Se la tua azienda si occupa di smaltimento oli esausti, raccolta e trasporto ADR, rigenerazione, trattamento emulsioni oleose, gestione rifiuti lubrificanti, oli industriali, oli motore, acque oleose, fanghi e rifiuti derivanti da officine, industrie, logistica, cantieri e impianti produttivi — e oggi si trova con debiti verso Fisco, Agenzia delle Entrate Riscossione, INPS, banche o fornitori — è fondamentale intervenire immediatamente per evitare sanzioni, blocchi operativi e perdita di contratti strategici.

Nel settore degli oli esausti, anche un ritardo minimo nella disponibilità dei mezzi, dei contenitori omologati o degli impianti di trattamento può causare accumulo di rifiuti, violazioni ambientali, segnalazioni ARPA, sospensione delle attività e danni economici rilevanti.

Perché le aziende di smaltimento oli esausti accumulano debiti

• aumento dei costi di trasporto ADR, carburante, contenitori omologati e trattamento oli
• normative ambientali stringenti e costi elevati per autorizzazioni, analisi e certificazioni
• pagamenti lenti da parte di industrie, officine, imprese di manutenzione e enti pubblici
• ritardi nei versamenti IVA, imposte e contributi
• gestione complessa della documentazione obbligatoria (FIR, registri rifiuti, MUD)
• difficoltà nell’ottenere fidi bancari proporzionati ai costi operativi e dei mezzi
• investimenti elevati in mezzi ADR, attrezzature, dispositivi di sicurezza e manutenzioni

Cosa fare subito

• far analizzare da un professionista tutta l’esposizione debitoria
• identificare i debiti che possono essere contestati, ridotti o rateizzati
• evitare piani di rientro troppo rigidi che riducono la liquidità operativa
• richiedere immediatamente la sospensione di eventuali pignoramenti
• proteggere rapporti con fornitori critici (laboratori analisi, officine ADR, impianti di rigenerazione)
• utilizzare strumenti legali per ristrutturare o rinegoziare i debiti senza bloccare raccolte e smaltimenti

I rischi se non intervieni tempestivamente

• pignoramento del conto corrente aziendale
• blocco dei ritiri e dei conferimenti presso impianti autorizzati
• impossibilità di rispettare contratti con industrie, officine e amministrazioni pubbliche
• perdita di appalti, certificazioni ambientali, autorizzazioni e clienti strategici
• rischio concreto di sospensione dell’attività o revoca dell’autorizzazione

Come può aiutarti l’Avvocato Monardo

L’Avvocato Monardo, cassazionista, coordina un team nazionale di avvocati e commercialisti esperti in diritto bancario, tributario e crisi d’impresa, con competenze nel settore ambientale.
Inoltre è:

• Gestore della Crisi da Sovraindebitamento (L. 3/2012)
• iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia
• professionista fiduciario presso un OCC – Organismo di Composizione della Crisi
• Esperto Negoziatore della Crisi d’Impresa (D.L. 118/2021)

Può intervenire concretamente per:

• bloccare pignoramenti e atti esecutivi
• ridurre o ristrutturare i debiti tramite gli strumenti più efficaci
• ottenere rateizzazioni realmente sostenibili
• proteggere mezzi ADR, autorizzazioni, contratti e continuità dei ritiri
• evitare la chiusura e accompagnare la tua azienda verso un risanamento duraturo e stabile

Agisci ora

Le aziende non falliscono per i debiti, ma per il ritardo con cui reagiscono.
Agire oggi significa salvare contratti, autorizzazioni ambientali, clienti strategici e stabilità economica.

👉 La tua azienda opera nello smaltimento oli esausti ed è indebitata?
Richiedi subito una consulenza riservata con l’Avvocato Monardo e proteggi il futuro della tua attività.

Introduzione

Un’impresa che gestisce lo smaltimento di oli esausti opera in un settore ad alta regolamentazione ambientale (parte IV del D.Lgs. 152/2006) e deve rispettare autorizzazioni specifiche (iscrizione all’Albo Nazionale Gestori Ambientali, registri di carico e scarico, ecc.). Nel contempo, può accumulare debiti di vario tipo: tributi non pagati (IVA, IRES/IRAP, ritenute sui compensi), contributi previdenziali (INPS), fornitori (materie prime, trasporti), finanziamenti bancari, nonché eventuali oneri per sanzioni o opere di bonifica ambientale. L’insolvenza nasce quando l’attivo disponibile (cassa, crediti, stock) non basta a far fronte ai debiti esigibili. Secondo la Cassazione, anche un solo inadempimento rilevante può indicare uno stato di insolvenza aziendale . A questo punto scattano azioni esecutive (fermi amministrativi, ipoteche, pignoramenti di conti e beni) e cresce il rischio di dover accedere a procedure concorsuali. È dunque fondamentale intervenire tempestivamente per ristrutturare il debito o ricorrere agli strumenti di risanamento previsti dal Codice della Crisi e dell’Insolvenza (D.Lgs. 14/2019) . A lato, l’imprenditore deve tenere presente i profili di responsabilità penale (reati ambientali come il traffico illecito di rifiuti o l’inquinamento, ma anche bancarotta fraudolenta e reati tributari) e patrimoniale.

