Se la tua azienda produce, stampa, installa o distribuisce segnaletica industriale, cartelli di sicurezza, etichette adesive, segnaletica stradale interna, marcature a pavimento, pittogrammi, pannelli personalizzati, segnaletica per logistica, magazzini, industrie, cantieri e normative sulla sicurezza — e oggi si trova con debiti verso Fisco, Agenzia delle Entrate Riscossione, INPS, banche o fornitori — è fondamentale intervenire rapidamente per evitare ritardi nelle forniture e perdita di clienti strategici.

Nel settore della segnaletica industriale, anche un ritardo nella produzione, nella stampa o nelle consegne può bloccare l’apertura di cantieri, ritardare audit di sicurezza, impedire certificazioni, mettere a rischio la conformità normativa e provocare penali, reclami e danni economici importanti.

Perché le aziende di segnaletica industriale accumulano debiti

• aumento dei costi di materie prime (PVC, alluminio, adesivi, vernici, pellicole rifrangenti)
• rincari delle attrezzature di stampa, plotter, macchine digitali e manutenzioni
• pagamenti lenti da parte di cantieri, industrie, imprese di servizi e pubbliche amministrazioni
• ritardi nei versamenti IVA, imposte e contributi
• magazzini complessi con materiali grafici costosi e varianti su commessa
• difficoltà nell’ottenere fidi bancari adeguati ai volumi di produzione e alle scorte
• investimenti elevati in software grafici, certificazioni, personale specializzato e attrezzature

Cosa fare subito

• far analizzare da un professionista l’intera esposizione debitoria
• identificare i debiti che possono essere contestati, ridotti o rateizzati
• evitare piani di rientro troppo rigidi che prosciugano la liquidità necessaria alla produzione
• richiedere immediatamente la sospensione di eventuali pignoramenti
• proteggere rapporti con fornitori critici (materie plastiche, pellicole, alluminio, macchine di stampa)
• utilizzare strumenti legali per ristrutturare o rinegoziare i debiti senza bloccare produzione, consegne e installazioni

I rischi se non intervieni tempestivamente

• pignoramento del conto corrente aziendale
• blocco delle forniture di materiali per stampa e segnaletica
• impossibilità di rispettare consegne per cantieri, audit di sicurezza e normative vigenti
• perdita di clienti industriali, imprese edili, logistiche, GDO e partner strategici
• rischio concreto di sospensione o chiusura dell’attività

Come può aiutarti l’Avvocato Monardo

L’Avvocato Monardo, cassazionista, coordina in tutta Italia un team specializzato di avvocati e commercialisti esperti in diritto bancario e tributario.
Inoltre è:

• Gestore della Crisi da Sovraindebitamento (L. 3/2012)
• iscritto negli elenchi del Ministero della Giustizia
• professionista fiduciario presso un OCC – Organismo di Composizione della Crisi
• Esperto Negoziatore della Crisi d’Impresa (D.L. 118/2021)

Può intervenire concretamente per:

• bloccare pignoramenti e atti esecutivi
• ridurre o ristrutturare i debiti attraverso gli strumenti normativi più efficaci
• ottenere rateizzazioni realmente sostenibili
• proteggere magazzino, materiali critici, commesse e continuità produttiva
• evitare la chiusura e accompagnare la tua azienda verso un risanamento stabile e duraturo

Agisci ora

Le aziende non falliscono per i debiti, ma per il ritardo con cui reagiscono.
Intervenire oggi significa salvare forniture, clienti strategici, appalti e stabilità economica.

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1. Introduzione e contesto normativo

Un’azienda di segnaletica industriale in difficoltà finanziarie si trova spesso a fronteggiare debiti di natura diversa (fiscali, previdenziali, bancari, verso fornitori, o misti). Dal punto di vista del debitore è essenziale riconoscere tempestivamente lo stato di crisi o insolvenza dell’impresa. Il Codice della crisi e dell’insolvenza (D.Lgs. 14/2019, in vigore dal 2022) e la normativa fallimentare (R.D. 267/1942) stabiliscono gli obblighi dell’imprenditore e le procedure da seguire. In estrema sintesi: l’imprenditore è obbligato a un corretto bilancio e all’adempimento delle obbligazioni (tributarie, contributive, bancarie). L’omesso versamento sistematico di imposte o contributi, ad esempio, può contribuire all’aggravamento della crisi aziendale .

