appello o alla Corte di cassazione, avere fin dal primo giorno un avvocato cassazionista che imposta la linea significa non doverla riscrivere quando la partita si sposta di grado.
📩 Non aspettate che un creditore fissi il calendario al posto vostro: scriveteci adesso per una valutazione della vostra posizione — tutti i riferimenti dello studio li trovate qui sotto, al termine di questa guida.