1. Tipologie di debito e rischi principali

• Debiti tributari e contributivi. La voce più temuta per l’impresa in crisi è spesso quella fiscale: IVA non versata, IRAP/IRES scadute, ritenute non versate, contributi INPS insoluti. Fisco e INPS sono creditori privilegiati (accedono con prelazione al patrimonio aziendale) e dispongono di poteri esecutivi rapidi: l’Agenzia delle Entrate-Riscossione può emettere cartelle esattoriali e notificare decreti ingiuntivi con soli 60 giorni di ritardo di pagamento. Entro breve tempo si possono applicare fermi amministrativi sui veicoli aziendali, iscrizioni ipotecarie su immobili, pignoramenti dei conti correnti. Intanto maturano sanzioni amministrative (es. la sanzione IVA può arrivare al 30% del debito) e interessi di mora. Se non si interviene, tali azioni paralizzano l’attività (ad es. il conto corrente bloccato rende impossibile pagare fornitori o dipendenti) e accelerano la crisi.
• Debiti verso fornitori e banche. Debiti commerciali (materie prime, trasporti, servizi) e finanziari (mutui, affidamenti) gravano sulla liquidità. I fornitori possono far partire ingiunzioni e pignoramenti. Le banche possono revocare affidamenti o pignorare beni dati in garanzia (ipoteca sull’immobile o privilegio sui macchinari). A differenza del Fisco, i creditori civili non godono di pignoramento automatizzato dell’auto: tuttavia hanno vie legali tradizionali (ingiunzioni, pignoramenti che richiedono titolo esecutivo). In caso di insolvenza conclamata, anche i creditori privati possono far dichiarare lo stato di insolvenza della società.
• Debiti ambientali e sanzioni. La violazione delle norme sullo smaltimento degli oli esausti può trasformarsi in debito: il titolare può essere obbligato a pagare opere di bonifica ambientale, nonché sanzioni amministrative e penali. Ad esempio, l’art. 256-bis del D.Lgs. 152/2006 punisce la combustione illecita di rifiuti (come abbandonare e bruciare oli esausti) con 2‑5 anni di reclusione (fino a 6 anni se si tratta di rifiuti pericolosi) e l’obbligo di risarcire il danno e bonificare i siti . Analogamente, l’art. 452-bis c.p. sanziona come reato di danno l’inquinamento ambientale (rideterminando la matrice acqua/suolo/aria) e non richiede che il danno venga provato nella sua misura: basta la dimostrazione di un deterioramento apprezzabile . In pratica, un’impresa di smaltimento rischia sanzioni penali pesanti (e relative spese processuali) se gestisce i rifiuti fuori norma. Recentemente la Cassazione penale (sent. n. 35108/2024) ha puntualizzato che anche in presenza di autorizzazione lo smaltimento illecito di oli esausti costituisce reato di traffico illecito di rifiuti (art. 452‑quaterdecies c.p.), in quanto è sufficiente la diversione consistente rispetto all’attività autorizzata. In quel caso la Corte ha evidenziato che per il traffico illecito di rifiuti non serve dimostrare un danno ambientale verificato (il reato è di pericolo presunto) .
• Tipologia societaria e responsabilità patrimoniale. È importante ricordare che in una SRL (o SPA) i soci non rischiano il patrimonio personale per le obbligazioni sociali, salvo il caso di illecito accollo di debiti o se si dimostra la persona fisica come amministratore di fatto. In una società di persone (SNC/SAS) invece i soci rispondono illimitatamente e solidalmente. I crediti aziendali (fiscali, INPS, fornitori) possono aggredire direttamente i beni aziendali; nel caso di garanzie personali (fideiussioni sui prestiti, mutui ipotecari a nome dei soci) il patrimonio privato può essere esposto alle escussioni. Occorre perciò valutare la forma societaria e l’eventuale esposizione diretta dei soci per difendere il proprio patrimonio (ad esempio, evitando transazioni in frode o separando tempisticamente gli atti di impresa da quelli personali).

In sintesi, i principali rischi dell’azienda in sofferenza sono: esecuzioni forzate su beni aziendali (casse, veicoli, immobili), pubblicazioni di precetti verso la società che bloccano ulteriori dissesti, e infine l’eventuale apertura di una liquidazione giudiziale (il nuovo “fallimento”) che determinerà la gestione coatta dell’azienda da parte di un curatore. È quindi essenziale attivare tempestivamente soluzioni di risanamento o di composizione della crisi.

2. Soluzioni stragiudiziali immediate

Prima di ricorrere a procedure formali, l’imprenditore può tentare soluzioni extragiudiziali per ridurre o rateizzare i debiti:

• Definizioni agevolate fiscali. Lo Stato periodicamente apre rotazioni e “rottamazioni” delle cartelle esattoriali (c.d. “saldo e stralcio”, “rottamazione ter”, ecc.), che consentono di sanare tributi e sanzioni con sconti e dilazioni. Allo stesso modo l’INPS offre piani di rateizzazione dei contributi arretrati (spesso richiedendo garanzie aggiuntive). È opportuno verificare la disponibilità di tali misure normative correnti e depositare le domande entro le scadenze previste. Tali misure sono però eccezionali e periodiche, e vanno valutate in base ai requisiti di reddito e fatturato dell’azienda.
• Negoziazione con i fornitori e le banche. Nei limiti del possibile, si possono cercare accordi amichevoli con i creditori privati: ad esempio concordare dilazioni sui fornitori strategici, sollecitare le banche a ridefinire linee di credito o posticipare rate, e così via. Pur essendo soluzioni non vincolanti, possono guadagnare tempo vitale per stabilizzare flussi di cassa. In questa fase è fondamentale ordinare la contabilità e preparare previsioni di cassa credibili, anche affidandosi a un consulente esperto di crisi d’impresa.
• Piani di rientro interni. Può essere utile formulare un piano di riduzione dei costi e aumento dei ricavi (es. taglio di spese non essenziali, scoperta di nuovi clienti) e condividere tale piano coi principali creditori al fine di ottenere un atteggiamento più flessibile. L’obiettivo è dimostrare la “ragionevole prospettiva di risanamento” dell’azienda.