Diritto applicabile: La regolazione delle situazioni di insolvenza è oggi affidata in larga parte al Codice della crisi d’impresa e dell’insolvenza (CCII, art. 12 e ss.), integrato da modifiche recenti (D.Lgs. 136/2024) . Alcune fattispecie (fallimento, bancarotta, concordato) sono tuttora regolate dal vecchio R.D. 267/1942. Il quadro normativo aggiornato richiede quindi di fare riferimento a entrambe le fonti. In caso di mancato pagamento degli obblighi fiscali o contributivi, va inoltre considerata la disciplina penale (artt. 216 e ss. R.D. 267/1942).

2. Tipologie di debito e loro impatto

Un’azienda in difficoltà può accumulare debiti di diversa natura. Il quadro seguente sintetizza i principali debiti e i rischi connessi:

• Debiti fiscali: imposte sul reddito, Iva, ritenute non versate. Il mancato pagamento può portare a pignoramenti dell’Agenzia delle Entrate e, se sistematico, integra reato di bancarotta impropria per distrazione di imposte .
• Debiti previdenziali: contributi INPS e INAIL. Omessi versamenti plurimi possono costituire reato (Cass. 26862/2024 ha affermato che l’inadempimento fiscale/previdenziale sistematico è considerato “operazione dolosa” ai fini di bancarotta ).
• Debiti bancari: fidi e mutui scaduti o in sofferenza. In caso di insolvenza, le banche possono promuovere il fallimento dell’azienda.
• Debiti verso fornitori: insoluti commerciali. Possono causare interruzione dei rapporti commerciali e richieste di misure cautelari (es. sequestro conservativo) da parte di fornitori qualificati come “creditori chirografari”.
• Debiti misti: combinazioni di quelli sopra. Maggiore è il numero di creditori e l’eterogeneità, più complesso è il riassetto dei debiti.

Tabella 1 – Tipologie di debito e rischi:

Tipo di debito	Conseguenze principali	Possibili rischi aggiuntivi
Fiscali	Accertamenti, pignoramenti, ipoteche tributarie	Reato di bancarotta impropria se omissione sistematica
Previdenziali	Cartelle esattoriali INPS, azioni esecutive	Reato penale se sistematicamente violato (es. Cass. 26862/2024)
Bancari	Segnalazioni CRIF, revoca fidi, revoca conti	Azioni cautelari bancarie, istanza fallimentare da banca
Fornitori	Denunce di inadempimento, rescissione contratti	Eventuali azioni legali per inadempimento contrattuale

3. Misure stragiudiziali (ristabilire l’equilibrio)

Il primo passo per l’imprenditore indebitato è cercare di risanare la crisi fuori dal tribunale, negoziando direttamente o con l’aiuto di professionisti. Le soluzioni principali sono:

• Accordi con i creditori: possibile con l’Agenzia delle Entrate (ad esempio con la definizione agevolata delle cartelle) o con l’INPS (accertamenti con adesione), ma anche privatamente con fornitori e istituti di credito. In pratica si avvia un negoziato per rimborsare i debiti tramite piani rateali o sconti.
• Piani di rientro personalizzati: molte aziende propongono piani di rientro ai creditori (anche alla banca, chiedendo un’“ammissione dei debiti” e una rinegoziazione del mutuo). Ciò richiede trasparenza contabile e un piano di cassa che dimostri la sostenibilità del piano stesso.
• Transazioni fiscali/previdenziali: da non confondere con quelle civili, sono accordi specifici con il fisco (es. art. 182-bis L.F., ora rinominato accordi di ristrutturazione dei debiti art. 57-59 C.C.I.) o con l’INPS (definizione agevolata dei contributi) per sanare in via stragiudiziale le posizioni pregresse. In particolare gli accordi di ristrutturazione del Codice della crisi (artt. 57-59) consentono l’omologazione giudiziale di un piano che prevede pagamenti dilazionati fino al 100%.
• Gestione dell’allerta e degli indici di crisi: si tratta di strumenti interni di monitoraggio che possono essere obbligatori (per grandi imprese) o volontari, finalizzati a rilevare in anticipo segnali di crisi. Segnalazioni tempestive di professionisti o del collegio sindacale aiutano a prevenire l’insorgere delle procedure concorsuali.