Queste iniziative possono prevenire le procedure concorsuali o semplicemente rallentarle. Tuttavia, se l’azienda è già in uno stato di grave squilibrio patrimoniale, è opportuno passare rapidamente a strumenti più strutturati: la composizione negoziata della crisi è lo strumento extragiudiziale più rilevante introdotto dal nuovo Codice della crisi (DLgs. 14/2019).

3. Composizione negoziata della crisi d’impresa

La Composizione negoziata (art. 12 e segg. del D.Lgs. 14/2019) è una procedura volontaria, stragiudiziale e confidenziale pensata per PMI e imprese commerciali. Consente all’imprenditore in difficoltà di nominare, tramite la piattaforma telematica nazionale prevista dall’art. 13 CCII, un esperto indipendente (iscritto all’OCRI – Organismo di Composizione della Crisi) che assiste nella ristrutturazione dei debiti con i creditori. La domanda di accesso si presenta all’OCRI con un modello digitale contenente dati economico-patrimoniali e finanziari dell’azienda. In base all’art. 17 CCII, l’imprenditore deve allegare (tramite la piattaforma):

• i bilanci approvati degli ultimi tre esercizi (o, se non depositati, le dichiarazioni fiscali degli ultimi tre anni) e una “situazione economico-patrimoniale e finanziaria” aggiornata a massimo 60 giorni prima ;
• un piano di risanamento provvisorio, con un prospetto chiaro delle iniziative per i successivi 6 mesi e una strategia di pagamento dei debiti ;
• l’elenco dettagliato dei creditori (categorie e ammontari dei crediti, eventuali garanzie reali/personali sui debiti) ;
• ulteriori documenti (contratti principali, fatture, accordi bancari, ecc.).

Fin dal deposito della domanda l’imprenditore può chiedere misure protettive “del patrimonio” (art. 25-septies CCII), che sospendono le azioni esecutive individuali dei creditori pubblicizzando l’istanza nel Registro delle Imprese. In questo modo (similmente al concordato in bianco) cessano pignoramenti e iscrizioni ipotecarie automatiche e cade l’eccezione di inadempimento sui contratti pendenti, anche se il debitore ha cessato di pagare i debiti anteriori .

L’esperto nominato ha il compito di facilitare la negoziazione con i creditori: analizza i conti, assiste l’imprenditore nella redazione del piano di risanamento definitivo e può convocare assemblee informali con i creditori. Se la situazione lo permette, può anche proporre accordi di ristrutturazione stragiudiziale (ex art. 182-bis L.F.) o un concordato preventivo (in bianco o con piano) all’autorità giudiziaria. Se invece si concorda una ristrutturazione consensuale, l’esperto redige un verbale di accordo (ad esempio di dilazione o parziale riduzione dei debiti) che vincola i firmatari. In caso contrario, l’esperto redige una relazione finale da depositare in tribunale per accesso ad altre procedure (concordato, liquidazione). Il compenso dell’esperto è determinato dall’art. 25-ter CCII e, sebbene sia un costo, è spesso molto più contenuto delle spese giudiziali di un concordato o fallimento.

Vantaggi: la composizione negoziata è totalmente riservata (non è pubblica come il fallimento), non avvia subito un commissario o curatore, e può sfruttare tempi più rapidi (la piattaforma assicura comunicazioni veloci). Inoltre, il debito non aumenta con gli oneri processuali tipici. L’approccio amichevole può salvaguardare i rapporti con i creditori chiave e l’immagine aziendale.

Limiti: la procedura ha successo solo se l’azienda è ancora sostanzialmente sana (posizione netta patrimoniale non troppo negativa) e se esistono prospettive concrete di risanamento. L’esperto non può imporre trattamenti ai creditori; senza la loro partecipazione volontaria non si arriva a un accordo collettivo. Se non si giunge a una soluzione, la procedura si chiude e l’imprenditore può dover immediatamente attivare gli strumenti giudiziali (concordato o liquidazione).

In ogni caso, l’accesso alla composizione negoziata interrompe eventuali termini per l’apertura di procedure concorsuali. L’imprenditore, dunque, blocca le esecuzioni e si dota di tempo per ricomporre i conti o trovare credito ponte. L’art.17 CCII ribadisce i requisiti di presentazione tramite piattaforma e come il piano di risanamento e l’elenco creditori siano allegati essenziali . In pratica, è come predisporre in anticipo, con ausilio tecnico, la “ricetta” per salvare l’azienda.

4. Strumenti giudiziali di ristrutturazione

Se la composizione negoziata non dà esito o l’azienda è già troppo compromessa, entrano in gioco le procedure concorsuali regolamentate dal Codice della Crisi (CCII). I principali strumenti a disposizione sono:

• Accordi di ristrutturazione dei debiti (art. 182-bis L.F. nel CCII). Permettono al debitore (solitamente grandi imprese o soci di SPV) di presentare un piano di ristrutturazione alla maggioranza dei creditori finanziari. Occorrono un progetto di piano attestato da un professionista indipendente e il consenso dei creditori che detengono almeno il 60% dei crediti o del patrimonio destinato. Una volta depositato in tribunale, l’accordo vincola anche i dissenzienti se omologato dal giudice. Questo strumento è complesso e richiede crediti formali (titoli di credito, sentenze). Viene usato raramente dalle piccole imprese di smaltimento oli.
• Concordato preventivo. Tradizionalmente era la via maestra per evitare il fallimento: l’impresa formula un piano (di continuità, di liquidazione o a percentuale) che riparta i debiti fra i creditori. Con il nuovo CCII mantiene un ruolo simile. L’imprenditore deposita un’istanza in Tribunale (che sancisce un’iniziale “domanda in bianco”) e presenta un piano con o senza accordi con alcuni creditori. Il piano può prevedere, ad esempio, pagamento parziale dei debiti societari e totale dei privilegiati (fisco, INPS). Se approvato in assemblea con le maggioranze di legge e omologato dal giudice, il concordato produce effetti vincolanti: dall’omologa decorre un blocco generalizzato delle azioni individuali e la nomina di un commissario giudiziale che vigila sui flussi di pagamento. In sostanza, l’azienda continua ad operare e paga i creditori secondo l’accordo. Il concordato, però, è lungo e oneroso: richiede tutele formali (piani certificati, pubblicità nel registro imprese, nomina di un giudice delegato e del commissario) e l’esito non è garantito (la Corte può rifiutare l’omologa in caso di irregolarità o se giudica il piano non credibile). Il vantaggio è la “liberazione” dall’esposizione debitoria una volta concluso con successo, a fronte però di una perdita di autonomia e di parte della proprietà aziendale (in alcuni concordati, l’imprenditore rinuncia a quote, concedendo cessione di azienda o ingresso di nuovi soci investitori come corrispettivo).
• Concordato semplificato per liquidazione (art. 25-sexies ss. CCII). Introdotto recentemente, permette di liquidare più rapidamente il patrimonio aziendale (come fallimento), con procedure accelerate e costi inferiori, una volta conclusa negativamente la composizione negoziata. È una sorta di “liquidazione controllata” semplificata.
• Liquidazione giudiziale (fallimento). Se tutte le soluzioni precedenti falliscono o non sono applicabili, si arriva alla liquidazione giudiziale. Sotto il CCII, il fallimento è stato rinominato “liquidazione giudiziale”. La dichiarazione (art. 121 CCII) può essere pronunciata su ricorso di un creditore qualificato o d’ufficio dal Tribunale, quando l’imprenditore è insolvente (incapace di pagare regolarmente i debiti). In tale procedura viene nominato un curatore (liquidatore) che prende possesso dell’azienda e degli immobili; gli affari cessano (fermo restando il compito di liquidare i beni) e tutti i debiti obbligatori vengono convertiti in un unico stato passivo. Il ricavato della vendita dei beni aziendali ripartisce i crediti in ordine di priorità legale: all’ultimo posto i creditori chirografari, all’inizio i privilegiati e i vincolati. Con il decreto di apertura, gli organi sociali perdono i poteri gestori e l’imprenditore perde ogni controllo sulla società. Se l’attivo non copre neppure le spese processuali, la procedura si chiude con esito “senza debito”, ma il mercato dell’impresa è ormai interrotto. Inoltre, dopo il fallimento, gli amministratori e i soci possono essere chiamati a rispondere personalmente per eventuali fatti illeciti (ad es. bancarotta fraudolenta).

Nel nostro contesto, confronto dei principali strumenti (vedi tabella sottostante) è utile per orientarsi sui tempi, costi e impatti. In linea generale, l’obiettivo del debitore è evitare o rinviare la liquidazione giudiziale, cercando prima la ristrutturazione attraverso composizione negoziata o concordato. Se l’impresa è ancora vitale, si tenderà a preservarne l’attività (concordato di continuità); se invece è gravemente squilibrata, si punterà a salvare almeno i creditori privilegiati (concordato liquidatorio o concordato semplificato).

Strumento	Obiettivo principale	Effetti chiave	Vantaggi	Svantaggi
Composizione negoziata	Ristrutturare debiti con piano amichevole, extragiudiziale	Blocco temporaneo azioni esecutive tramite istanza pubblicata; piano di risanamento; accordi collettivi o individuali	Procedura rapida, confidenziale, costi contenuti; conserva l’azienda in continuità	Richiede credibilità del piano e consenso dei creditori; non vincola chi non partecipa
Accordi di ristrutturaz.	Ufficializzare rinegoziazione con maggioranza creditori privilegiati	Deposito in tribunale di accordo (richiesta 60% crediti); omologa che vincola tutti i creditori	Consente concordare piano con creditori forti; può evitare il fallimento	Procedura complessa e riservata a imprese medio-grandi; servono crediti qualificati
Concordato preventivo	Salvare l’azienda mediante piano obbligatorio o liquidatorio	Successivo omologa giudice blocca esecuzioni; programma di pagamenti ai creditori; può prevedere cessione di azienda	Può assicurare pagamento parziale dei debiti mantenendo la gestione aziendale; elimina debiti residui con l’omologa	Costi elevati, procedimento lungo, soggetto a valutazione del tribunale; si perde parte del controllo
Concordato semplificato	Liquidare velocemente il patrimonio residuo	Liquidazione rapida sotto controllo giudiziale	Procedure più snelle e rapide rispetto al concordato ordinario per liquidare l’azienda	Si interrompe definitivamente l’attività imprenditoriale
Liquidazione giudiziale	Sciogliere l’azienda e distribuire ricavi ai creditori	Chiusura attività, nomina curatore, vendita forzata dei beni, riparto proporzionale del ricavato	Permette soddisfare in parte i creditori secondo gli asset reali dell’azienda	Mette fine all’impresa; costi procedure elevati; rischio di responsabilità penale per amministratori inadempienti

5. Responsabilità penali e amministrative

Un imprenditore in crisi deve porre la massima attenzione a non incorrere in illeciti che aggravino la propria posizione. Di seguito i principali profili di responsabilità:

• Reati ambientali. Come detto, l’illecito smaltimento degli oli esausti può integrare gravi reati penali ambientali. Oltre all’art. 256-bis (combustione illecita di rifiuti), rilevano i reati da ecoreati introdotti con il D.Lgs. 121/2011: in particolare l’inquinamento ambientale (art. 452-bis c.p.), punito fino a 6 anni di reclusione a seconda della gravità e che non richiede prova del danno irreparabile , e le attività organizzate per il traffico illecito di rifiuti (art. 452‑ter e segg.), con pene ancor più severe se commesse in forma associata. In un caso recente, la Cassazione ha affermato che il traffico illecito di rifiuti (ad es. raccolta/smaltimento di oli esausti senza corrette autorizzazioni) è reato di pericolo presunto: non occorre un evento di danno ambientale compiuto . Quindi, anche l’inosservanza formale di normative ambientali (es. registri di carico/scarico falsificati) può portare a procedimenti penali. Se l’azienda ha assunto manager o gestori di fatto, essi rispondono penalmente e civilmente (art. 2043 c.c. per danni) per i danni ambientali prodotti.
• Reati tributari e finanziari. Il mancato versamento doloso delle imposte può configurare reati specifici. Ad esempio, il D.Lgs. 74/2000 (artt. 5-11-bis) prevede pene severe (arresto e multa) per omessa o infedele dichiarazione dei redditi/IVA. Anche il ricorso a fatturazioni false o operazioni inesistenti per abbassare imponibile è reato (dichiarazione fraudolenta mediante fatture false, art. 2 D.Lgs. 74/2000). Se l’azienda fallisce, l’amministratore potrebbe rispondere di bancarotta fraudolenta se ha distratto o dissipato il patrimonio sociale (art. 216-219 CCII) ovvero di bancarotta preferenziale se ha pagato alcuni creditori pregiudicando altri (art. 223 CCII). Inoltre, l’omissione di ritenute fiscali (es. Iva, ritenute su stipendi) costituisce reato di appropriazione indebita (art. 11 D.Lgs. 74/2000), punibile con reclusione da 6 mesi a 3 anni.
• Responsabilità degli organi sociali. In ogni caso, l’amministratore (o chi gestisce di fatto) non può ignorare le obbligazioni aziendali: il Codice civile (art. 2476 c.c.) impone agli amministratori l’obbligo di convocare l’assemblea in stato di “squilibrio” (prima dell’insolvenza conclamata). L’omessa vigilanza può portare a responsabilità civile (risarcimento dei danni ai creditori sociali) e – in caso di comportamenti dolosi – anche penale. Se, infine, si scopre che nella gestione sono stati compiuti illeciti (vedi sopra), la società stessa può subire sanzioni amministrative pecuniarie da parte degli enti vigilanti (ad es. ARPA o Ministero dell’Ambiente), oltre a essere esposta ad azioni risarcitorie per danno ambientale (art. 300-317 D.Lgs.152/06) da parte della collettività.

Per il titolare e i soci è cruciale, quindi, operare con massima trasparenza contabile e utilizzare gli strumenti legali di salvataggio il prima possibile. Nel procedimento fallimentare, la legge stessa (art. 38 CCII) permette alla persona offesa (es. dipendenti, enti previdenziali) di segnalare omissioni o distrazioni patrimoniali per avviare indagini penali preliminari. Rientrare nei ranghi evitando comportamenti predatori o fraudolenti è l’unico modo per non trovarsi da debitori a imputati.

6. Protezione personale dell’imprenditore e dei soci

Dal punto di vista del patrimonio personale dei soci/titolari, è importante tenere presente che le procedure concorsuali operano di solito sul patrimonio sociale, non su quello dei soci, purché la società abbia capitale sufficiente e la forma giuridica sia a responsabilità limitata. Tuttavia:

• Presunzione di mala gestio. In fallimento, il curatore esamina i comportamenti degli amministratori. Se vi sono evidenze di mala gestio (es. mancato deposito dei bilanci, conflitto d’interessi, deliberato spossessamento degli asset societari), il giudice può revocare gli atti di disposizione di patrimoni fatti negli anni precedenti (azione revocatoria fallimentare) e chiedere ai soci o terzi responsabili di restituire somme sottratte al passivo fallimentare. Ciò significa che se i soci hanno versato in passato somme insufficienti, oppure hanno realizzato immobili o reso soci o parenti proprietari di beni aziendali in crisi, questi atti potrebbero essere invalidati.
• Società di persone. In caso di SNC o SAS, i soci sono solidalmente responsabili di tutti i debiti: i creditori possono agire indistintamente su ciascun socio, distruggendo la separazione tra patrimonio dell’impresa e patrimonio personale. Se si prevedeva questa evenienza (ossia scarseggia il capitale), può essere prudente passare a una forma di SRL per proteggere il patrimonio personale (a patto di conferire adeguata dotazione di capitale sociale).
• Soggetti terzi e fideiussioni. Se i soci hanno garantito i debiti con fidejussioni personali, i creditori privilegiati (come l’Erario) possono rivalersi anche direttamente su di loro. Durante la trattativa di risanamento conviene valutare attentamente quali garanzie personali si possono alleggerire o ritirare, tenendo conto che la legge impedisce normalmente il patto commissorio (art. 2744 c.c.), cioè il pignoramento diretto di beni forniti in garanzia, ma con la crisi è necessario monitorare che non si svolgano atti simulati volti a sottrarre beni.
• Acquisti pre-dissesto. Infine, occorre evitare spese o investimenti personali stravaganti nell’imminenza della crisi (trasferimenti a fondi patrimoniali, acquisti in contanti, donazioni) che possano essere considerati condotte “in frode dei creditori” (art. 2913 c.c.) e pertanto inefficaci. Nei mesi precedenti la crisi conclamata è meglio non compiere atti che il curatore fallimentare potrebbe revocare.

In sintesi, la protezione del patrimonio personale del titolare richiede di mantenere la separazione tra le due sfere patrimoniali, di non agire in frode ai creditori e, in caso di procedura, di cooperare con gli organi giudiziari per mostrare diligenza.