Nota: l’entrata in vigore della procedura di composizione negoziata della crisi (art. 12 C.C.I.) ha introdotto un nuovo meccanismo pubblico di trattativa tra debitore e creditori, ma esso richiede comunque l’assistenza di un professionista abilitato e la nomina di un esperto che faciliti l’accordo. Le recenti modifiche (D.Lgs. 136/2024) mirano a rendere più flessibile questo strumento .

Tabella 2 – Soluzioni stragiudiziali principali:

Strumento	Vantaggi	Limiti/Condizioni
Negoziazione diretta	Rapida, mantieni controllo aziendale	Richiede consenso di tutte le parti
Accordi di ristrutturazione	Omologa giudice (freno a revocatorie bancarie)	Serve creditori chiave disposti a trattare (min. 30% quorum)
Transazione fiscale/previd.	Abbuono sanzioni/interessi, rateizzazione	Va richiesta all’ente creditore (Fisco/INPS)
Composizione negoziata (art.12 CCII)	Procedura trasparente, assistenza esperto	Onorari professionali, serve volontà generale creditori

4. Strumenti giudiziali di emergenza

Se le trattative falliscono, è necessario rivolgersi all’autorità giudiziaria. I principali percorsi sono:

• Procedura di composizione negoziata (art.12 CCII): nonostante il nome sembri stragiudiziale, si attiva presso il tribunale per incaricare un esperto indipendente che media tra debitore e creditori. È obbligatorio a carico del debitore sostenere le spese e i diritti di segreteria (prossimo a contributo camerale), ma può offrire protezione temporanea da esecuzioni (D.Lgs. 136/2024 ha introdotto alcune protezioni aggiuntive) . In pratica il debitore redige un piano di risanamento e l’esperto coadiuva le parti, cercando un accordo.
• Concordato preventivo (R.D. 267/1942, artt. 160 e ss.): è una procedura fallimentare preordinata al risanamento o alla liquidazione dell’impresa con continuità o cessione del patrimonio. L’imprenditore propone un piano (di solito di ristrutturazione aziendale) e un piano di riparto per i creditori. I creditori votano il piano in assemblea; se approvato (con la maggioranza legale) il piano è omologato dal tribunale. L’omologa blocca le esecuzioni e i crediti nascosti, mentre il debitore può continuare l’attività (nel concordato in continuità) o liquida in maniera assistita (liquidatorio). Recenti pronunce chiariscono aspetti procedurali: ad esempio, Cass. 34372/2024 ha affermato che in sede di assemblea dei creditori, se nessuno contesta la legittimità di un creditore a votare, l’ammissione al voto è implicita (evitando cavilli formali). In caso di rifiuto del piano, può seguire dichiarazione di fallimento.
• Fallimento: quando l’impresa è insolvente senza possibilità di risanamento, il tribunale dichiara il fallimento (su istanza di creditore privilegiato o del P.M.). Si apre la procedura liquidatoria gestita dal curatore, che vende i beni dell’impresa per pagare i creditori secondo l’ordine legale. Il debitore perde ogni autonomia: la gestione passa al curatore. Tra i creditori, quelli garantiti (garanzie reali) vengono soddisfatti per primi, i chirografari (fornitori, banche non garantite) solo se residua qualcosa. Il fallimento può comportare la responsabilità civile e penale degli amministratori: in particolare, la bancarotta (fraudolenta o colposa) e altri reati si realizzano se l’imprenditore gestisce con dolo o colpa grave tali situazioni (es. omette sistematicamente la contabilità, distrae beni) .

Tabella 3 – Confronto strumenti giudiziali:

Strumento	Obiettivo principale	Condizioni chiave	Durata tipica*
Composizione negoziata	Trovare accordo concordato	– Declinare piano credibile<br>- Impegno a pagare oneri	6–18 mesi (più ripetibile)
Concordato preventivo	Salvataggio o liquidazione con accordo	– Piano fattibile<br>- Voto favorevole >50% in due classi	12–24 mesi
Fallimento	Cessazione attività e liquidazione	– Insolvenza accertata (impossibilità di pagare)	12–36 mesi

*I tempi indicativi possono variare molto in base a complessità e contesto giurisprudenziale.

5. Profili penali del debitore

Il legislatore punisce l’imprenditore che, nel fallimento, compie atti dolosi o gravemente colposi. In particolare:
– Bancarotta fraudolenta impropria (art. 223 l.f.): realizzata quando l’imprenditore, pur non liquidando il patrimonio, agisce in modo da aggravare il dissesto. Una fattispecie tipica è proprio il mancato versamento continuato di imposte o contributi. La Cassazione 26862/2024 ha confermato che tali omissioni sistematiche costituiscono “operazioni dolose” idonee a cagionare fallimento . Tuttavia, i giudici di legittimità precisano che la bancarotta impropria non punisce l’evasione di per sé, ma le sue conseguenze (ad esempio un dissesto inevitabile causato da quella condotta) .
– Bancarotta fraudolenta propria (art. 216 l.f.): si configura quando vi è reale distrazione, occultamento o frode patrimoniale (es. appropriazione di liquidità aziendali, cessione fittizia di beni).
– Bancarotta colposa (art. 223-ter l.f.): si applica se il fallimento deriva da negligenza grave dell’imprenditore (es. tenuta di contabilità gravemente carente) e non è da imputarsi a dolo.
– Sottrazione fraudolenta di beni (art. 285-bis c.p.): penalizza l’imprenditore in fallimento che, dichiarato o no, deturpa o distrugge i libri contabili o compie atti fraudolenti nella gestione pre-fallimentare.
– Omesso versamento contributi (art. 10-ter D.Lgs. 74/2000): se ricorrono particolari soglie quantitative, è reato a sé. Va distinto dalla bancarotta: un’omissione sporadica di pochi contributi è illecito amministrativo (cartelle), mentre una condotta continuativa e significativa si integra in un reato fallimentare .

Giurisprudenza aggiornata: Di recente (2024-2025) la Cassazione ha chiarito diversi aspetti: ad esempio, nel caso di bancarotta impropria da omissioni contributive la colpevolezza si fonda sulla specifica prevedibilità del dissesto come conseguenza dell’azione (lubrina, 45672/2015, cit. in ). Inoltre, se il debitore tenta di affermare che i mancati pagamenti fossero giustificati da una legittima ristrutturazione industriale, il giudice richiede prove circostanziate. In ogni caso, il debitore/responsabile ha diritto alla difesa e al contraddittorio anche nel processo penale (contro eventuali arresti).

6. Q&A e casi pratici

D: Cosa succede se non pago subito l’INPS o il Fisco?
R: Inizialmente, gli enti creditori (Agenzia Entrate, INPS) iscriveranno l’azienda in difficoltà nelle banche dati dei cattivi pagatori e potranno pignorare i beni aziendali (ad es. furgoni, macchinari) o iscrivere ipoteche immobiliari. Parallelamente, se l’omissione è ripetuta e rilevante, potresti essere accusato di bancarotta impropria . È dunque fondamentale cercare un accordo transattivo o una dilazione prima che scattino le esecuzioni forzate.

D: Posso evitare il fallimento firmando un accordo con un credito bancario e i fornitori?
R: Sì, solitamente un piano di rientro concordato (magari anche avvalendosi di un professionista) è preferibile al fallimento. Tuttavia, l’accordo deve convincere almeno i creditori principali. Nel concordato preventivo (procedura giudiziale), per esempio, il voto favorevole dei creditori (anche minori) è necessario per l’omologa; senza un accordo ampio il tribunale può dichiarare fallimento. Dunque, ogni accordo deve essere credibile e sostenibile nel tempo.