7. Domande frequenti

D1. Cosa rischio se non pago i debiti con l’Erario o l’INPS?
Il Fisco può iscrivere ipoteche e pignorare senza troppe formalità (ad esempio, il pignoramento amministrativo dell’auto aziendale o del conto corrente sono automatici). Maturano sanzioni e interessi. Se i debiti fiscali crescono rispetto alle capacità di pagamento, può scattare la procedura di accertamento dell’inadempienza; un amministratore inadempiente rischia reati tributari (per es. art. 10-bis D.Lgs. 74/2000) e, insieme alla società, il rischio di andare in liquidazione giudiziale. Secondo la legge fallimentare, Stato e INPS sono creditori privilegiati, perciò in caso di liquidazione i loro crediti vengono soddisfatti prima degli altri creditori.

D2. Cos’è la composizione negoziata e perché conviene?
È una procedura volontaria introdotta dal Codice della Crisi (artt. 12‑25-septies CCII) che consente all’imprenditore di chiedere un tutoraggio dall’OCRI per rinegoziare i debiti. Conviene perché blocca le esecuzioni coattive (misure protettive), evita la pubblicità del fallimento, e offre un tempo “protetto” per trovare un accordo. Rispetto al concordato giudiziale, è più veloce e meno costosa. Tuttavia richiede la predisposizione di un piano di risanamento credibile e il consenso delle controparti, e non garantisce l’assoluta salvezza dell’impresa. In pratica è il primo strumento da tentare se l’azienda è ancora operativa.

D3. Qual è la differenza tra concordato preventivo e liquidazione giudiziale?
Il concordato preventivo è una procedura concordata con i creditori che permette all’impresa di continuare l’attività (totalmente o parzialmente) mentre esegue un piano di ristrutturazione sotto il controllo del tribunale. Richiede la predisposizione di un piano e l’adesione delle maggioranze di creditori (e l’omologa del giudice). La liquidazione giudiziale (fallimento) invece chiude l’attività: l’azienda viene sciolta, tutti i beni sono liquidati dal curatore, e i proventi sono suddivisi tra i creditori. Il concordato, se ha successo, porta a un proscioglimento dei debiti residui secondo il piano; il fallimento invece applica fedelmente la graduatoria legale dei crediti.

D4. Gli amministratori possono essere perseguiti anche penalmente se l’azienda fallisce?
Sì. Se nella gestione dell’azienda vi sono state irregolarità (per esempio, distrazione di beni sociali, occultamento di documenti, pregiudizio doloso dei creditori) gli amministratori possono essere accusati di bancarotta fraudolenta (art. 216 CCII) o di altre fattispecie di bancarotta. Pure l’omesso deposito delle scritture contabili, la falsificazione dei registri o la mancanza di trasparenza possono avere rilevanza penale. Inoltre, se il fallimento segue reati (ambientali o tributari) commessi nell’esercizio dell’attività, gli amministratori rispondono dei reati stessi e delle relative sanzioni.

D5. Posso tutelare il mio patrimonio personale in caso di fallimento della società?
In linea generale, in una società a responsabilità limitata il socio risponde solo nei limiti del capitale conferito. Tuttavia, se si dimostra dolo o colpa grave nella gestione, l’eventuale versamento di risarcimenti penali, o se i soci hanno prestato garanzie personali, il patrimonio personale può comunque essere aggredito. È fondamentale dunque rispettare le procedure e non intraprendere atti che potrebbero essere annullati in sede concorsuale. In una società di persone invece i soci rispondono sempre in proprio: in tal caso si valuta fin dall’inizio la convenienza di mantenere tale forma societaria.

D6. La procedura di composizione negoziata ferma davvero i pignoramenti?
Sì, con alcune cautele. L’istanza di composizione (art. 17 CCII) consente di chiedere contestualmente al Tribunale l’iscrizione di una dicitura nel Registro delle Imprese “riconosciuta sospensione (mutamento)delle azioni esecutive e cautelari per crediti anteriori” (art. 54 CCII, comma 2). In pratica, dal momento della pubblicazione (di norma pochi giorni dopo il deposito) i creditori non possono iniziare o proseguire pignoramenti esistenti per debiti pregressi, salvo l’adozione di specifici provvedimenti di revoca. Quindi si produce un effetto simile all’automatic stay del concordato, almeno fintanto che la procedura va avanti. È comunque consigliabile ottenere formalmente la conferma giudiziale di queste misure protettive (art. 18 CCII) entro 30-45 giorni dall’istanza, per sicurezza (soprattutto in presenza di creditori sordi).

D7. Che succede se fallisce la composizione negoziata?
Se il tentativo negoziato non sfocia in un accordo, l’esperto deposita la relazione finale. A quel punto il debitore è libero di scegliere l’accesso a uno strumento giudiziale (concordato preventivo o liquidazione giudiziale). In pratica, si “scala” di un livello: l’azienda perde la protezione temporanea e può richiedere al Tribunale l’apertura formale di una procedura. Tuttavia, il periodo intercorso e i documenti già predisposti possono costituire un vantaggio perché mostrano impegno alla soluzione. Nel frattempo, la legge consente di chiedere il concordato semplificato (se si vuole liquidare privatamente il patrimonio) mantenendo parte delle misure protettive (art. 25-sexies CCII).

D8. Quanto tempo ho per regolarizzare la situazione prima che sia troppo tardi?
Non c’è una risposta univoca, ma in generale occorre agire al primo segnale di «squilibrio» significativo (perdita di liquidità continuativa, debiti crescenti senza copertura). L’art. 14 CCII impone agli organi sociali di adottare gli adeguati assetti organizzativi e di segnalare i segnali di crisi. Praticamente, non si può aspettare di avere crediti esigibili inferiori alle passività correnti per intervenire: bisogna muoversi non appena i debiti battono l’attivo più liquido. Il ricorso immediato alla composizione negoziata o a una proposta di concordato, finché l’azienda è almeno parzialmente in grado di generare ricavi, aumenta sensibilmente le probabilità di risanamento.