D: Qual è la differenza tra composizione negoziata e concordato preventivo?
R: La composizione negoziata è sostanzialmente un negoziato pubblico assistito da un esperto: non c’è un voto formale dei creditori in assemblea, ma il giudice controlla che il piano sia veritiero. È veloce (può durare pochi mesi) e meno formale. Nel concordato preventivo (ordinario), invece, i creditori votano in assemblea il piano di salvataggio: è più complesso e lungo, ma può portare a un’assunzione di responsabilità più forte in capo al debitore. Inoltre, il concordato blinda dalle azioni revocatorie (es. il curatore fallimentare non può contestare se l’accordo è omologato regolarmente).

D: Quali azioni dei creditori possono interrompere la vita aziendale?
R: Le principali sono: il pignoramento dei beni mobili o immobili (anche telematico per i conti correnti), la revoca dei fidi bancari e l’attivazione di procedure esecutive presso i tribunali. Tutto ciò può bloccare di fatto l’attività. Per questa ragione è consigliabile agire in anticipo: anche una istanza volontaria di fallimento da parte del debitore (presentando al tribunale una situazione di insolvenza conclamata) può interrompere le azioni esecutive e garantire un’amministrazione controllata della crisi.

D: Cosa devo fare subito se l’Agenzia delle Entrate mi ha notificato un avviso di accertamento?
R: Rivolgiti a un commercialista o avvocato tributarista per valutare se ricorrere per correggere l’atto o per avviare un’adesione. Spesso conviene proporre un accordo transattivo (art. 182-bis L.F. o la sua versione di D.Lgs. 14/2019 art. 60) che preveda il pagamento di parte delle somme a fronte di uno sconto su sanzioni/interessi. Un obbligo di legge impone all’Agenzia di valutare la proposta: se accettata, l’impresa paga meno e guadagna tempo prezioso .

D: Quali garanzie avrà il mio piano di ristrutturazione?
R: Negli accordi agevolati (art. 60 CCII, novità di rilievo) l’omologa giuridica comporta un importante vantaggio: l’esenzione dalle azioni revocatorie sulle operazioni effettuate (come dilazioni di pagamento), anche se l’adesione dei creditori è inferiore al normale quorum (è sufficiente il 30% contro il 50% richiesto di norma) . In altri termini, una volta omologato, il piano non potrà essere impugnato successivamente dal curatore fallimentare (lett. e) art. 166 l.f.) e ciò offre una solida tutela al debitore.

7. Simulazione pratica (italiana)

Caso ipotetico: un’azienda di segnaletica con 10 dipendenti ha i seguenti debiti: €200.000 verso l’Agenzia delle Entrate (IVA ed imposte 2021-2023), €80.000 di contributi INPS non versati, €150.000 di prestiti bancari scaduti, €50.000 di fornitori. Totale €480.000. Il fatturato è in declino del 20% annuo.

Possibili passaggi consigliati: 1. Analisi immediata: predisporre un bilancio civilistico aggiornato, evidenziare creditori e rateizzazioni già concesse, e simulare flusso di cassa.
2. Negoziazione con il Fisco e INPS: richiedere rateizzazioni o definizioni, magari invocando la moratoria COVID (tranemte D.L. 118/2021, che concedeva più tempo). Assicurarsi di pagare almeno le rate iniziali per evitare iscrizioni ipotecarie.
3. Piano di rientro con banca: presentare un piano concordato di 5 anni, mostrando come la riduzione del debito è sostenibile. La banca, rischiando meno in un concordato che in un fallimento, potrebbe accettare.
4. Utilizzo di accordi di ristrutturazione agevolati: se i creditori chiave (banca e grandi fornitori) acconsentono, si può chiedere l’omologa del piano (art. 60 CCII) che prevede di pagare, per esempio, €360.000 in 5 anni (riuscendo così a ottenere revoca automatica dalle eventuali azioni revocatorie e un risparmio nelle sanzioni fiscali).
5. Piano omologato o concordato: se la composizione negoziata (art. 12) non trova soluzione, l’azienda può valutare un concordato preventivo in continuità aziendale, offendo la cessione del patrimonio entro 3-4 anni. Se l’accordo non passa, verrà dichiarato fallimento.

Questo scenario evidenzia come l’attenzione precoce (analizzare i debiti, comunicare con i creditori, attivare ogni strumento di conciliazione e di protezione legale) possa cambiare l’esito rispetto a una dichiarazione immediata di insolvenza senza tentativi di risanamento.

8. Sintesi e conclusioni

In sintesi, l’imprenditore indebitato (qui nel settore della segnaletica industriale) deve agire proattivamente. L’obiettivo primario è salvaguardare l’azienda evitando il fallimento, ma in caso di crisi conclamata bisogna proteggersi legalmente. Una strategia completa passa da:
– Analisi finanziaria interna (tenuta conti, cash-flow, allerta).
– Dialogo con creditori (contrattazioni bilaterali e formule di rateizzazione).
– Valutazione strumenti legali (accordi agevolati o di ristrutturazione, composizione negoziata, concordato).
– Attenzione ai rischi penali (non dilapidare il patrimonio aziendale per vanificare gli sforzi).

Le scelte vanno prese con il supporto di professionisti (avvocato fallimentarista, commercialista aziendale) che sappiano applicare i principi giuridici in modo divulgativo e preciso. Come ricordato dalla Cassazione, il comportamento degli amministratori deve essere “specificamente preordinato” al dissesto (bancarotta), dunque agire con onestà e trasparenza è fondamentale . Grazie alle recenti riforme (es. D.Lgs. 136/2024) oggi esistono più strumenti per il debitore per negoziare in corso d’opera e ottenere pari condizioni di trattamento rispetto ai creditori .

Fonti e Sentenze (normativa italiana e giurisprudenza istituzionale aggiornate)

• Osservatorio semestrale Composizione negoziata della crisi di impresa, Unioncamere (nov. 2024) .
• Cass. pen. Sez. V, 8 luglio 2024, n. 26862 – bancarotta impropria per omissioni fiscali/previdenziali .
• Cass. civ. Sez. I, 24 dicembre 2024, n. 34372 – concordato preventivo: ammissione implicita del creditore al voto .
• Normativa aggiornata: D.Lgs. 14/2019 (Codice della crisi e dell’insolvenza), modificato da D.Lgs. 136/2024 (attuazione della Legge 155/2017).
• Codice della crisi e dell’insolvenza, artt. 12 (composizione negoziata), 57-60 (accordi di ristrutturazione); R.D. 267/1942, artt. 160-182 (concordato), 216-225 (reati fallimentari).
• Cass. pen. 1 ottobre 2015, n. 45672 – principio della prevedibilità del dissesto .
• Cass. 13295/2018; Cass. 26568/2020 – pronunce su ammissione al voto nel concordato preventivo (citazioni da Unijuris ).

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Stai ricevendo solleciti di pagamento, richieste di rientro, blocchi delle forniture, decreti ingiuntivi, cartelle esattoriali o perfino minacce di pignoramento da banche, fornitori, Fisco, INPS o Agenzia Entrate-Riscossione?

Il settore della segnaletica industriale, pur essendo molto richiesto, è soggetto a forti pressioni sui costi e sui tempi:

• materie prime in aumento (PVC, alluminio, adesivi, inchiostri, supporti speciali),
• elevato uso di macchinari digitali, plotter, stampanti, laser e attrezzature costose,
• concorrenza crescente e margini ridotti,
• stock da mantenere per rispondere a ordini rapidi e personalizzati,
• pagamenti spesso a 60–120 giorni da parte di industrie, cantieri e logistiche.

Quando la liquidità rallenta, i debiti possono esplodere in poco tempo.

La buona notizia? La tua azienda può essere salvata, se intervieni subito e con una strategia mirata.