8. Simulazioni pratiche

• Caso A – Debiti fiscali elevati. Impianti Srl, azienda che tratta olii esausti, ha accumulato €150.000 di cartelle esattoriali per IVA e IRES negli ultimi anni, più €40.000 di contributi INPS arretrati, e ulteriori €60.000 verso fornitori. Disponibilità di cassa quasi esaurita, scorte difficilmente liquidabili. Il titolare si rivolge a un esperto di composizione della crisi: attraverso la piattaforma deposita subito i documenti richiesti (bilanci, dichiarazioni, piano di risanamento con recupero crediti). Richiede contestualmente misure protettive, bloccando i pignoramenti. L’esperto avvia trattative con Fisco/INPS proponendo rateizzazioni straordinarie e con i fornitori proponendo sconti saldi&stralcio. Frattanto, l’imprenditore presenta un budget tagliando costi non indispensabili e cercando ulteriori commesse. Se entro 2-3 mesi non si giunge a patti soddisfacenti, l’azienda opta per un concordato (preventivo liquidatorio) depositando un piano che prevede la liquidazione di alcuni impianti, la ripartizione dei proventi, e il pagamento degli enti pubblici privilegiati al 100% (inoltre la cessione di un ramo d’azienda a un partner per ricavare liquidità). Con l’accordo dei principali creditori e l’omologa giudiziale, l’impresa riesce a evitare la chiusura totale e a pagare almeno i debiti fiscali, fermando procedure esecutive.
• Caso B – Tributi e soci protesi. Smalto Italia Snc, impresa familiare di smaltimento, è indebitata con l’Erario (€80.000 IVA non versata) e con un istituto di credito (€50.000 residui su un prestito). I soci titolari temono blocchi esecutivi imminenti (già ipotecato l’immobile artigianale). Decidono di presentare rapidamente una richiesta di composizione assistita. Grazie al supporto dell’esperto, ottengono dall’Agenzia delle Entrate una dilazione di pagamento triennale in base all’art. 19 del DPR 602/1973. Nell’esperimento, collaborano parzialmente anche i fornitori (confermando ulteriori forniture a credito moderato) e rifinanziano il debito bancario con la portabilità a condizioni meno gravose. Durante la procedura, l’imprenditore introduce un nuovo controllo delle entrate, semplifica l’organizzazione e migliora la contabilità. Al termine, i debiti rimangono elevati ma sostenibili; l’impresa evita il fallimento, preservando la produzione. In parallelo, i soci hanno man mano estinto a titolo personale una fidejussione prestata alla banca, liberando il conto aziendale.

In entrambi i casi, l’agire rapido e informato ha evitato il peggio. Il negoziato di crisi ha consentito di “guadagnare tempo” prezioso e di impostare soluzioni praticabili, con l’aiuto normativo del Codice della Crisi e del Testo Unico Ambientale.

9. Tabelle riepilogative

• Azioni difensive in sintesi: La tabella seguente confronta brevemente gli aspetti essenziali delle principali procedure a disposizione del debitore:

Strumento	Accesso	Effetti sui debiti	Impatti sull’azienda	Quando usarlo
Composizione negoziata	Istanza telematica OCRI	Possibili accordi collettivi; può ridurre o ristrutturare i debiti	Impresa in continuità (gestione invariata); protezione temporanea	Inizio crisi, azienda ancora operativa e sostenibile
Accord. ristrutturazione	Offerta piani & omologa	Piano approvato vincola tutti; taglio o dilazione crediti	Gestione prosegue normalmente secondo piano	Situazione complessa, ma con supporto di creditori finanziari (es. banche)
Concordato preventivo	Istanza in Tribunale	Blocco generale esecuzioni, piano o liquidazione dei debiti	Gestione controllata, con commissario; potrebbe richiedere cessione	Stato di insolvenza accertato; desiderio di continuare (concordato di continuità) o liquidare (concordato liquidatorio)
Concordato sempl. (liquidaz.)	A seguito negoziato	Vendita veloce attivi e soddisfo creditori secondo graduatoria	Impresa chiusa: semplifica liquidazione	Quando composizione negoziata fallisce e non si vuole o non si può continuare
Liquidazione giudiziale	Ricorso creditore/debitore	Riparto proporzionale dei beni liquidati	Attività interrotta; curatore gestisce liquidazione	Insolvenza conclamata (incapacità di pagare); nessuna altra via praticabile

10. Fonti normative e giurisprudenziali

• Codice Civile (artt. 2744 e seguenti – crediti privilegiati; art. 2913 – frode verso i creditori; art. 2544 e 2476 – doveri degli amministratori).
• D.Lgs. 3 aprile 2006, n. 152 (Testo Unico Ambientale) – Parte IV (gestione dei rifiuti) e Parte VI (danno ambientale) .
• D.Lgs. 14 gennaio 2019, n. 14 (Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza) – in particolare Titolo II, Capo I (composizione negoziata, artt. 12-25-septies) .
• D.Lgs. 74/2000 (Reati tributari) – reato di omessa dichiarazione e omesso versamento di imposte.
• Cassazione Civile, Sez. I, 23 aprile 2025, n. 10581 – insolvenza: “anche un solo inadempimento può essere indice di stato di insolvenza” .
• Cassazione Penale, Sez. III, 1 aprile 2025, n. 12514 – inquinamento ambientale (art. 452-bis c.p.): reato di danno, non richiede prova di contaminazione .
• Cassazione Penale, Sez. III, 15 maggio 2024, n. 35108 – traffico illecito di rifiuti (art. 452‑quaterdecies c.p.): reato di pericolo; non è richiesto un danno accertato .
• Legge Fallimentare (L. 267/1942) – tuttora rilevante in parte per disposizioni generali, anche se gran parte è sostituita dal CCII.

La tua azienda che raccoglie, trasporta, tratta o smaltisce oli esausti, emulsioni oleose, lubrificanti usati, oli motore, oli industriali, rifiuti liquidi e scarti oleosi provenienti da officine, industrie, trasporti, meccanica, metalworking e depuratori, oggi è schiacciata dai debiti? Fatti Aiutare da Studio Monardo

Stai ricevendo solleciti di pagamento, richieste di rientro, blocchi dei conferimenti, decreti ingiuntivi, cartelle esattoriali o persino minacce di pignoramento da banche, fornitori, impianti di destino, Fisco, INPS o Agenzia Entrate-Riscossione?

Il settore degli oli esausti è regolamentato, costoso e ad altissimo rischio finanziario:

• costi di trattamento e smaltimento in continuo aumento,
• obblighi normativi stringenti (ambientali, ADR, Albo Gestori, tracciabilità),
• necessità di mezzi, cisterne, attrezzature e impianti altamente specializzati,
• costi di analisi chimiche, sicurezza e documentazione ambientale,
• pagamenti spesso a 60–150 giorni da parte di officine, industrie, consorzi e PA.

La liquidità può crollare rapidamente, trasformando ritardi negli incassi in una spirale di debiti pericolosa.

La buona notizia? La tua azienda può essere salvata, se intervieni subito e con una strategia efficace.

---

Perché un’Azienda di Smaltimento Oli Esausti va in Debito

• aumento dei costi di trattamento, rigenerazione e smaltimento
• pagamenti lenti da parte di officine, industrie, consorzi e appalti pubblici
• magazzino o stoccaggi immobilizzati in oli in attesa di analisi o conferimento
• costi elevati di personale specializzato, mezzi ADR, DPI e formazione
• investimenti continui in autorizzazioni, controlli e normative ambientali
• riduzione o revoca delle linee di credito bancarie
• necessità di anticipare costi per conferimenti presso impianti esterni

Il vero problema non è la mancanza di lavoro, ma la mancanza di liquidità immediata.

---

I Rischi se Non Intervieni Subito

• pignoramento dei conti correnti aziendali
• blocco dei fidi e degli anticipi su fatture
• sospensione dei conferimenti nei centri di trattamento
• decreti ingiuntivi, precetti e atti esecutivi
• sequestro di mezzi, attrezzature, cisterne e impianti
• impossibilità di rispettare contratti di raccolta e smaltimento
• perdita di clienti strategici, appalti e ricorrenze

---

Cosa Fare Subito per Difendersi

1. Bloccare immediatamente i creditori

Con un avvocato specializzato puoi:

• sospendere pignoramenti già avviati
• fermare richieste aggressive di rientro
• proteggere liquidità e conti correnti aziendali
• bloccare rapidamente le iniziative dell’Agenzia Entrate-Riscossione

È il primo passo per stabilizzare la situazione.

---

2. Analizzare i debiti ed eliminare quelli non dovuti

Nel settore degli oli esausti emergono spesso irregolarità:

• interessi non dovuti
• sanzioni errate o gonfiate
• importi duplicati
• debiti prescritti
• errori o abusi della Riscossione
• commissioni bancarie illegittime

Una parte considerevole del debito può essere cancellata o fortemente ridotta.

---

3. Ristrutturare i debiti con piani realmente sostenibili

Soluzioni efficaci:

• rateizzazioni fiscali fino a 120 rate
• accordi con fornitori e impianti di destino
• rinegoziazione dei fidi bancari
• sospensione temporanea dei pagamenti
• accesso alle definizioni agevolate quando disponibili

---

4. Attivare strumenti legali che bloccano TUTTI i creditori

Nei casi più complessi puoi ricorrere a:

• PRO – Piano di Ristrutturazione dei Debiti
• Accordi di Ristrutturazione dei Debiti
• Concordato Minore
• (come extrema ratio) Liquidazione Controllata

Questi strumenti consentono all’azienda di continuare a operare pagando solo una parte dei debiti e sospendendo totalmente pignoramenti e atti esecutivi.

---

Le Specializzazioni dell’Avv. Giuseppe Monardo

Le aziende che operano nel settore degli oli esausti richiedono una competenza legale altamente specializzata.
L’Avv. Monardo è:

• Avvocato Cassazionista
• Coordinatore nazionale di avvocati e commercialisti esperti in diritto bancario e tributario
• Gestore della Crisi da Sovraindebitamento – elenchi del Ministero della Giustizia
• Professionista fiduciario di un OCC
• Esperto Negoziatore della Crisi d’Impresa (D.L. 118/2021)

È il professionista ideale per bloccare creditori, ristrutturare debiti e salvare aziende del ciclo ambientale.

---

Come Può Aiutarti l’Avv. Monardo

• analisi immediata dell’esposizione debitoria
• stop urgente ai pignoramenti
• riduzione dei debiti non dovuti
• piani di ristrutturazione su misura
• protezione di mezzi, attrezzature, cisterne e infrastrutture aziendali
• trattative con banche, fornitori, impianti e Agenzia Entrate-Riscossione
• tutela completa del tuo ruolo di imprenditore

---

Conclusione

Avere debiti nella tua azienda di smaltimento oli esausti non significa essere destinati alla chiusura.
Con una strategia rapida, tecnica e perfettamente legale, puoi:

• bloccare subito i creditori,
• ridurre realmente i debiti,
• salvare conferimenti, contratti e continuità operativa,
• proteggere il futuro della tua attività.

Agisci ora.

📞 Contatta subito l’Avv. Giuseppe Monardo per una consulenza riservata:
Il rilancio della tua azienda può iniziare oggi stesso.