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Perché un’Azienda di Segnaletica Industriale va in Debito

• aumento dei costi di materiali, inchiostri, adesivi, pannelli e supporti speciali
• pagamenti lenti da parte di industrie, appalti e imprese di logistica
• magazzino immobilizzato in cartelli, adesivi, semilavorati e materiali di stampa
• costi elevati di macchinari, manutenzione e aggiornamento tecnologico
• investimenti obbligatori in sicurezza, normative e certificazioni
• riduzione o revoca delle linee di credito bancarie

Il vero problema non è la mancanza di ordini, ma la mancanza di liquidità immediata.

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I Rischi se Non Intervieni Subito

• pignoramento dei conti correnti aziendali
• blocco dei fidi e degli anticipi su fatture
• sospensione delle forniture di materiali, pannelli, adesivi, inchiostri e stampa
• decreti ingiuntivi, precetti e atti esecutivi
• sequestro di macchinari, plotter, stampanti, laser e materiali
• impossibilità di rispettare consegne, appalti e contratti ricorrenti
• perdita di clienti strategici e rivenditori industriali

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Cosa Fare Subito per Difendersi

1. Bloccare immediatamente i creditori

Con un avvocato specializzato puoi:

• sospendere pignoramenti in corso
• fermare richieste aggressive di rientro
• proteggere liquidità e conti correnti
• bloccare subito le iniziative dell’Agenzia Entrate-Riscossione

È il primo passo per salvare l’azienda.

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2. Analizzare i debiti ed eliminare quelli non dovuti

Nel settore emergono spesso errori e irregolarità:

• interessi non dovuti
• sanzioni errate o gonfiate
• importi duplicati
• debiti prescritti
• errori della Riscossione
• commissioni bancarie illegittime

Una parte consistente del debito può essere ridotta o cancellata.

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3. Ristrutturare i debiti con piani realmente sostenibili

Soluzioni concrete:

• rateizzazioni fiscali fino a 120 rate
• accordi con fornitori strategici (supporti, adesivi, inchiostri, pannelli)
• rinegoziazione dei fidi bancari
• sospensione temporanea dei pagamenti
• utilizzo delle definizioni agevolate quando disponibili

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4. Attivare strumenti legali che bloccano TUTTI i creditori

Quando la situazione è più complessa puoi ricorrere a:

• PRO – Piano di Ristrutturazione dei Debiti
• Accordi di Ristrutturazione dei Debiti
• Concordato Minore
• (come extrema ratio) Liquidazione Controllata

Questi strumenti permettono all’azienda di continuare a operare pagando solo una parte dei debiti e sospendendo completamente pignoramenti e atti esecutivi.

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Le Specializzazioni dell’Avv. Giuseppe Monardo

Per salvare aziende che operano nel settore della segnaletica industriale servono competenze legali e tecniche molto specifiche.
L’Avv. Monardo è:

• Avvocato Cassazionista
• Coordinatore nazionale di avvocati e commercialisti esperti in diritto bancario e tributario
• Gestore della Crisi da Sovraindebitamento – negli elenchi del Ministero della Giustizia
• Professionista fiduciario di un OCC
• Esperto Negoziatore della Crisi d’Impresa (D.L. 118/2021)

È il professionista ideale per bloccare creditori, ristrutturare debiti e salvare aziende del settore grafico-industriale.

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Come Può Aiutarti l’Avv. Monardo

• analisi immediata della tua esposizione debitoria
• stop urgente ai pignoramenti
• riduzione dei debiti non dovuti
• ristrutturazione del debito con piani personalizzati
• protezione di stock, materiali, macchinari e attrezzature
• trattative con banche, fornitori e Agenzia Entrate-Riscossione
• tutela completa dell’imprenditore e dell’azienda

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Conclusione

Avere debiti nella tua azienda di segnaletica industriale non significa essere destinati alla chiusura.
Con una strategia rapida, tecnica e perfettamente legale, puoi:

• bloccare subito i creditori,
• ridurre davvero i debiti,
• salvare clienti, consegne e continuità operativa,
• proteggere il futuro della tua attività.

Agisci ora.

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